
Integrador de sistemas 1C
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Somos especializados em projetos corporativos de implementação de ERP
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O suporte ao 1C:UPP está chegando ao fim: o que os executivos de empresas industriais devem fazer
O que significa na prática o fim do suporte, quais são as três opções e como funciona a migração para o 1C:ERPLer o artigo →
Para onde vai o tempo da máquina enquanto o preparador de máquinas procura o ferramental certo
A gestão do ferramental desvinculada do planejamento gera paradas e compras desnecessárias; como incorporá-la ao 1C:ERPLer o artigo →O que a mídia setorial e os portais de rankings escrevem sobre nós
Ranking de fornecedores de TI, anúncios de webinars e comentários especializados de Anton Kulish em publicações do setorLer o artigo →1C:ERP Holding Management 3.3: o que a nova versão oferece às holdings industriais
Gestão orçamentária, pagamentos em moeda estrangeira, compras e IFRS: o que realmente será útil e como atualizar da versão 3.2 sem migrar do zeroLer o artigo →
1C:ERP: plataforma ERP flexível para empresas em crescimento
Um sistema único para produção, finanças, compras e vendas: escala, prazos de implementação e resultados dos clientesLer o artigo →- Escolha a solução 1C
- Deixe seus contatos
- Receba acesso à base de demonstração
Acesso de demonstração às soluções 1C
Escolha no formulário a solução 1C de que você precisa e envie uma solicitação de acesso de demonstraçãoLer o artigo →IA no 1C:ERP: três tarefas que ela já resolve hoje
Reconhecimento de documentos, previsão de demanda e de estoques, controle de processos: onde a IA gera resultado e como começar por um pilotoLer o artigo →Implementação da produção enxuta (Lean) com o 1C:ERP
Kanban, Andon, controle de perdas e OEE: o que do Lean pode ser implementado no 1C:ERP e por que o ponto de partida não deve ser o sistemaLer o artigo →Da previsão de demanda à carga dos setores de produção: como o 1C:ERP planeja a produção
Previsão de demanda, MRP, carga de capacidade e S&OP em um único sistema, mais três projetos com resultados em númerosLer o artigo →Levantamento de processos: o ponto de partida de um projeto bem-sucedido de 1C:ERP
Por que projetos de ERP dão errado já no início, o que traz um levantamento independente e o que faz parte do registro de processosLer o artigo →- Estudos de caso no seu setor
- Certificados dos profissionais-chave
- Profissionais-chave nomeados no contrato
Como escolher um integrador 1C para a implementação do ERP: 7 critérios essenciais
Status de parceiro, certificados, experiência setorial, metodologia, equipe nomeada no contrato, preço e suporte: o que verificarLer o artigo →
1C:MES: como conectar o planejamento no ERP ao trabalho do chão de fábrica, operação por operação
Programação por operação, tarefas de turno, controle de refugo e de ordens de trabalho por peça: como o 1C:MES complementa o 1C:ERPLer o artigo →O que está incluído no custo da implementação do 1C:ERP e o que será cobrado à parte
Configuração padrão ou personalização: como alinhar tudo com o parceiro de implementação com antecedência e evitar discussões sobre o orçamentoLer o artigo →Como implementar o 1C:ERP com a sua própria equipe
Vantagens e riscos da implementação interna (in-house) e o modelo de horas de consultoria, em que a equipe trabalha por conta própria e os especialistas orientamLer o artigo →- Gestão orçamentária, tesouraria, controladoria
- Produção, armazém, compras, vendas
- Contabilidade societária e IFRS
1C:ERP Enterprise Management: o que compõe o sistema e como ele é estruturado
Funções e módulos, da gestão orçamentária e da tesouraria à produção e às normas IFRS, além das possibilidades de configuraçãoLer o artigo →
1C:ERP para grandes empresas: soluções setoriais prontas
O que o 1C:ERP oferece às grandes empresas: resultados na indústria, na logística, nas finanças e em RH, e comparação com SAP e OracleLer o artigo →
Excesso de estoque no armazém: bom ou ruim?
