1C:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования КОРП 3.0
Система 1C:ТОИР управление ремонтами и обслуживанием оборудования представляет собой мощный инструмент для предприятий, стремящихся оптимизировать процессы обслуживания и ремонта своего оборудования. В условиях современного производства эффективное управление этими процессами становится ключевым фактором для повышения производительности и снижения затрат.
Почему выбирают 1C:ТОИР?
Выбор системы 1C управление ремонтами и обслуживанием оборудования обусловлен её функциональностью и возможностью интеграции с другими модулями 1С. Она позволяет автоматизировать все этапы работы с оборудованием, начиная от планирования ремонтов и заканчивая учётом выполненных работ. Это значительно упрощает процесс управления и повышает его прозрачность.
Плюсы и минусы 1C:ТОИР
Плюсы:
- Автоматизация процессов: Система позволяет сократить время на выполнение рутинных задач.
- Улучшение контроля: Возможность отслеживания состояния оборудования и планирования ремонтов.
- Интеграция: Легкая интеграция с другими модулями 1С, что позволяет создать единое информационное пространство.
Минусы:
Сложность внедрения:
Новая версия - 1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования КОРП 3.0 – предназначена для организации эффективной системы управления ремонтами и обслуживанием оборудования и других материальных активов на предприятиях различных отраслей в соответствии со стандартами ГОСТР 55.0.01–2014 и ISO 55000, а также в рамках стратегии EAM (Enterprise Asset Management – управление основными фондами предприятия).
Кому необходим 1С:ТОИР КОРП?
Всем, кто управляет материальными активами компании. Такими как:
- производственное оборудование и техника,
- инженерная инфраструктура,
- здания и сооружения (ЗиС),
- ЖКХ,
- объекты непроизводственного назначения и др.
- и сервисным предприятиям
Решение может использоваться сотрудниками подразделений:
- служба главного механика;
- служба главного энергетика;
- отдел КИПиА;
- отдел материально технического обеспечения;
- служба управления надежностью;
- отдел АСУ ТП;
- отдел планирования;
- бухгалтерия.
В новой версии значительно улучшилась производительность ключевых рабочих мест:
- «Рабочее место технического специалиста» (ускорение на 80%);
- «Адресация заявок» (ускорение на 80%);
- «Настройка показателей эксплуатации объектов ремонта» (ускорение на 50–90%, чем больше типовых объектов ремонта в базе, тем заметнее будет эффект).
Реализована оптимизация проведения «больших» документов
- «План-график ППР» (ускорение на 40%);
- «Заявка на ремонт» (ускорение на 30%);
- «Смета ремонтов» (ускорение на 30%).
Быстрее стали формироваться отчеты, отражающие план-факт затрат
- план-фактный анализ затрат МТО,
- план-фактный анализ трудозатрат,
- план материально-технического обеспечения,
- план использования инструментов и техники,
- плановая занятость сотрудников,
- прямые затраты на выполнение ремонтов,
- план-факт выполнения ремонтов подрядчиками.
В масштабных компаниях с большим количеством оборудования система должна быть гибкой в настройках, чтобы легко кастомизировать и интегрировать её с другими решениями, которыми уже обладает компания.
Интеграции в 1С:ТОИР КОРП с системами 1С, доступные «из коробки»:
- 1С:ERP Управление предприятием
- 1С:Управление производственным предприятием
- 1С:Комплексная автоматизация
- 1С:ERCM Управление надежностью
- 1С:Промышленная безопасность (Производственная безопасность)
- 1С:Документооборот
- 1С:Зарплата и управление персоналом
- 1С:Управление торговлей
- сервис 1С:Номенклатура
Если в ваши компетенции входит управление материальными активами – спросите нас, как мы можем вам помочь