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Testimonio sobre la implementación de 1C:ERP Enterprise Management 2

Alexey Anatolyevich Nazarov
Director técnico adjunto

PIK-Element LLC

PIK-Element LLC forma parte del Grupo PIK (PJSC) y gestiona la producción en línea de montaje de módulos de baño prefabricados para la construcción modular de viviendas. Este enfoque reduce los costos de construcción y acorta los plazos.

La empresa eligió 1C:ERP 2 como sistema ERP casi de inmediato, porque cuenta con operaciones de fabricación complejas y una planificación de la producción compleja. La amplia disponibilidad de especialistas en 1C y la ausencia de riesgos derivados de las sanciones también jugaron a favor del software de 1C.

Software implementado: 1C:ERP Enterprise Management 2

Como contratista del proyecto se eligió al integrador de sistemas ITB Consulting: un socio altamente profesional y fiable, con experiencia y conocimientos únicos en la automatización de la contabilidad de producción, financiera y de gestión en 1C:ERP 2.

En la primera fase del proyecto se corrigieron los saldos de trabajo en curso (WIP), los saldos de liquidaciones con contrapartes y otros saldos.

En la fase siguiente se configuró el cálculo de costos de los productos terminados, incluidos los costos indirectos.

Después, los especialistas de ITB Consulting automatizaron las compras y la logística. Se diseñó y automatizó un mecanismo de programación de entregas. En determinados momentos el espacio de almacén era escaso, por lo que los proveedores debían llegar uno tras otro y no todos a la vez, descargándose un solo camión de materiales de construcción cada vez. El mecanismo tiene en cuenta los factores siguientes:

  • plan de necesidades de materiales de la producción
  • lote mínimo de entrega de materiales
  • calendario de entregas de cada proveedor
  • espacio de almacén limitado
  • minimización de inventarios

Se organizó el soporte técnico de primera y segunda línea. Las tareas se registran en Redmine. El proyecto se gestiona con la metodología Scrum.

Número de puestos de trabajo automatizados: 40

Tabla 1. Beneficios de la automatización con 1C:ERP 2 para la empresa

№Descripción del beneficio para la empresa
1Menor tiempo de elaboración de informes gracias a la reducción del trabajo manual
2Menor tiempo de descarga gracias a la optimización y la automatización de la logística de suministro

La solución pasó a explotación productiva plena en enero de 2019.

Actualmente se trabaja en mejorar los módulos de planificación de la producción y de despacho de las operaciones de producción, y se ha puesto en marcha la automatización de la presupuestación.

Confirmamos que nuestra empresa utiliza activamente el software implementado para automatizar los puestos de trabajo de la organización.

En nombre de PIK-Element, agradecemos al equipo del proyecto de ITB Consulting su actitud responsable ante las tareas planteadas, su iniciativa en el desarrollo de soluciones y su amplia experiencia.

Esperamos que nuestra cooperación siga siendo fructífera.

Valoración en una escala de 5 puntos

№CriterioPuntuación/respuesta
1Adecuación a las necesidades de la organización, donde «5» significa «el
sistema de información ofrece todas
las funcionalidades necesarias»
5
2Facilidad de uso,
donde «5» significa «el software es fácil y cómodo de usar»
5
3Valoración del trabajo del socio,
donde «5» significa «muy satisfecho con el trabajo del socio»
5
4¿Recomendaría 1C:
ERP 2 a sus colegas para la automatización de negocios?
(elija una de las
respuestas siguientes):
- Sí
- Probablemente sí
- Probablemente no
- No
Sí

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