Quanto o negócio perde com o excesso de estoque no armazém, de onde vêm as sobras e como o 1C:ERP ajuda a evitá-lasLer o artigo →Ciclo de palestras industriais (Promlektoriy) em Moscou: 25% dos participantes já trabalham com o 1C:ERP
Planejamento dinâmico, MDC, visão computacional e servidores para o 1C: o que os gestores das empresas discutiramLer o artigo →
INNOPROM 2025 em Ecaterimburgo: a 1C apresenta seu ecossistema e o 1C:ERP
Do que se compõe o ecossistema: plataforma, configurações, bases de informações, interfaces e integrações – e quais tarefas ele resolveLer o artigo →
Cálculo dinâmico de custos no 1C:ERP: sem esperar o fim do mês
Em que o método dinâmico difere do custeio por ordem e do custeio por processo e o que ele oferece às áreas financeira e de produçãoLer o artigo →
Planejamento da produção no 1C:ERP: guia completo de implementação
Como as especificações de recursos, as etapas e os processos tecnológicos conectam o plano da empresa à tarefa de turno no chão de fábricaLer o artigo →Impacto econômico da implementação do 1C:ERP: como o sistema se paga
Crescimento do lucro, agilização de pedidos, redução de estoques e de custos: números por projeto e exemplos de clientesLer o artigo →- Base única para todos os departamentos
- Controle de custos em tempo real
- Previsão de fluxo de caixa e orçamentos
Cinco vantagens do 1C:ERP: da base única à integração com o FTS e a troca eletrônica de documentos
Quais tarefas o sistema resolve na contabilidade, na produção, nas finanças, na logística e nas vendas e para quem ele é indicadoLer o artigo →- Carga de capacidade, pedidos, custos
- Orçamentos, fluxo de caixa, dívidas
- Estoques, compras, funil de vendas
O que o 1C:ERP faz: do planejamento de capacidade ao funil de vendas
Visão geral das funcionalidades para produção, finanças, armazém e vendas: para quem o sistema é indicado e como funciona a implementaçãoLer o artigo →Gestão orçamentária no 1C:ERP: estudo de caso em que os déficits de caixa caíram 40%
Cenários de orçamento, limites, planejado versus realizado e quatro etapas de configuração: como abandonar versões dispersas em ExcelLer o artigo →Como reduzir os prazos de produção sem perder qualidade: lições de uma implementação do 1C:ERP
Planejamento dinâmico, controle de qualidade e integração entre armazém e compras: estudo de caso de uma fábrica e referências de custo do projetoLer o artigo →- Algoritmos mais precisos: prioridades e sazonalidade
- Sincronização com o MES em tempo real
- Várias fábricas e análise de gargalos
Planejamento dinâmico no 1C:ERP 2.5: o que há de novo e como ativá-lo em 5 etapas
Quem precisa dele em primeiro lugar: produção em série, produção sob encomenda e cadeias de suprimentos complexasLer o artigo →Se você automatizar o caos, terá um caos automatizado
Por que automatizar sem um levantamento de processos consolida a desordem e como saber se a empresa está pronta para o projetoLer o artigo →Automação da contabilidade gerencial no 1C:ERP: do Excel a relatórios precisos
Quais relatórios o gestor precisa – DRE, fluxo de caixa, EBITDA, análise ABC, planejado versus realizado – e como deixar o Excel por etapasLer o artigo →- Orçamento: licença, implementação, suporte
- Escalabilidade e integrações com troca eletrônica de documentos e CRM
- Soluções setoriais, interface, suporte técnico
Como escolher um sistema ERP para pequenas e médias empresas: critérios principais
Comparação entre 1C:ERP, SAP Business One, Odoo, Dynamics 365 e Megaplan: prós, contras e escolha para o seu setorLer o artigo →Quanto custa o caos na produção?
