1C:EAM (TOiR) Equipment Maintenance and Repair Management CORP 3.0
1C:EAM (TOiR) Equipment Maintenance and Repair Management ist ein leistungsstarkes Werkzeug für Unternehmen, die die Instandhaltung ihrer Anlagen optimieren möchten. In der modernen Fertigung ist ein wirksames Management dieser Prozesse ein Schlüsselfaktor, um die Produktivität zu steigern und Kosten zu senken.
Warum 1C:EAM wählen?
Unternehmen entscheiden sich für die 1C-Lösung zur Instandhaltung von Anlagen wegen ihres Funktionsumfangs und der Integrationsfähigkeit mit anderen 1C-Modulen. Sie automatisiert alle Phasen der Anlagenverwaltung, von der Reparaturplanung bis zur Erfassung der ausgeführten Arbeiten. Das vereinfacht die Steuerung erheblich und macht sie transparenter.
Vor- und Nachteile von 1C:EAM
Vorteile:
- Prozessautomatisierung: Das System verringert den Zeitaufwand für Routineaufgaben.
- Bessere Kontrolle: Sie können den Zustand der Anlagen verfolgen und Reparaturen planen.
- Integration: Die einfache Anbindung an andere 1C-Module schafft eine einheitliche Informationsumgebung.
Nachteile:
Aufwendige Einführung:
Die neue Version, 1C:EAM Equipment Maintenance and Repair Management CORP 3.0, dient dazu, in Unternehmen aller Branchen ein wirksames System für die Instandhaltung von Anlagen und anderen physischen Vermögenswerten aufzubauen – gemäß den Normen GOST R 55.0.01–2014 und ISO 55000 und im Rahmen einer EAM-Strategie (Enterprise Asset Management).
Für wen ist 1C:EAM CORP gedacht?
Für alle, die physische Vermögenswerte eines Unternehmens verwalten, etwa:
- Produktionsanlagen und Maschinen,
- technische Infrastruktur,
- Gebäude und Bauwerke,
- Wohnungs- und Kommunalwirtschaft,
- nicht produktionsbezogene Anlagen und mehr,
- sowie Dienstleistungsunternehmen
Die Lösung kann von Mitarbeitern folgender Abteilungen genutzt werden:
- Abteilung des Chefmechanikers;
- Abteilung des Chefenergetikers;
- Abteilung für Mess-, Steuer- und Regelungstechnik;
- Abteilung für Einkauf und Materialversorgung;
- Abteilung für Zuverlässigkeitsmanagement;
- Abteilung für industrielle Prozessleitsysteme;
- Planungsabteilung;
- Buchhaltung.
Die neue Version verbessert die Leistung zentraler Arbeitsplätze erheblich:
- „Arbeitsplatz des technischen Spezialisten“ (80 % schneller);
- „Zuweisung von Anforderungen“ (80 % schneller);
- „Einrichtung der Betriebskennzahlen von Reparaturobjekten“ (50–90 % schneller; je mehr Standard-Reparaturobjekte in der Datenbank vorhanden sind, desto deutlicher der Effekt).
Die Verbuchung „großer“ Dokumente wurde optimiert
- „Plan der vorbeugenden Instandhaltung“ (40 % schneller);
- „Reparaturanforderung“ (30 % schneller);
- „Reparaturkalkulation“ (30 % schneller).
Plan-Ist-Kostenberichte werden schneller erstellt
- Plan-Ist-Analyse der Materialversorgungskosten,
- Plan-Ist-Analyse des Arbeitsaufwands,
- Materialversorgungsplan,
- Einsatzplan für Werkzeuge und Maschinen,
- geplante Mitarbeiterauslastung,
- direkte Reparaturkosten,
- Plan-Ist-Vergleich der von Auftragnehmern ausgeführten Reparaturen.
In großen Unternehmen mit umfangreichem Anlagenbestand muss sich das System flexibel konfigurieren lassen, damit es leicht angepasst und in die bereits genutzten Lösungen des Unternehmens integriert werden kann.
Standardmäßige Integrationen von 1C:EAM CORP mit 1C-Systemen:
- 1C:ERP Enterprise Management
- 1C:Manufacturing Enterprise Management
- 1C:Integrated Automation
- 1C:ERCM Reliability Management
- 1C:Industrial Safety (Occupational Safety)
- 1C:Document Management
- 1C:Payroll and HR Management
- 1C:Trade Management
- 1C:Nomenclature service
Wenn die Verwaltung physischer Vermögenswerte zu Ihren Aufgaben gehört, fragen Sie uns, wie wir Sie unterstützen können