1C:EAM (TOiR) Equipment Maintenance and Repair Management CORP 3.0
1C:EAM (TOiR) Equipment Maintenance and Repair Management是一款功能强大的工具，适合希望优化设备维护和维修的企业。在现代制造业中，对这些流程的有效管理是提高生产率、降低成本的关键因素。
为什么选择1C:EAM？
企业选择1C设备维护维修管理，看中的是其功能，以及与其他1C模块集成的能力。它使从维修计划到已完成工作记录的设备管理各阶段实现自动化，大大简化了管理，并使其更加透明。
1C:EAM的优缺点
优点：
- 流程自动化：系统可减少花在日常事务上的时间。
- 更好的管控：可跟踪设备状态并规划维修。
- 集成：与其他1C模块轻松集成，构建统一的信息环境。
缺点：
实施较为复杂：
新版本1C:EAM Equipment Maintenance and Repair Management CORP 3.0旨在依据GOST R 55.0.01–2014和ISO 55000标准，并在EAM（企业资产管理）战略框架内，为各行业企业建立设备及其他实物资产维护维修的有效管理体系。
谁需要1C:EAM CORP？
任何负责管理企业实物资产的人员，例如：
- 生产设备和机械；
- 工程基础设施；
- 建筑物和构筑物；
- 住房与公用事业；
- 非生产设施等；
- 以及服务企业
以下部门的员工可以使用该方案：
- 总机械师部门；
- 总动力师部门；
- 仪器仪表与自动化部门；
- 采购与物资供应部门；
- 可靠性管理部门；
- 工业过程控制系统部门；
- 计划部门；
- 会计部门。
新版本显著提升了关键工作台的运行速度：
- “技术专家工作台”（速度提升80%）；
- “申请路由”（速度提升80%）；
- “维修对象运行指标设置”（速度提升50–90%；信息库中的标准维修对象越多，效果越明显）。
已优化“大型”单据的过账
- “预防性维修计划表”（速度提升40%）；
- “维修申请”（速度提升30%）；
- “维修预算”（速度提升30%）。
计划与实际成本对比报表的生成速度更快
- 材料供应成本的计划与实际对比分析；
- 人工成本的计划与实际对比分析；
- 材料供应计划；
- 工具和机械使用计划；
- 员工计划工作负荷；
- 直接维修成本；
- 承包商维修绩效的计划与实际对比。
在设备众多的大型企业中，系统必须易于灵活配置，以便轻松定制，并与企业已在使用的其他解决方案集成。
1C:EAM CORP与1C系统的开箱即用集成：
- 1C:ERP Enterprise Management
- 1C:Manufacturing Enterprise Management
- 1C:Integrated Automation
- 1C:ERCM Reliability Management
- 1C:Industrial Safety (Occupational Safety)
- 1C:Document Management
- 1C:Payroll and HR Management
- 1C:Trade Management
- 1C:Nomenclature服务
如果实物资产管理属于您的职责范围，欢迎咨询我们能为您提供哪些帮助