Automatización de la manufactura con 1C:ERP

1C:ERP Holding Management

Un producto integral para grandes empresas y holdings

3 466 900 RUB (≈ 34 669 USD)

1C:Holding Management 8

Un producto integral para grandes empresas y grupos de empresas

2 222 300 RUB (≈ 22 223 USD)

1C:Payroll and HR Management 8

Aplicación de uso masivo que automatiza de forma integral las tareas de nómina y de política de personal conforme a los requisitos legales y a la práctica real de las empresas.

39 700 RUB (≈ 397 USD)

1C:Payroll and HR Management 8 CORP

Solución integral que automatiza todas las tareas de gestión de personal en empresas medianas y grandes con estructuras jurídicas complejas

190 900 RUB (≈ 1909 USD)

1C:Integrated Automation 8

Sistema integrado que cubre las áreas de negocio más importantes

108 000 RUB (≈ 1080 USD)

1C:EAM (TOiR) Equipment Maintenance and Repair Management CORP 3.0

Gestión de activos físicos: edificios y construcciones, equipos, maquinaria, vivienda y servicios públicos, y más

577 800 RUB (≈ 5778 USD)

1C:Document Management 8 CORP

Automatización de los procesos documentales estándar y gestión documental electrónica para organizaciones y holdings medianos y grandes

327 100 RUB (≈ 3271 USD)

Outstaffing de especialistas de 1C con resultados garantizados

Servicios

Todos los servicios

Formaremos un equipo de especialistas de 1C a la medida de sus necesidades

Implementación de sistemas ERP corporativos en empresas manufactureras

Implementación de 1C:ERP / 1C:ERP.UH para grandes empresas manufactureras

Evaluación exprés y hoja de ruta de migración a 1C:ERP

En 3 días analizamos su sistema y sus procesos actuales y entregamos una hoja de ruta para migrar a 1C:ERP. Precio: 50 000 RUB (≈ 500 USD).

Sustitución de importaciones: migración desde sistemas de información extranjeros. Transición desde SAP, Oracle y Axapta

Una solución confiable para su negocio La migración desde sistemas ERP extranjeros, como SAP y Oracle, es un paso importante para las empresas que buscan una solución sostenible e independiente para gestionar sus procesos de negocio. Nuestro equipo garantiza una transición fluida a sistemas ERP rusos o alternativos, teniendo en cuenta sus necesidades específicas y […]

Migración desde 1C:UPP

Las empresas que han aplazado la transición a un sistema ERP moderno se ven ahora obligadas a hacerla en plazos muy ajustados.

Finalización de proyectos inconclusos hasta la puesta en marcha

La implementación de sistemas ERP de 1C es un proceso complejo y de varias etapas que requiere una preparación y una planificación cuidadosas. Sin embargo, a pesar de las importantes inversiones y esfuerzos, muchas empresas se topan con problemas al poner en marcha sus proyectos. En este artículo analizamos por qué fracasan los lanzamientos de […]

Nuevo artículo13 octubre 2026

Artículos útiles

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IA en proyectos de 1C: 6,8 veces más rápido en tareas reales

Con ayuda de la IA, resolvimos en unas 23 horas 12 tareas de un proyecto de 1C que normalmente llevan unas 156. Detalles, tabla por tareas e invitación al webinar.Leer el artículo →

1 de abril de 2027fecha de fin del soporte de 1C:UPP: dejarán de publicarse las actualizaciones por cambios legislativosImplementación de 1C:ERP8 septiembre 2026

El soporte de 1C:UPP termina: qué debe hacer el director de una empresa manufacturera

Qué significa en la práctica la retirada del soporte, cuáles son las tres opciones y cómo se realiza la migración a 1C:ERPLeer el artículo →

Planificación y producción8 septiembre 2026

Adónde se va el tiempo de la máquina mientras el técnico de ajuste busca el herramental adecuado

Gestionar el herramental al margen de la planificación provoca paradas y compras innecesarias; cómo integrarlo en 1C:ERPLeer el artículo →

23.º puestoen el ranking «Líderes de TI para la Industria 2024»Nuevo artículo23 septiembre 2026

Lo que dicen de nosotros los medios sectoriales y los portales de rankings

Ranking de proveedores de TI, anuncios de webinars y comentarios de expertos de Anton Kulish en publicaciones especializadasLeer el artículo →