Cinco fontes de perdas de uma fábrica de máquinas, exemplos de economia e retorno do investimento na implementação do 1C:ERP em 9–18 mesesLer o artigo →Analista do integrador sem experiência em produção industrial: cinco riscos para o projeto
Os riscos de esquemas “como nos livros didáticos”: desconfiança do chão de fábrica, erros de planejamento, retrabalho e estouro do orçamentoLer o artigo →- Auditoria de processos e escolha de KPIs
- Modelagem do impacto da implementação
- Cálculo de custos, economia e retorno do investimento
1C:MES: o que ele traz para o chão de fábrica e como calcular o retorno do investimento
Como o MES reduz o tempo de espera das peças, aumenta a carga das máquinas e como justificar o investimento no projetoLer o artigo →Cinco tendências na gestão da produção: do IoT ao engajamento da equipe
Que resultados prometem a análise preditiva, a IA e a gestão adaptativa, e como o engajamento influencia a rotatividade de pessoalLer o artigo →
Fechamento mensal rápido (fast close) como vantagem estratégica do negócio
O que o fast close traz para a empresa, para a área financeira e para a contabilidade, quem precisa dele em primeiro lugar e o que atrapalha a implementaçãoLer o artigo →- Mostre os problemas do sistema atual
- Monte um modelo financeiro de retorno do investimento
- Proponha um piloto em um único departamento
Quando a ideia vem de baixo: como convencer a diretoria a adotar um ERP
Plano passo a passo para donos de processos: como convencer a diretoria, na linguagem do negócio, de que um ERP é um investimentoLer o artigo →- Cópia de segurança da base de informações antes da atualização
- Base de testes e cálculo de teste da folha de pagamento
- Verificação do imposto de renda de pessoa física (NDFL) para um salário de RUB 5,2 milhões (≈ US$ 52.000)
Mudanças tributárias de 2025 no 1C: como atualizar com segurança
O que já está contemplado nos programas da 1C e quais verificações fazer antes de passar para as novas versõesLer o artigo →
1C:ERP Metallurgy PROF: nova solução setorial para a metalurgia
Módulo do 1C:ERP para a metalurgia de ferrosos e não ferrosos: do planejamento de fusões à qualidade, à sucata e à expediçãoLer o artigo →
5 motivos que dificultam o cálculo preciso do custo dos produtos
Dados imprecisos, custos indiretos, oscilações de preços, rateio incorreto dos custos e Excel: onde o cálculo falhaLer o artigo →A Tsifrovizatsiya Proizvodstva nos rankings da CNews e da TAdviser: resultados de 2023
Posições em três rankings e a vitória do projeto conjunto com a Lab Industries no concurso “1C:Projeto do Ano”Ler o artigo →- Configuração e um posto de usuário
- Licenças de cliente para 50 postos
- Servidor e 1C:ITS por 12 meses
Licenças da 1C para ERP: quais são necessárias para 50 postos de usuário e quanto custam
Tipos de licenças, exemplo de um pacote para uma empresa industrial com mais de 100 funcionários e o que a versão em caixa incluiLer o artigo →
Webinar: como o 1C:ERP automatiza a produção complexa sob encomenda
Demonstração ao vivo com o exemplo de uma empresa metalmecânica, para proprietários e gestores das áreas financeira e de TILer o artigo →1C:ERP: até 12.000 usuários simultâneos em uma única base de informações
A empresa 1C realizou um teste de carga em Linux e PostgreSQL: o sistema suportou um cenário realista sem errosLer o artigo →
3 dicas para que a automação com o 1C:ERP não se arraste por anos
O que prever no levantamento de processos, no contrato e na estimativa de prazos do integrador para que o projeto não estoure o prazo nem o orçamentoLer o artigo →É preciso consultoria em um projeto de implementação do 1C:ERP?
Quando é preciso redigir a metodologia contábil antes de configurar o sistema e por que é melhor conduzir a consultoria junto com o integradorLer o artigo →
5 motivos para migrar para o 1C:ERP agora
Aumento no preço das licenças, descontinuação do 1C:UPP, escassez de profissionais e a possibilidade de fixar o preço do projeto em contratoLer o artigo →Como saber se você precisa de um sistema ERP?
Quatro sinais de que dados, integrações e sistemas antigos já estão freando o negócioLer o artigo →
Fórum de digitalização do setor de petróleo e gás: a experiência da Tsifrovizatsiya Proizvodstva
Anton Kulish sobre os desafios da transformação digital do setor após o fórum e nossos estudos de caso em petróleo e gásLer o artigo →Como estimar o custo de um projeto de automação de uma empresa
Como os parceiros de implementação calculam o projeto, o que incluir obrigatoriamente na proposta comercial e por que uma estimativa subestimada é perigosaLer o artigo →
INNOPROM. Central Asia 2024: a participação da Tsifrovizatsiya Proizvodstva
O que foi mostrado na exposição, quem se interessou pelos estudos de caso em 1C e com quem as negociações começaramLer o artigo →Lucro no balanço, mas sem dinheiro em caixa: por quê?
