Sektör medyası ve sıralama portalları bizim hakkımızda ne yazıyor
BT tedarikçileri sıralaması, webinar duyuruları ve Anton Kulish'in sektör yayınlarındaki uzman yorumları
Blog
1C:UPP desteği sona eriyor: üretim şirketi yöneticileri ne yapmalı?
Desteğin sona ermesi pratikte ne anlama geliyor, üç seçenek nedir ve 1C:ERP'ye geçiş nasıl ilerliyor
Ayarcı doğru kalıp ve aparatı ararken makine zamanı nereye gidiyor?
Kalıp ve aparat takibinin planlamadan kopuk yürütülmesi duruşlara ve gereksiz satın almalara yol açar; bunu 1C:ERP'ye nasıl entegre edebilirsiniz
1C:ERP Holding Management 3.3: yeni sürüm üretim holdingleri için ne sunuyor?
Bütçeleme, döviz ödemeleri, satın alma ve UFRS: gerçekten neler işe yarayacak ve 3.2'den sıfırdan veri aktarımı yapmadan nasıl güncelleme yapılır
1C:ERP: büyüyen işletmeler için esnek ERP platformu
Üretim, finans, satın alma ve satış için tek sistem: ölçek, uygulama süreleri ve müşteri sonuçları
1C çözümlerine demo erişimi
Formdan ihtiyacınız olan 1C çözümünü seçin ve demo erişimi için başvurunuzu gönderin
1C:ERP'de yapay zekâ: bugün çözdüğü üç görev
Belge tanıma, talep ve stok tahmini, süreç kontrolü: yapay zekâ nerede fayda sağlıyor ve pilotla nasıl başlanır
1C:ERP ile yalın üretimin uygulanması
Kanban, Andon, kayıp takibi ve OEE: Lean'den neler 1C:ERP'de hayata geçirilebilir ve neden işe sistemle başlamamak gerekir
Talep tahmininden atölye yüklemesine: 1C:ERP üretimi nasıl planlıyor
Tahmin, MRP, kapasite yüklemesi ve S&OP tek sistemde, ayrıca sonuçları rakamlarla gösteren üç proje
İş süreçleri değerlendirmesi: başarılı bir 1C:ERP projesinin başlangıç noktası
ERP projeleri neden daha başlangıçta sekteye uğruyor, bağımsız değerlendirme ne kazandırıyor ve süreç envanterine neler dahil
ERP uygulaması için 1C entegratörü nasıl seçilir: 7 temel kriter
İş ortağı statüsü, sertifikalar, sektör deneyimi, metodoloji, sözleşmede yer alan ekip, fiyat ve destek: neleri kontrol etmelisiniz
1C:MES: ERP'deki planlamayı atölyenin operasyon bazındaki işleyişiyle nasıl bağlarsınız
Operasyon bazlı çizelge, vardiya görevleri, fire ve parça başı iş emirlerinin takibi: 1C:MES, 1C:ERP'yi nasıl tamamlıyor
1C:ERP uygulama maliyetine neler dahil, hangileri için ek ödeme yapmanız gerekir
Hazır standart kurulum mu, özel geliştirme mi: uygulayıcı firmayla önceden nasıl anlaşılır ve bütçe tartışmasından nasıl kaçınılır
1C:ERP kendi ekibinizle nasıl uygulanır
Şirket içi uygulamanın artıları ve riskleri ile ekibin işi kendisinin yaptığı, uzmanların yol gösterdiği danışmanlık saati modeli
1C:ERP Enterprise Management: sisteme neler dahil ve yapısı nasıl
Bütçeleme ve hazine yönetiminden üretime ve UFRS'ye kadar işlevler ve modüller ile yapılandırma imkânları
Büyük işletmeler için 1C:ERP: hazır sektörel çözümler
1C:ERP büyük kurumsal şirketlere ne kazandırıyor: sanayi, lojistik, finans ve insan kaynaklarında etki ile SAP ve Oracle ile karşılaştırma
Depoda fazla stok: iyi mi, kötü mü?