100+mejoras en la versión 3.3 del 30 de diciembre de 2025: presupuestos, liquidez, comprasProductos y tecnologías de 1C6 septiembre 2026

1C:ERP Holding Management 3.3: qué aporta la nueva versión a los holdings manufactureros

Presupuestación, pagos en divisas, compras y NIIF: qué resulta realmente útil y cómo actualizar desde la 3.2 sin migrar desde ceroLeer el artículo →

Productos y tecnologías de 1C6 septiembre 2026

1C:ERP: una plataforma ERP flexible para empresas en crecimiento

Un sistema único para producción, finanzas, compras y ventas: escala, plazos de implementación y resultados de los clientesLeer el artículo →

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Productos y tecnologías de 1C28 julio 2026

Del pronóstico de demanda a la carga de los talleres: cómo planifica la producción 1C:ERP

Pronóstico, MRP, carga de capacidades y S&OP en un solo sistema, más tres proyectos con resultados en cifrasLeer el artículo →

50–100%posible aumento de los costos del proyecto si los procesos no contemplados salen a la luz después del arranqueImplementación de 1C:ERP20 noviembre 2025

Evaluación de procesos de negocio: el punto de partida de un proyecto de 1C:ERP exitoso

Por qué los proyectos ERP fracasan al inicio, qué aporta una evaluación independiente y qué incluye el registro de procesosLeer el artículo →

Casos de éxito en su sector
Certificados de los empleados clave
Las personas clave se nombran en el contrato

Implementación de 1C:ERP19 noviembre 2025

Cómo elegir un integrador de 1C para implementar ERP: 7 criterios clave

Estatus de socio, certificados, experiencia sectorial, metodología, equipo nombrado en el contrato, precio y soporte: qué verificarLeer el artículo →

Planificación y producción10 noviembre 2025

1C:MES: cómo vincular la planificación en el ERP con el trabajo del taller operación por operación

Programación por operaciones, tareas de turno, registro de producto defectuoso y de órdenes de trabajo a destajo: cómo 1C:MES complementa a 1C:ERPLeer el artículo →

El proyecto incluye todo lo descrito en la especificación técnica y en el contrato; el resto es objeto de negociación y de presupuesto adicional.Implementación de 1C:ERP21 octubre 2025

Qué incluye el costo de implementación de 1C:ERP y por qué conceptos habrá que pagar aparte

Configuración estándar o personalización: cómo acordarlo de antemano con el contratista y no discutir por el presupuestoLeer el artículo →

hasta 60–70 %de ahorro frente a una implementación «llave en mano» en el modelo de consultoría, según estimación de la empresaImplementación de 1C:ERP29 septiembre 2025

Cómo implementar 1C:ERP con su propio equipo

Ventajas y riesgos de la implementación interna y el modelo de horas de consultoría, en el que el equipo trabaja por sí mismo y los expertos lo guíanLeer el artículo →

Presupuestación, tesorería, control de gestión
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Contabilidad estatutaria y NIIF

Productos y tecnologías de 1C16 septiembre 2025

1C:ERP Enterprise Management: qué incluye el sistema y cómo está estructurado

Funciones y módulos, desde la presupuestación y la tesorería hasta la producción y las NIIF, así como las opciones de configuraciónLeer el artículo →

Casos de éxito y soluciones sectoriales15 agosto 2025

1C:ERP para grandes empresas: soluciones sectoriales listas para usar

Qué aporta 1C:ERP a las corporaciones: resultados en industria, logística, finanzas y recursos humanos, y comparación con SAP y OracleLeer el artículo →

Planificación y producción13 agosto 2025

Exceso de inventario en el almacén: ¿bueno o malo?

Cuánto pierde el negocio por el sobrestock en el almacén, de dónde salen los excedentes y cómo ayuda 1C:ERP a evitarlosLeer el artículo →

30% → 60%tiempo útil de funcionamiento del equipo con MDC — evaluación del experto de «Effektivnost.rf»Noticias y eventos24 julio 2025

Ciclo de conferencias industriales (Promlektoriy) en Moscú: el 25 % de los participantes ya usa 1C:ERP

Planificación dinámica, MDC, visión artificial y servidores para 1C: de qué hablaron los directivos de empresasLeer el artículo →

Noticias y eventos11 julio 2025

INNOPROM 2025 en Ekaterimburgo: 1C presenta su ecosistema y 1C:ERP

De qué se compone el ecosistema: plataforma, configuraciones, bases, interfaces e integraciones, y qué tareas resuelveLeer el artículo →

