1C:EAM (TOiR) Equipment Maintenance and Repair Management CORP 3.0
1C:EAM (TOiR) Equipment Maintenance and Repair Management أداة قوية للشركات الساعية إلى تحسين صيانة معداتها وإصلاحها. وفي التصنيع الحديث، تُعدّ الإدارة الفعالة لهذه العمليات عاملًا أساسيًا في رفع الإنتاجية وخفض التكاليف.
لماذا 1C:EAM؟
تختار الشركات إدارة صيانة المعدات وإصلاحها من 1C لما تتميز به من وظائف وقدرة على التكامل مع وحدات 1C الأخرى. فهي تؤتمت كل مراحل إدارة المعدات، من تخطيط الإصلاحات إلى تسجيل الأعمال المنجزة، مما يبسّط الإدارة كثيرًا ويزيد شفافيتها.
مزايا 1C:EAM وعيوبه
المزايا:
- أتمتة العمليات: يقلل النظام الوقت المستغرق في المهام الروتينية.
- رقابة أفضل: يمكنكم تتبع حالة المعدات وتخطيط الإصلاحات.
- التكامل: يتيح التكامل السهل مع وحدات 1C الأخرى بيئة معلومات موحدة.
العيوب:
تعقيد التنفيذ:
صُمّم الإصدار الجديد 1C:EAM Equipment Maintenance and Repair Management CORP 3.0 لبناء نظام فعال لإدارة صيانة المعدات والأصول المادية الأخرى وإصلاحها في الشركات من مختلف القطاعات، وفق معياري GOST R 55.0.01–2014 وISO 55000 وضمن استراتيجية إدارة أصول المؤسسة (EAM).
من يحتاج إلى 1C:EAM CORP؟
كل من يدير الأصول المادية للشركة، مثل:
- معدات الإنتاج والآلات،
- البنية التحتية الهندسية،
- المباني والمنشآت،
- الإسكان والمرافق العامة،
- المرافق غير الإنتاجية وغيرها،
- وكذلك شركات الخدمات
يمكن لموظفي الأقسام التالية استخدام الحل:
- قسم كبير المهندسين الميكانيكيين؛
- قسم كبير مهندسي الطاقة؛
- قسم أجهزة القياس والتحكم؛
- قسم المشتريات وتوريد المواد؛
- قسم إدارة الموثوقية؛
- قسم أنظمة التحكم في العمليات الصناعية؛
- قسم التخطيط؛
- قسم المحاسبة.
يحسّن الإصدار الجديد بدرجة كبيرة أداء محطات العمل الرئيسية:
- «محطة عمل الأخصائي الفني» (أسرع بنسبة 80%)؛
- «توجيه الطلبات» (أسرع بنسبة 80%)؛
- «إعداد مؤشرات تشغيل كائنات الإصلاح» (أسرع بنسبة 50–90%؛ وكلما زاد عدد كائنات الإصلاح القياسية في قاعدة المعلومات كان الأثر أوضح).
تحسين ترحيل المستندات «الكبيرة»
- «جدول الصيانة الوقائية المخططة» (أسرع بنسبة 40%)؛
- «طلب الإصلاح» (أسرع بنسبة 30%)؛
- «تقدير تكاليف الإصلاح» (أسرع بنسبة 30%).
تسريع إعداد تقارير التكاليف المخططة مقابل الفعلية
- تحليل التكاليف المخططة مقابل الفعلية لتوريد المواد،
- تحليل تكاليف العمالة المخططة مقابل الفعلية،
- خطة توريد المواد،
- خطة استخدام الأدوات والآلات،
- حجم العمل المخطط للموظفين،
- التكاليف المباشرة للإصلاح،
- الأداء المخطط مقابل الفعلي لأعمال الإصلاح التي ينفذها المقاولون.
في الشركات الكبرى ذات المعدات الكثيرة، يجب أن يتمتع النظام بمرونة في التهيئة بحيث يسهل تخصيصه ودمجه مع الحلول الأخرى التي تستخدمها الشركة بالفعل.
تكاملات 1C:EAM CORP الجاهزة مع أنظمة 1C:
- 1C:ERP Enterprise Management
- 1C:Manufacturing Enterprise Management
- 1C:Integrated Automation
- 1C:ERCM Reliability Management
- 1C:Industrial Safety (السلامة المهنية)
- 1C:Document Management
- 1C:Payroll and HR Management
- 1C:Trade Management
- خدمة 1C:Nomenclature
إذا كانت إدارة الأصول المادية ضمن مسؤولياتكم، فاسألونا كيف يمكننا مساعدتكم