Depodaki aşırı stok işletmeye ne kadara mal oluyor, fazlalıklar nereden çıkıyor ve 1C:ERP bunlardan kaçınmaya nasıl yardımcı oluyor
Moskova'da endüstriyel konferans dizisi (Promlektoriy): katılımcıların %25'i zaten 1C:ERP kullanıyor
Dinamik planlama, MDC, bilgisayarlı görü ve 1C için sunucular: işletme yöneticileri neleri konuştu
INNOPROM 2025 Yekaterinburg: 1C, ekosistemini ve 1C:ERP’yi tanıttı
Ekosistemin bileşenleri: platform, konfigürasyonlar, bilgi tabanları, arayüzler ve entegrasyonlar — ve hangi görevleri karşılıyor
1C:ERP'de dinamik maliyet hesaplama: ay sonunu beklemeden
Dinamik yöntem, sipariş bazlı ve proses bazlı maliyetlemeden nasıl farklıdır ve finans ile üretim ekiplerine ne kazandırır
1C:ERP’de üretim planlama: eksiksiz uygulama rehberi
Kaynak spesifikasyonları, aşamalar ve teknolojik süreçler işletme planını atölyedeki vardiya görevine nasıl bağlıyor
1C:ERP uygulamasının ekonomik etkisi: sistem kendini nasıl amorti eder
Kâr artışı, siparişlerin hızlanması, stok ve maliyetlerde düşüş: projelere ilişkin rakamlar ve müşteri örnekleri
1C:ERP'nin beş avantajı: tek bilgi tabanından FTS ve elektronik belge dolaşımı (EDO) entegrasyonuna
Sistem muhasebe, üretim, finans, lojistik ve satışta hangi görevleri karşılıyor ve kimlere uygun
1C:ERP neler yapabilir: kapasite planlamadan satış hunisine
Üretim, finans, depo ve satış olanaklarına genel bakış: sistem kimlere uygun ve uygulama nasıl ilerliyor
1C:ERP'de bütçeleme: nakit açıklarının %40 azaldığı başarı hikayesi
Bütçe senaryoları, limitler, plan-gerçekleşme ve dört yapılandırma adımı: dağınık Excel sürümlerinden nasıl kurtulabilirsiniz
Kaliteden ödün vermeden üretim sürelerini nasıl kısaltırsınız: 1C:ERP uygulamasından edinilen deneyim
Dinamik planlama, kalite kontrol ve deponun satın almayla bağlantısı: bir fabrikanın başarı hikayesi ve proje maliyetine ilişkin referans değerler
1C:ERP 2.5'te dinamik planlama: yenilikler neler ve 5 adımda nasıl etkinleştirilir
Öncelikle kimlere gerekli: seri üretimlere, siparişe göre çalışan işletmelere ve karmaşık tedarik zincirlerine
Kaosu otomatikleştirirseniz otomatik bir kaos elde edersiniz
Süreçler incelenmeden yapılan otomasyon neden düzensizliği pekiştirir ve şirketin projeye hazır olup olmadığı nasıl anlaşılır
1C:ERP’de yönetim muhasebesinin otomasyonu: Excel’den doğru raporlara geçiş
Yöneticiye hangi raporlar gerekli — P&L, nakit akışı, EBITDA, ABC analizi, plan-gerçekleşme — ve Excel'den aşamalı olarak nasıl uzaklaşılır
Küçük ve orta ölçekli işletmeler için ERP sistemi nasıl seçilir: temel kriterler
1C:ERP, SAP Business One, Odoo, Dynamics 365 ve Megaplan karşılaştırması: artılar, eksiler ve sektörünüze uygun seçim
Üretimde kaosun maliyeti ne kadar?
