1C:EAM (TOiR) Equipment Maintenance and Repair Management CORP 3.0
O 1C:EAM (TOiR) Equipment Maintenance and Repair Management é uma ferramenta poderosa para empresas que buscam otimizar a manutenção e o reparo de seus equipamentos. Na produção moderna, a gestão eficaz desses processos é um fator-chave para elevar a produtividade e reduzir custos.
Por que escolher o 1C:EAM?
As empresas escolhem a gestão de manutenção e reparo de equipamentos do 1C pelas funcionalidades e pela capacidade de integração com outros módulos 1C. O sistema automatiza todas as etapas da gestão de equipamentos, do planejamento dos reparos ao registro dos serviços executados. Isso simplifica bastante a gestão e a torna mais transparente.
Vantagens e desvantagens do 1C:EAM
Vantagens:
- Automação de processos: o sistema reduz o tempo gasto em tarefas rotineiras.
- Mais controle: é possível acompanhar o estado dos equipamentos e planejar os reparos.
- Integração: a integração simples com outros módulos 1C cria um ambiente de informação único.
Desvantagens:
Implementação complexa:
A nova versão, 1C:EAM Equipment Maintenance and Repair Management CORP 3.0, destina-se a construir um sistema eficaz de gestão da manutenção e do reparo de equipamentos e outros ativos físicos em empresas de diversos setores, em conformidade com as normas GOST R 55.0.01–2014 e ISO 55000 e no âmbito de uma estratégia de EAM (gestão de ativos empresariais).
Quem precisa do 1C:EAM CORP?
Quem gerencia os ativos físicos de uma empresa, como:
- equipamentos e máquinas de produção,
- infraestrutura de engenharia,
- edifícios e instalações,
- habitação e serviços públicos,
- instalações não produtivas e outros,
- além de empresas de serviços
A solução pode ser usada por funcionários dos seguintes departamentos:
- departamento do engenheiro mecânico-chefe;
- departamento do engenheiro-chefe de energia;
- departamento de instrumentação e controle;
- departamento de compras e suprimentos;
- departamento de gestão de confiabilidade;
- departamento de sistemas de controle de processos industriais;
- departamento de planejamento;
- departamento de contabilidade.
A nova versão aumenta de forma significativa o desempenho dos principais postos de trabalho:
- “Posto de trabalho do especialista técnico” (80% mais rápido);
- “Roteamento de solicitações” (80% mais rápido);
- “Configuração dos indicadores de operação dos objetos de reparo” (50–90% mais rápido; quanto mais objetos de reparo padrão na base, mais perceptível o efeito).
Foi otimizada a contabilização de documentos “grandes”
- “Cronograma de manutenção preventiva planejada” (40% mais rápido);
- “Solicitação de reparo” (30% mais rápido);
- “Orçamento de reparo” (30% mais rápido).
Os relatórios de custos planejados versus realizados são gerados mais rápido
- análise dos custos de suprimento de materiais: planejado versus realizado,
- análise dos custos de mão de obra: planejado versus realizado,
- plano de suprimento de materiais,
- plano de uso de ferramentas e máquinas,
- carga de trabalho planejada dos funcionários,
- custos diretos de reparo,
- execução de reparos por contratadas: planejado versus realizado.
Em grandes empresas, com muitos equipamentos, o sistema precisa ser flexível na configuração, para ser facilmente personalizado e integrado às outras soluções que a empresa já utiliza.
Integrações padrão do 1C:EAM CORP com sistemas 1C:
- 1C:ERP Enterprise Management
- 1C:Manufacturing Enterprise Management
- 1C:Integrated Automation
- 1C:ERCM Reliability Management
- 1C:Industrial Safety (Occupational Safety)
- 1C:Document Management
- 1C:Payroll and HR Management
- 1C:Trade Management
- 1C:Nomenclature service
Se a gestão de ativos físicos faz parte das suas responsabilidades, pergunte como podemos ajudar