Planificación y producción19 junio 2025

Cálculo dinámico del costo en 1C:ERP: sin esperar al fin de mes

En qué se diferencia el método dinámico del costeo por pedidos y por procesos, y qué aporta a los financieros y a la producciónLeer el artículo →

Planificación y producción28 mayo 2025

Planificación de la producción en 1C:ERP: guía completa de implementación

Cómo las listas de materiales, las etapas y las rutas de fabricación conectan el plan de la empresa con la tarea de turno en el tallerLeer el artículo →

hasta 13 %crecimiento de las ganancias en proyectos de hasta 199 puestos de trabajo; datos de la empresa 1C sobre 471 proyectosCosto y efecto económico19 mayo 2025

El efecto económico de la implementación de 1C:ERP: cómo el sistema recupera la inversión

Crecimiento de las ganancias, aceleración de los pedidos, reducción de los inventarios y de los costos: cifras por proyecto y ejemplos de clientesLeer el artículo →

Una base única para todos los departamentos
Control de costos en tiempo real
Pronóstico de flujos de efectivo y presupuestos

Productos y tecnologías de 1C19 mayo 2025

Cinco ventajas de 1C:ERP: de una base única a la integración con el FTS y la gestión documental electrónica

Qué tareas resuelve el sistema en contabilidad, producción, finanzas, logística y ventas, y a quién le convieneLeer el artículo →

Carga de capacidades, pedidos, costos
Presupuestos, flujos de efectivo, deuda
Inventarios, compras, embudo de ventas

Productos y tecnologías de 1C19 mayo 2025

Qué puede hacer 1C:ERP: de la planificación de capacidades al embudo de ventas

Panorama de funcionalidades para producción, finanzas, almacén y ventas: a quién le conviene el sistema y cómo se realiza la implementaciónLeer el artículo →

3 sem. → 2 díaselaboración del presupuesto de una empresa manufacturera tras pasar a plantillas en 1C:ERPCosto y efecto económico16 mayo 2025

Presupuestación en 1C:ERP: un caso de éxito en el que los déficits de caja se redujeron un 40 %

Escenarios de presupuesto, límites, plan-real y cuatro pasos de configuración: cómo dejar atrás las versiones dispersas en ExcelLeer el artículo →

14 → 8,5 díasciclo de producción de una planta de equipos eléctricos 6 meses después de la implementaciónCasos de éxito y soluciones sectoriales16 mayo 2025

Cómo acortar los plazos de producción sin sacrificar la calidad: lecciones de una implementación de 1C:ERP

Planificación dinámica, control de calidad y vinculación del almacén con las compras: caso de una planta y referencias del costo del proyectoLeer el artículo →

Algoritmos más precisos: prioridades y estacionalidad
Sincronización con MES en tiempo real
Varias plantas y análisis de cuellos de botella

Planificación y producción16 mayo 2025

Planificación dinámica en 1C:ERP 2.5: qué hay de nuevo y cómo activarla en 5 pasos

Quién la necesita en primer lugar: producciones en serie, fabricación bajo pedido y cadenas de suministro complejasLeer el artículo →

En la mayoría de los casos es más fácil cambiar el proceso que gastar millones en personalizar la configuración estándar del sistema.Implementación de 1C:ERP15 mayo 2025

Automatice el caos y obtendrá caos automatizado

Por qué la automatización sin una evaluación de procesos consolida el desorden y cómo saber si la empresa está preparada para el proyectoLeer el artículo →

2 horasen lugar de varios días para los informes de gestión tras pasar de Excel a 1C:ERPCosto y efecto económico14 mayo 2025

Automatización de la contabilidad de gestión en 1C:ERP: de Excel a informes precisos

Qué informes necesita el directivo (P&L, flujo de caja, EBITDA, análisis ABC, plan-real) y cómo dejar Excel por etapasLeer el artículo →

Presupuesto: licencia, implementación, soporte
Escalabilidad e integraciones con la gestión documental electrónica y CRM
Soluciones sectoriales, interfaz, soporte técnico

Implementación de 1C:ERP13 mayo 2025

Cómo elegir un sistema ERP para una pequeña o mediana empresa: criterios clave

Comparación de 1C:ERP, SAP Business One, Odoo, Dynamics 365 y Megaplan: ventajas, desventajas y elección según su sectorLeer el artículo →

50–100 millones de RUB (≈ 500 000–1 millón USD)de pérdidas al año en una empresa con ingresos de 1,2 mil millones de RUB (≈ 12 millones USD) por el caos «invisible» (estimación del artículo)Costo y efecto económico24 abril 2025

¿Cuánto cuesta el caos en la producción?

