Bolshaya Pochtovaya Cad. No: 55/59, Blok 1, Ofis 548, 105082 Moskova (Elektrozavodskaya metro istasyonu)

1C:ERP Enterprise Management 2 uygulamasına ilişkin müşteri görüşü

Alexey Anatolyevich Nazarov
Teknik Direktör Yardımcısı

PIK-Element LLC

PIK-Element LLC, PIK Group PJSC'nin bir parçasıdır ve modüler konut inşaatı için prefabrik banyo kabinlerinin montaj hattı üretimini yapmaktadır. Bu yaklaşım inşaat maliyetlerini düşürür ve süreleri kısaltır.

Şirket, karmaşık üretim operasyonları ve karmaşık üretim planlaması olduğu için ERP sistemi olarak neredeyse hemen 1C:ERP 2'yi seçti. 1C uzmanlarının kolay bulunabilmesi ve yaptırım riskinin olmaması da 1C yazılımı lehine etki etti.

Uygulanan yazılım: 1C:ERP Enterprise Management 2

Proje uygulayıcı firması olarak sistem entegratörü ITB Consulting seçildi: üretim, finansal ve yönetim muhasebesinin 1C:ERP 2 üzerinde otomasyonu konusunda eşsiz deneyime ve uzmanlığa sahip, son derece profesyonel ve güvenilir bir iş ortağı.

Projenin ilk aşamasında yarı mamul (WIP) bakiyeleri, cari hesap bakiyeleri ve diğer bakiyeler düzeltildi.

Bir sonraki aşamada, bitmiş ürünlerin maliyet hesaplaması dolaylı maliyetleri de kapsayacak şekilde kuruldu.

Ardından ITB Consulting uzmanları satın alma ve lojistiği otomatikleştirdi. Bir teslimat planlama mekanizması tasarlandı ve otomatikleştirildi. Zaman zaman depo alanı kısıtlı olduğundan tedarikçilerin hepsi birden değil, art arda gelmesi ve aynı anda yalnızca bir kamyon yapı malzemesinin boşaltılması gerekiyordu. Mekanizma şu etkenleri dikkate alır:

  • üretimin malzeme ihtiyaç planı
  • asgari malzeme teslimat partisi
  • her tedarikçinin teslimat takvimi
  • sınırlı depo alanı
  • stokların en aza indirilmesi

Birinci ve ikinci seviye teknik destek kuruldu. Görevler Redmine'da izleniyor. Proje, Scrum metodolojisiyle yürütülüyor.

Otomatikleştirilen iş istasyonu sayısı: 40

Tablo 1. 1C:ERP 2 ile otomasyonun şirkete sağladığı faydalar

№Şirkete sağlanan faydanın açıklaması
1Elle yapılan işlerin azaltılmasıyla raporlama süresi kısaldı
2Tedarik lojistiğinin optimize edilmesi ve otomasyonu sayesinde boşaltma süresi kısaldı

Çözümün canlı kullanımı Ocak 2019'da başladı.

Şu anda üretim planlama ve operasyonel üretim yönetimi (dispatching) modüllerinin iyileştirilmesi üzerinde çalışılıyor; bütçeleme otomasyonu da devreye alındı.

Şirketimizin, uygulanan yazılımı kurumun iş istasyonlarını otomatikleştirmek için aktif olarak kullandığını teyit ederiz.

PIK-Element adına, ITB Consulting proje ekibine görevlere sorumlulukla yaklaşımları, çözüm geliştirmedeki inisiyatifleri ve geniş uzmanlıkları için teşekkür ederiz.

Verimli iş birliğimizin sürmesini bekliyoruz.

5 puanlık ölçekte değerlendirme

№KriterPuan/yanıt
1Kurumun ihtiyaçlarına uygunluk, burada “5”, “bilgi
sistemi gereken tüm
olanakları sunuyor” anlamına gelir
5
2Kullanım kolaylığı,
burada “5”, “yazılımla çalışmak kolay ve rahat” anlamına gelir
5
3İş ortağının performans değerlendirmesi,
burada “5”, “iş ortağının çalışmasından çok memnunuz” anlamına gelir
5
4İş otomasyonu için 1C:
ERP 2'yi meslektaşlarınıza tavsiye eder misiniz
(aşağıdaki
yanıtlardan birini seçin):
- Evet
- Muhtemelen evet
- Muhtemelen hayır
- Hayır
Evet

Sorularınız mı var? Bize yazın!

    veya hemen bir saat seçin
    Ücretsiz 1C:ERP proje değerlendirmesi için randevu alın →
    Proje yöneticisiyle 30 dakika çevrimiçi görüşme. Uygun saati takvimden siz seçersiniz.