Como os estoques “por precaução” corroem a margem e por que controle e planejamento são necessários desde o primeiro diaLer o artigo →Migração de uma grande empresa de TI para uma solução russa da 1C para RH e folha de pagamento
O que o cliente obteve: suporte do fornecedor, uma metodologia única de cálculo da folha de pagamento e um sistema fácil de atualizarLer o artigo →
A Tsifrovizatsiya Proizvodstva no ranking “Líderes de TI para a Indústria 2024”
O portal Upravlenie Proizvodstvom (“Gestão da Produção”) divulgou os resultados: três categorias, mais de 1.300 projetos no valor de RUB 29 bilhões (≈ US$ 290 milhões)Ler o artigo →- Diagnóstico rápido: ROI e TCO
- Comparação “com projeto e sem projeto”
- NPV, IRR e prazo de retorno (payback)
Como calcular o efeito da implementação de um ERP: ROI, TCO, NPV e IRR
Dois métodos de avaliação, quais indicadores escolher e como justificar o investimento em ERP perante as partes interessadas (stakeholders)Ler o artigo →- Solicitações de recrutamento e fichas dos candidatos
- Importação de currículos de sites de recrutamento
- Tabela comparativa consolidada de candidatos
Recrutamento no 1C:ZUP CORP: ciclo completo em um único sistema
Vídeo tutorial: como é o processo de recrutamento e por que nada do que foi acumulado se perde ao cancelar a assinatura de um CRM pagoLer o artigo →
Suporte técnico no 1C:ITIL 3.0: três linhas de atendimento e registro transparente dos trabalhos
O que o sistema de chamados oferece ao cliente após a entrada em produção do projeto: controle, prioridades e faturas que podem ser verificadasLer o artigo →- Supervisor do projeto: orçamento, decisões, aceite
- Gerente de projeto do lado do cliente
- Usuários-chave: responsáveis pelos blocos
Riscos da implementação do 1C:ERP, parte 2: a equipe do cliente
Cinco papéis do lado do cliente: quem aprova o orçamento, quem responde pelos blocos, quem prepara os dados e os acessosLer o artigo →Riscos da implementação do 1C:ERP, parte 1: levantamento dos processos de negócio
Por que não dá para fazer o levantamento dos processos apenas com a equipe da própria empresa e o que traz um grupo de trabalho conjunto com o integradorLer o artigo →Aumento de preços da 1C em 2024: o que você precisa saber
O que vai ficar mais caro em 1º de abril e 1º de julho e quais fatores, segundo os analistas, estão por trás da alta dos preçosLer o artigo →O fim do 1C:UPP: o que espera as empresas que permanecerem no sistema antigo
Funcionalidades obsoletas, suporte caro e escassez de especialistas: o ideal é planejar a migração para o 1C:ERP com 2 anos de antecedênciaLer o artigo →Metodologia de implementação de ERP para grandes empresas e holdings
Quatro etapas do projeto, três tipos de teste e a divisão dos processos por criticidade para cumprir o prazo e o orçamentoLer o artigo →- Subvenção do RFRIT: de RUB 10 milhões (≈ US$ 100.000) a RUB 6 bilhões (≈ US$ 60 milhões)
- Empréstimo do IDF: de RUB 100 milhões (≈ US$ 1 milhão) a RUB 1 bilhão (≈ US$ 10 milhões), a 1–3%
- Cofinanciamento do projeto: a partir de 20%
Projeto em 1C com apoio governamental: subvenção do RFRIT ou empréstimo subsidiado do IDF
Valores, prazos, taxas e requisitos de dois programas: a subvenção para software russo e o empréstimo para empresas industriaisLer o artigo →10 erros a evitar ao lançar um sistema ERP
De uma equipe montada às pressas e da assinatura sem ler o contrato a um parceiro “de menor preço” e à ausência de gestão de projetosLer o artigo →Empresas que confiam em nós
Depoimentos de clientes
Nossos prêmios
Eventos
Webinar: como migrar do 1C:UPP para o 1C:ERP antes do fim do suporte
Estamos preparando um webinar sobre a migração do 1C:UPP: prazos, etapas, erros comuns e estudos de caso dos nossos clientes. Anunciaremos a data no nosso canal no Telegram e na nossa newsletter.
Acompanhe os anúncios no Telegram →Promlektoriy: “Digitalização da produção: tendências, relevância, estudos de caso”
Um ciclo conjunto de palestras industriais (Promlektoriy) do Grupo Tsifrovizatsiya Proizvodstva e da DKC, com o apoio do Departamento de Investimentos e Política Industrial de Moscou (DIPP).
Ver relatório e fotos →Palestra setorial: planejamento e previsão no 1C:ERP
Com o apoio do Departamento de Investimentos e Política Industrial de Moscou (DIPP). Executivos da Kalashnikov Concern, da Karacharovo Mechanical Plant e da NIIMA Progress discutiram horizontes de planejamento e previsão em um cenário de instabilidade.