Cinco fuentes de pérdidas de una planta de maquinaria, ejemplos de ahorro y recuperación de la inversión en 1C:ERP en 9–18 mesesLeer el artículo →

El analista «dibuja» el esquema de automatización tal como lo dice el manual, y no como funciona todo en la realidad.Implementación de 1C:ERP16 abril 2025

Un analista del integrador sin experiencia en producción: cinco riesgos para el proyecto

Qué riesgos traen los esquemas «de manual»: desconfianza del taller, errores de planificación, retrabajos y sobrecostos presupuestariosLeer el artículo →

Auditoría de procesos y selección de KPI
Modelado del efecto de la implementación
Cálculo de costos, ahorros y retorno de la inversión

Productos y tecnologías de 1C31 marzo 2025

1C:MES: qué aporta al taller y cómo calcular el retorno de la inversión

Cómo el MES reduce los tiempos de espera de las piezas, aumenta la carga de las máquinas y cómo justificar la inversión en el proyectoLeer el artículo →

89%de las empresas ya utilizan o planean utilizar herramientas digitales de gestiónNoticias y eventos14 marzo 2025

Cinco tendencias en la gestión de la producción: del IoT al compromiso del equipo

Qué resultados prometen la analítica predictiva, la IA y la gestión adaptativa, y cómo influye el compromiso en la rotación de personalLeer el artículo →

Costo y efecto económico20 febrero 2025

El cierre mensual rápido (fast close) como ventaja estratégica del negocio

Qué aporta el fast close a la empresa, a los financieros y a la contabilidad, quién lo necesita en primer lugar y qué obstaculiza su implementaciónLeer el artículo →

Muestre los problemas del sistema actual
Elabore un modelo financiero de retorno de la inversión
Proponga un piloto en un solo departamento

Implementación de 1C:ERP5 febrero 2025

La iniciativa viene de abajo: cómo convencer a la dirección de pasar a un ERP

Plan paso a paso para los responsables de procesos: cómo convencer a la dirección, en el lenguaje del negocio, de que un ERP es una inversiónLeer el artículo →

Copia de seguridad de la base de información antes de la actualización
Base de pruebas y cálculo de prueba de la nómina
Verificación del impuesto sobre la renta (NDFL) con un sueldo base de 5,2 millones de RUB (≈ 52 000 USD)

Noticias y eventos5 febrero 2025

Cambios fiscales de 2025 en 1C: cómo actualizar sin riesgos

Qué ya está incorporado en los programas de 1C y qué comprobaciones realizar antes de pasar a las nuevas versionesLeer el artículo →

Productos y tecnologías de 1C21 enero 2025

1C:ERP Metallurgy PROF: nueva solución sectorial para la metalurgia

Módulo de 1C:ERP para la metalurgia ferrosa y no ferrosa: desde la planificación de coladas hasta la calidad, la chatarra y la expediciónLeer el artículo →

Costo y efecto económico9 enero 2025

5 razones por las que resulta difícil calcular con exactitud el costo de los productos

Datos imprecisos, costos indirectos, saltos de precios, asignación incorrecta de costos y Excel: dónde falla el cálculoLeer el artículo →

+2400%crecimiento de los ingresos en 2023: de 2 millones de RUB (≈ 20 000 USD) a 50 millones de RUB (≈ 500 000 USD) (según CNews)Noticias y eventos5 noviembre 2024

Tsifrovizatsiya Proizvodstva en los rankings de CNews y TAdviser: resultados de 2023

Puestos en tres rankings y victoria del proyecto conjunto con Lab Industries en el concurso «1C:Proyecto del Año»Leer el artículo →

Configuración y un puesto de trabajo
Licencias de cliente para 50 puestos
Servidor y 1C:ITS por 12 meses

Costo y efecto económico16 octubre 2024

Licencias de 1C para ERP: cuáles se necesitan para 50 puestos de trabajo y cuánto cuestan

Tipos de licencias, ejemplo de un paquete para una empresa manufacturera con una plantilla de más de 100 personas y qué incluye la versión en cajaLeer el artículo →

