1C:EAM (TOiR) Equipment Maintenance and Repair Management CORP 3.0
1C:EAM (TOiR) Equipment Maintenance and Repair Management es una herramienta potente para las empresas que buscan optimizar el mantenimiento y la reparación de sus equipos. En la fabricación moderna, la gestión eficaz de estos procesos es un factor clave para aumentar la productividad y reducir los costos.
¿Por qué elegir 1C:EAM?
Las empresas eligen la gestión del mantenimiento y la reparación de equipos de 1C por su funcionalidad y por su capacidad de integrarse con otros módulos de 1C. Automatiza todas las etapas de la gestión de equipos, desde la planificación de las reparaciones hasta el registro de los trabajos realizados. Esto simplifica enormemente la gestión y la hace más transparente.
Ventajas e inconvenientes de 1C:EAM
Ventajas:
- Automatización de procesos: el sistema reduce el tiempo dedicado a las tareas rutinarias.
- Mejor control: permite dar seguimiento al estado de los equipos y planificar las reparaciones.
- Integración: la facilidad de integración con otros módulos de 1C crea un entorno de información único.
Inconvenientes:
Implementación compleja:
La nueva versión, 1C:EAM Equipment Maintenance and Repair Management CORP 3.0, está diseñada para construir un sistema eficaz de gestión del mantenimiento y la reparación de equipos y otros activos físicos en empresas de distintos sectores, conforme a las normas GOST R 55.0.01–2014 e ISO 55000 y en el marco de una estrategia EAM (gestión de activos empresariales).
¿Quién necesita 1C:EAM CORP?
Cualquiera que gestione los activos físicos de una empresa, por ejemplo:
- equipos y maquinaria de producción,
- infraestructura técnica,
- edificios y construcciones,
- vivienda y servicios públicos,
- instalaciones no productivas, entre otros,
- así como empresas de servicios
La solución puede ser utilizada por el personal de los siguientes departamentos:
- departamento del jefe de mecánica;
- departamento del jefe de energía;
- departamento de instrumentación y control;
- departamento de compras y abastecimiento de materiales;
- departamento de gestión de la confiabilidad;
- departamento de sistemas de control de procesos industriales;
- departamento de planificación;
- departamento de contabilidad.
La nueva versión mejora de forma notable el rendimiento de los puestos de trabajo clave:
- «Puesto de trabajo del especialista técnico» (80 % más rápido);
- «Direccionamiento de solicitudes» (80 % más rápido);
- «Configuración de indicadores de operación de los objetos de reparación» (50–90 % más rápido; cuantos más objetos de reparación estándar haya en la base, más notable es el efecto).
Se ha optimizado la contabilización de documentos «grandes»
- «Cronograma de mantenimiento preventivo planificado» (40 % más rápido);
- «Solicitud de reparación» (30 % más rápido);
- «Presupuesto de reparaciones» (30 % más rápido).
Los informes de costos planificados frente a reales se generan con mayor rapidez
- análisis de costos planificados frente a reales del abastecimiento de materiales,
- análisis de costos laborales planificados frente a reales,
- plan de abastecimiento de materiales,
- plan de uso de herramientas y maquinaria,
- carga de trabajo planificada de los empleados,
- costos directos de reparación,
- ejecución planificada frente a real de las reparaciones por parte de contratistas.
En las grandes empresas con mucho equipamiento, el sistema debe permitir una configuración flexible, de modo que pueda personalizarse e integrarse fácilmente con las demás soluciones que la empresa ya utiliza.
Integraciones estándar de 1C:EAM CORP con los sistemas de 1C:
- 1C:ERP Enterprise Management
- 1C:Manufacturing Enterprise Management
- 1C:Integrated Automation
- 1C:ERCM Reliability Management
- 1C:Industrial Safety (Occupational Safety)
- 1C:Document Management
- 1C:Payroll and HR Management
- 1C:Trade Management
- Servicio 1C:Nomenclature
Si la gestión de activos físicos forma parte de sus responsabilidades, pregúntenos cómo podemos ayudarle