Depoimento sobre a implementação do 1C:ERP Enterprise Management 2
PIK-Element LLC
A PIK-Element LLC faz parte da PIK Group PJSC e opera a produção em linha de montagem de módulos de banheiro pré-fabricados para a construção modular de moradias. Essa abordagem reduz os custos de construção e encurta os prazos.
A empresa escolheu o 1C:ERP 2 como sistema ERP quase de imediato, porque tem operações de produção complexas e um planejamento da produção complexo. A ampla oferta de especialistas em 1C e a ausência de riscos de sanções também pesaram a favor do software da 1C.
Software implementado: 1C:ERP Enterprise Management 2
O integrador de sistemas ITB Consulting foi escolhido para executar o projeto: um parceiro altamente profissional e confiável, com experiência e expertise únicas na automação da contabilidade de produção, financeira e gerencial no 1C:ERP 2.
Na primeira etapa do projeto, foram corrigidos os saldos de produção em andamento (WIP), os saldos de acertos com contrapartes e outros saldos.
Na etapa seguinte, o cálculo de custos dos produtos acabados foi configurado para incluir os custos indiretos.
Em seguida, os especialistas da ITB Consulting automatizaram as compras e a logística. Foi projetado e automatizado um mecanismo de programação de entregas. Em certos períodos, o espaço no armazém era limitado, por isso os fornecedores precisavam chegar um após o outro, e não todos ao mesmo tempo, com apenas um caminhão de materiais de construção sendo descarregado por vez. O mecanismo leva em conta os seguintes fatores:
- plano de necessidades de materiais da produção
- lote mínimo de entrega de materiais
- cronograma de entregas de cada fornecedor
- espaço limitado no armazém
- minimização dos estoques
Foi organizado o suporte técnico de primeira e segunda linha. As tarefas são acompanhadas no Redmine. O projeto é conduzido com a metodologia Scrum.
Número de postos de trabalho automatizados: 40
Tabela 1. Benefícios da automação no 1C:ERP 2 para a empresa
| № | Descrição do benefício para a empresa |
| 1 | Redução do tempo de elaboração de relatórios com a minimização do trabalho manual |
| 2 | Redução do tempo de descarga com a otimização e a automação da logística de suprimentos |
A solução entrou em operação produtiva em janeiro de 2019.
Atualmente, estão em andamento os trabalhos de aprimoramento dos módulos de planejamento da produção e de controle da produção (despacho) das operações produtivas, e foi iniciada a automação do orçamento.
Confirmamos que nossa empresa usa ativamente o software implementado para automatizar os postos de trabalho da organização.
Em nome da PIK-Element, agradecemos à equipe do projeto da ITB Consulting pela abordagem responsável às tarefas, pela iniciativa no desenvolvimento de soluções e pela ampla expertise.
Aguardamos a continuidade de uma cooperação produtiva.
Avaliação em escala de 5 pontos
| № | Critério | Nota/resposta |
| 1 | Adequação às necessidades da organização, em que “5” significa “o sistema de informação oferece todos os recursos necessários” | 5 |
| 2 | Facilidade de uso, em que “5” significa “o software é fácil e confortável de usar” | 5 |
| 3 | Avaliação do desempenho do parceiro, em que “5” significa “muito satisfeito com o trabalho do parceiro” | 5 |
| 4 | Você recomendaria o 1C: ERP 2 a colegas para a automação de negócios (escolha uma das respostas abaixo): - Sim - Provavelmente sim - Provavelmente não - Não | Sim |