Noticias y eventos2 octubre 2024

Webinar: cómo 1C:ERP automatiza la producción compleja bajo pedido

Demostración en vivo con el ejemplo de una empresa metalmecánica, para propietarios y directivos de finanzas y de TILeer el artículo →

12 000usuarios simultáneos en una sola base, índice APDEX 0,856 («bueno»)Productos y tecnologías de 1C11 septiembre 2024

1C:ERP: hasta 12 000 usuarios simultáneos en una sola base de información

La empresa 1C realizó una prueba de carga en Linux y PostgreSQL: el sistema soportó un escenario realista sin erroresLeer el artículo →

Implementación de 1C:ERP30 julio 2024

3 consejos para que la implementación de 1C:ERP no se prolongue durante años

Qué incluir en la evaluación, el contrato y la estimación de plazos del integrador para que el proyecto no se alargue en tiempo ni en presupuestoLeer el artículo →

Cuestión de elección: adaptarse uno mismo o pagar decenas de veces más y pasar años personalizando el sistema.Implementación de 1C:ERP7 julio 2024

¿Es necesaria la consultoría en un proyecto de implementación de 1C:ERP?

Cuándo hay que redactar la metodología contable antes de configurar el sistema y por qué conviene llevar la consultoría junto con el integradorLeer el artículo →

Implementación de 1C:ERP2 julio 2024

5 razones para migrar a 1C:ERP ahora mismo

Encarecimiento de las licencias, retirada de 1C:UPP, escasez de personal y la posibilidad de fijar el precio del proyecto en el contratoLeer el artículo →

4 señalesde que es hora de pasar a un ERP: desde datos dispersos hasta clientes insatisfechosImplementación de 1C:ERP2 julio 2024

¿Cómo saber si necesita un sistema ERP?

Cuatro señales de que los datos, las integraciones y los sistemas obsoletos ya están frenando el negocioLeer el artículo →

Noticias y eventos2 julio 2024

Foro de digitalización del sector del petróleo y el gas: la experiencia de Tsifrovizatsiya Proizvodstva

Anton Kulish sobre los retos de la transformación digital del sector tras el foro y nuestros casos de éxito en petróleo y gasLeer el artículo →

12–30 millones de RUB (≈ 120 000–300 000 USD)rango de estimaciones de tres contratistas para un mismo proyecto de 1C:ERPCosto y efecto económico21 mayo 2024

Cómo estimar el costo de un proyecto de automatización de una empresa

Cómo calculan el proyecto los contratistas, qué hay que incluir obligatoriamente en la propuesta comercial y por qué es peligrosa una estimación demasiado bajaLeer el artículo →

Noticias y eventos15 mayo 2024

INNOPROM. Asia Central 2024: participación de Tsifrovizatsiya Proizvodstva (CIFP)

Qué se presentó en la exposición, a quién interesaron los casos de éxito en 1C y con quién se han iniciado negociacionesLeer el artículo →

1,5 de 2 millones de RUB (≈ 20 000 USD)de beneficio de un contrato de 10 millones de RUB (≈ 100 000 USD) están «enterrados» en el almacén (ejemplo del artículo)Costo y efecto económico8 mayo 2024

Beneficio en el balance, pero sin dinero: ¿por qué?

Cómo los inventarios «por si acaso» erosionan el margen y por qué la contabilidad y la planificación son necesarias desde el primer díaLeer el artículo →

10 mesespara migrar 50 puestos de trabajo a 1C:ZUP CORP con traspaso de datos históricosCasos de éxito y soluciones sectoriales7 mayo 2024

Migración de una gran empresa de TI a una solución rusa de 1C para recursos humanos y nómina

Qué obtuvo el cliente: soporte del proveedor, una metodología única de cálculo de la nómina y un sistema fácil de actualizarLeer el artículo →

Noticias y eventos6 mayo 2024

Tsifrovizatsiya Proizvodstva en el ranking «Líderes de TI para la Industria 2024»

El portal Upravlenie Proizvodstvom (Gestión de la Producción) presentó los resultados: tres categorías, más de 1300 proyectos por 29 mil millones de RUB (≈ 290 millones USD)Leer el artículo →

Evaluación exprés: ROI y TCO
Comparación «con proyecto y sin proyecto»
VAN, TIR y plazo de recuperación