Saiba mais →INNOPROM 2025
Estande do Grupo Tsifrovizatsiya Proizvodstva na principal exposição industrial da Rússia: apresentação do ecossistema da 1C e do 1C:ERP.
Saiba mais →
RealizadoFórum “Smart City”
Anton Kulish fez uma palestra no fórum “Smart City”.
Webinar: automação da produção complexa sob encomenda e em múltiplas etapas com o 1C:ERP
Discutimos como o 1C:ERP resolve tarefas para as quais as empresas costumavam escolher SAP e Oracle.
Saiba mais →Fórum “Diálogo Aberto: necessidades-chave da indústria de petróleo e gás”
Uma delegação da Tsifrovizatsiya Proizvodstva participou do fórum; Anton Kulish falou à Media Talk sobre a experiência de automação em empresas de petróleo e gás.
Saiba mais →INNOPROM. Central Asia 2024
A Tsifrovizatsiya Proizvodstva participou da exposição industrial internacional.
Saiba mais →Fórum de Negócios 1C:ERP 2024
A equipe da Tsifrovizatsiya Proizvodstva esteve entre os participantes do principal fórum do 1C:ERP.
Ver relatório e fotos →
RealizadoFórum “Industrial Russo”
Anton Kulish concedeu uma entrevista nos bastidores do fórum.
RealizadoFórum de negócios “Guia de Negócios da Região de Moscou”
Anton Kulish fez uma palestra no fórum e recebeu uma carta de agradecimento dos organizadores.
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Garantimos o sucesso da entrada em produção do 1C:ERP
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Nossos diferenciais
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reduzimos o prazo dos projetos em 30% com modelos prontos
otimizamos os processos de negócio dos nossos clientes
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projetos de entrada em produção do 1C:ZUP CORP em empresas com mais de 4.000 funcionários
ver estudos de casooferecemos consultoria industrial
ver estudos de casoProjetos em toda a Rússia
Ryazan, Novosibirsk, Rostov-on-Don, Irkutsk, Barnaul, Penza
Especialistas-chave
Todos os especialistas →
Anton Kulish
Sócio-diretor, gerente de projetos de 1C:ERP
Lidera projetos corporativos de implementação do 1C:ERP e do 1C:ERP Holding Management; conduz o ciclo de palestras industriais e as análises gratuitas de projetos.

Alexander Bykov
Arquiteto funcional e técnico do 1C:ERP e do 1C:ERP.UH
17 anos de atuação em implementações da 1C. Projeta a arquitetura de orçamento, tesouraria, consolidação e IFRS para grandes holdings, inclusive com 10–20 mil funcionários; atualmente atua como arquiteto funcional de um projeto de 1C:ERP em uma fábrica de rolamentos.

Assistente de IA
Membro digital da equipe
Sim, é um membro pleno da nossa equipe. A IA nos ajuda a acelerar muitas tarefas, da análise de documentos e preparação de instruções ao desenvolvimento e revisão de código. As soluções finais são sempre verificadas pelos nossos especialistas.
Vladimir
Gerente de desenvolvimento
Começou como programador 1C e chegou à chefia de departamentos de TI em empresas industriais e de logística: automação da produção, do armazém, das vendas e da folha de pagamento. Certificado “1C:Platform Specialist 8”.

Andrey
Especialista-consultor em 1C:Document Management
5 projetos de implementação do 1C:Document Management; configura a integração fluida com o 1C:ERP e o 1C:ERP.UH. Certificados “1C:Specialist-Consultant” e “1C:Professional”.
Nossa missão
Digitalização e automação
para tornar as empresas industriais mais eficientes
Isso impulsiona o crescimento econômico do país
Uma economia forte
significa mais prosperidade para todos
Nossos valores
Alcançamos os objetivos dos nossos clientes
Acompanhamos o projeto até a entrada em produção
Não temos medo de projetos complexos
Somos contra a corrupção
Foco genuíno no cliente
- Definimos metas honestas e alcançáveis
- Imersão total nas particularidades do cliente
- Escolhemos especialistas com experiência no seu setor
- Um espaço de informação compartilhado com o cliente
Estamos em constante aperfeiçoamento
- Equipe profissional
- Tecnologias, metodologias e procedimentos
Automação empresarial 4.0