Costo y efecto económico6 mayo 2024

Cómo calcular el efecto de implementar un ERP: ROI, TCO, VAN y TIR

Dos métodos de evaluación, qué indicadores elegir y cómo justificar la inversión en un ERP ante las partes interesadasLeer el artículo →

Solicitudes de selección y cuestionarios de candidatos
Carga de currículos desde portales de empleo
Tabla comparativa consolidada de candidatos

Productos y tecnologías de 1C6 mayo 2024

Selección de personal en 1C:ZUP CORP: ciclo completo en un solo sistema

Videotutorial: cómo es el proceso de selección y por qué lo acumulado no se pierde al cancelar la suscripción a un CRM de pagoLeer el artículo →

Casos de éxito y soluciones sectoriales6 mayo 2024

Soporte técnico en 1C:ITIL 3.0: tres líneas y un registro transparente del trabajo

Qué aporta al cliente el sistema de solicitudes tras la puesta en marcha del proyecto: control, prioridades y facturas que se pueden verificarLeer el artículo →

Patrocinador: presupuesto, decisiones, aceptación
Director de proyecto por parte del cliente
Usuarios clave: responsables de cada bloque

Implementación de 1C:ERP30 marzo 2024

Riesgos de la implementación de 1C:ERP, parte 2: el equipo del cliente

Cinco roles por parte del cliente: quién aprueba el presupuesto, quién es responsable de los bloques, quién prepara los datos y los accesosLeer el artículo →

Los procesos ocultos descubiertos a mitad del proyecto alargan los plazos y aumentan el costo. Es uno de los principales riesgos.Implementación de 1C:ERP30 marzo 2024

Riesgos de la implementación de 1C:ERP, parte 1: evaluación de los procesos de negocio

Por qué no se pueden evaluar los procesos solo con los recursos de la propia empresa y qué aporta un grupo de trabajo conjunto con el integradorLeer el artículo →

2 veces en 2024la empresa 1C sube los precios: a partir del 1 de abril y del 1 de julio; el precio se calcula a la fecha de envíoNoticias y eventos30 marzo 2024

Aumento de precios de 1C en 2024: lo que conviene saber

Qué se encarecerá el 1 de abril y el 1 de julio y qué factores, según los analistas, están detrás del aumento de preciosLeer el artículo →

1 de abril de 2027finaliza el soporte de 1C:UPP. La migración a 1C:ERP lleva de 1 a 3 años o másImplementación de 1C:ERP30 marzo 2024

El fin de 1C:UPP: qué espera a las empresas que se queden en el sistema antiguo

Funcionalidad obsoleta, soporte costoso y escasez de especialistas: conviene planificar la migración a 1C:ERP con 2 años de antelaciónLeer el artículo →

3–4 vecesmás cara resulta la personalización si se traslada todo al nuevo sistema de una vezImplementación de 1C:ERP9 marzo 2024

Metodología de implementación de ERP para grandes empresas y holdings

Cuatro etapas del proyecto, tres tipos de pruebas y clasificación de los procesos por criticidad para cumplir los plazos y el presupuestoLeer el artículo →

Subvención del RFRIT: 10 millones – 6 mil millones de RUB (≈ 60 millones USD)
Préstamo del IDF: 100 millones – 1000 millones de RUB (≈ 10 millones USD) al 1–3 %
Cofinanciación del proyecto — desde el 20 %

Implementación de 1C:ERP9 marzo 2024

Proyecto en 1C con apoyo estatal: subvención del RFRIT o préstamo preferencial del IDF

Importes, plazos, tasas y requisitos de dos programas: la subvención para software ruso y el préstamo para empresas industrialesLeer el artículo →

8–18 meseslleva la puesta en marcha de 1C:ERP en una empresa mediana; «en 2 meses» es motivo para dudarImplementación de 1C:ERP9 marzo 2024

10 errores que evitar al poner en marcha un sistema ERP

Desde un equipo improvisado y la firma sin leer hasta un contratista «al precio más bajo» y la ausencia de gestión de proyectosLeer el artículo →

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Confían en nosotros

Testimonios de clientes

RubEx Group LLC

Director de TI

RubEx Group es un fabricante ruso líder de productos industriales de caucho y un líder reconocido del mercado de cintas transportadoras y mangueras industriales en la Unión Económica Euroasiática (EAEU).

Alexey Anatolyevich Nazarov

Director técnico adjunto

PIK-Element LLC forma parte del Grupo PIK (PJSC) y gestiona la producción en línea de montaje de módulos de baño prefabricados para la construcción modular de viviendas.

S.S. Semenova

Jefe de contabilidad

Testimonio sobre la implementación de 1C:ERP edición Rosatom en TENEX-Logistics CJSC Negocio/sector del cliente Logística para empresas de la industria nuclear (Corporación Estatal Rosatom) Software implementado 1C:ERP edición Rosatom (sistema único objetivo) Testimonio TENEX-Logistics CJSC expresa su profundo agradecimiento al equipo de INFOTEKS LLC por su apoyo en la implementación del sistema único objetivo, 1C:ERP […]

Bajo acuerdo de confidencialidad (NDA)

Director de RR. HH.

Testimonio de cliente sobre el integrador de 1C:ERP Tsifrovizatsiya Proizvodstva (CIFP): resultados de un proyecto de implementación de CIFP.

E.Yu. Katkova

Especialista principal del Departamento de Relaciones Bancarias

Testimonio sobre el proyecto de automatización de la contabilidad de garantías en el Grupo Stroytransgaz Negocio/sector del cliente Construcción de instalaciones del sector de combustibles y energía, Grupo Stroytransgaz Software implementado Automatización de la contabilidad de garantías bancarias (informes sobre garantías bancarias e intereses por pagar programados) Testimonio Agradecemos a Anton Sergeyevich Kulish, experto del […]

E.V. Kovyrzina

Jefa del departamento de compras y abastecimiento de materiales, BashRES LLC

Testimonio sobre la implementación de 1C:MDM en BashRES LLC Negocio/sector del cliente Sector de redes eléctricas (redes de distribución de electricidad), BashRES LLC Software implementado 1C:MDM (gestión de datos maestros) Testimonio Demostró excelentes capacidades analíticas e iniciativa en la elaboración y aprobación de las especificaciones técnicas para integrar 1C:MDM con los sistemas contables y de […]

T.N. Kraush

Director general adjunto

Belneftekhim-ROS LLC agradece al equipo de Sales Solutions Group LLC su apoyo en la migración de la empresa de 1C:Trade Management 10 a 1C:Trade Management 11.

E.N. Nesterova

Jefe de contabilidad

Carta de agradecimiento de White & Case Negocio/sector del cliente Servicios jurídicos (bufete de abogados internacional) Software implementado Migración de 1C:Enterprise 7.7 a 1C:Accounting 3.0 Testimonio La sucursal de Moscú de White & Case LLC (EE. UU.) expresa su agradecimiento a Vasily Nikolayevich Kulakov por su activa participación en el proyecto de migración de 1C:Enterprise […]

Nikita Migushev

Director general adjunto, Loyal Logistics LLC

Testimonio sobre ITB Consulting de Loyal Logistics LLC Negocio/sector del cliente Logística Software implementado Elaboración de especificaciones técnicas e implementación de personalizaciones en 1C Testimonio En nombre de Loyal Logistics LLC, quisiera decir que estamos muy satisfechos con los resultados de nuestro trabajo con ITB Consulting. Nuestra cooperación comenzó en 2016.Desde entonces, los consultores de […]

Zhanna Vyacheslavovna Raguzina

Directora general, Ekolla Bio LLC

Testimonio sobre la implementación de 1C:Integrated Automation 2 en Ekolla Bio LLC Negocio/sector del cliente Distribución de cosméticos Software implementado 1C:Integrated Automation 2 Testimonio Áreas automatizadas: contabilidad financiera, nómina, gestión de inventarios y contabilidad de gestión. El sistema pasó a explotación productiva plena en enero de 2019, con 13 puestos de trabajo automatizados.Adecuación a las […]

Dirección de PROMETEY LLC

Director general

Testimonio sobre la implementación de 1C:Trade Management 8 PROF en PROMETEY LLC Negocio/sector del cliente Comercio mayorista Software implementado 1C:Trade Management 8 PROF Testimonio Confirmamos que nuestra empresa utiliza activamente el software implementado para automatizar los puestos de trabajo de la organización (6 puestos de trabajo automatizados). Estamos plenamente satisfechos con el trabajo del socio; […]

A.V. Cheremin

Director técnico, Trokot LLC

Testimonio sobre la implementación de 1C:Small Business Management (1C:UNF) en Trokot LLC Negocio/sector del cliente Fabricación de cortinillas parasol para ventanas de automóviles Software implementado 1C:Small Business Management (1C:UNF) Testimonio Trokot LLC agradece al equipo de Sales Solutions Group LLC la implementación de 1C:Small Business Management (1C:UNF) en su producción de cortinillas parasol para ventanas […]

R.Kh. Zhamlikhanova

Directora general, TPK Sakhara LLC

Referencia comercial sobre TIONIS IT LLC Negocio/sector del cliente Socio proveedor de servicios (testimonio de TPK Sakhara LLC) Testimonio TPK Sakhara LLC es socio de TIONIS IT LLC desde 2015. Durante este tiempo, nuestras organizaciones han construido una sólida relación comercial.A lo largo de nuestra colaboración, TIONIS IT LLC ha demostrado ser un proveedor de […]

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WebinarRegistro abierto

Próximamente · en línea

Webinar: cómo migrar de 1C:UPP a 1C:ERP antes del fin del soporte

Estamos preparando un webinar sobre la migración desde 1C:UPP: plazos, etapas, errores típicos y casos de nuestros clientes. Anunciaremos la fecha en nuestro canal de Telegram y en el boletín.

Informe

26 de marzo de 2026 · Moscú

Promlektoriy: «Digitalización de la fabricación: tendencias, relevancia, casos de éxito»

Una conferencia industrial conjunta (Promlektoriy) del Grupo Tsifrovizatsiya Proizvodstva y DKC, con el apoyo del Departamento de Inversiones y Política Industrial de Moscú (DIPP).

Ver el informe y las fotos →

Finalizado

24 de julio de 2025 · Moscú

Conferencia industrial: planificación y pronóstico en 1C:ERP

Con el apoyo del Departamento de Inversiones y Política Industrial de Moscú (DIPP). Directivos de Kalashnikov Concern, la Planta Mecánica de Karacharovo y NIIMA Progress debatieron sobre horizontes de planificación y pronósticos en tiempos de incertidumbre.

Finalizado

julio de 2025 · Ekaterimburgo

INNOPROM 2025

El stand del Grupo Tsifrovizatsiya Proizvodstva en la principal exposición industrial de Rusia, con el ecosistema 1C y 1C:ERP.

Finalizado

2025 · Moscú, VDNKh

Foro Smart City

Anton Kulish intervino en el Foro Smart City.

Finalizado

24 de octubre de 2024 · en línea

Webinar: automatización de la fabricación compleja por etapas bajo pedido con 1C:ERP

Mostramos cómo 1C:ERP resuelve tareas para las que antes las empresas elegían SAP y Oracle.

ForoFinalizado

julio de 2024 · Moscú

Foro «Diálogo abierto»: necesidades clave de la industria del petróleo y el gas

Una delegación de Tsifrovizatsiya Proizvodstva en el foro; Anton Kulish habló con Media Talk sobre nuestra experiencia en la automatización de empresas de petróleo y gas.

Finalizado

mayo de 2024 · Taskent

INNOPROM Asia Central 2024

Tsifrovizatsiya Proizvodstva participó en la exposición industrial internacional.

Ver el informe y las fotos →

Informe

2024 · Moscú

Foro Empresarial 1C:ERP 2024

El equipo de Tsifrovizatsiya Proizvodstva, entre los participantes del principal foro de 1C:ERP.

Finalizado

2024 · San Petersburgo

Foro «Industrial Ruso»

Anton Kulish concedió una entrevista al margen del foro.

Foro empresarial «Guía de negocios de la región de Moscú»

Finalizado

2023 · Región de Moscú

Foro empresarial «Guía de negocios de la región de Moscú»

Anton Kulish intervino en el foro y recibió una carta de agradecimiento de los organizadores.

Comience la implementación de su ERP con una hoja de ruta.

Responda 4 preguntas y obtenga la guía «Hoja de ruta de implementación de 1C:ERP»

Garantizamos una puesta en marcha exitosa de 1C:ERP

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Nuestras ventajas

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reducimos los plazos del proyecto un 30 % con modelos ya preparados

optimizamos los procesos de negocio de nuestros clientes

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proyectos de puesta en marcha de 1C:ERP

>10

proyectos de puesta en marcha de 1C:ZUP CORP en empresas con más de 4000 empleados

proyectos de 1C:ERP Holding Management en curso

ofrecemos consultoría para empresas manufactureras

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