Bir makine imalat fabrikasında beş kayıp kaynağı, tasarruf örnekleri ve 1C:ERP uygulamasının 9–18 ayda geri dönüşü
Üretim deneyimi olmayan entegratör analisti: proje için beş risk
“Ders kitabındaki gibi” şemaların sonuçları: atölyenin güvensizliği, planlama hataları, yeniden çalışmalar ve bütçe aşımı
1C:MES: atölyeye ne kazandırır ve geri dönüş nasıl hesaplanır
MES parçaların bekleme süresini nasıl kısaltır, tezgâh yüklemesini nasıl artırır ve proje yatırımı nasıl gerekçelendirilir
Üretim yönetiminde beş trend: IoT'den ekip bağlılığına
Prediktif analitik, yapay zekâ ve uyarlanabilir yönetim hangi etkileri vadediyor ve ekip bağlılığı personel devrini nasıl etkiliyor
Hızlı ay sonu kapanışı, işletme için stratejik bir avantaj
Fast close şirkete, finans ekibine ve muhasebeye ne kazandırır, öncelikle kimlere gerekli ve uygulamayı ne engelliyor
Aşağıdan gelen talep: yönetimi ERP’ye geçmeye nasıl ikna edersiniz?
Süreç sahipleri için adım adım plan: yönetimi ERP'nin bir yatırım olduğuna iş diliyle nasıl ikna edersiniz
1C'de 2025 vergi değişiklikleri: güvenle nasıl güncellenir
1C programlarında şimdiden nelerin desteklendiği ve yeni sürümlere geçmeden önce hangi kontrollerin yapılması gerektiği
1C:ERP Metallurgy PROF: metalurji için yeni sektör çözümü
Demirli ve demir dışı metalurji için 1C:ERP modülü: şarj planlamasından kalite, hurda ve sevkiyata kadar
Doğru ürün maliyetinin hesaplanmasını zorlaştıran 5 neden
Hatalı veriler, dolaylı giderler, fiyat dalgalanmaları, yanlış maliyet dağıtımı ve Excel: hesaplama nerede bozuluyor
Tsifrovizatsiya Proizvodstva, CNews ve TAdviser sıralamalarında: 2023 sonuçları
Üç sıralamadaki dereceler ve Lab Industries ile yürütülen ortak projenin “1C: Yılın Projesi” yarışmasındaki birinciliği
ERP için 1C lisansları: 50 kullanıcı için hangileri gerekli ve maliyeti ne kadar
Lisans türleri, 100+ çalışanlı bir üretim şirketi için örnek paket ve kutulu ürüne nelerin dahil olduğu
Webinar: 1C:ERP karmaşık siparişe göre üretimi nasıl otomatikleştirir
Şirket sahipleri, finans ve BT yöneticileri için bir metal işleme tesisi örneğinde canlı demo
1C:ERP: tek bir bilgi tabanında 12.000’e kadar eşzamanlı kullanıcı
1C şirketi Linux ve PostgreSQL üzerinde yük testi yaptı: sistem gerçekçi bir senaryoda hatasız çalıştı
1C:ERP uygulamanızın yıllarca sürmemesi için 3 ipucu
Projenin süre ve bütçe hedeflerini aşmaması için süreç değerlendirmesine, sözleşmeye ve entegratörün süre tahminine neler dahil edilmeli
1C:ERP uygulaması için danışmanlığa ihtiyacınız var mı?
Muhasebe metodolojisinin sistem kurulumundan önce ne zaman yazılması gerektiği ve danışmanlığın neden entegratörle birlikte yürütülmesinin daha doğru olduğu
Hemen şimdi 1C:ERP’ye geçmeniz için 5 neden
Lisans fiyatlarındaki artış, 1C:UPP'nin piyasadan çekilmesi, nitelikli personel sıkıntısı ve proje fiyatını sözleşmede sabitleme imkânı
ERP sistemine ihtiyacınız olduğunu nasıl anlarsınız?
Verilerin, entegrasyonların ve eski sistemlerin artık işinizi yavaşlattığını gösteren dört uyarı işareti
Petrol ve gaz sektörü dijitalleşme forumu: Tsifrovizatsiya Proizvodstva’nın deneyimi
Anton Kulish'in forum sonuçları ışığında sektörün dijital dönüşüm hedefleri üzerine görüşleri ve petrol-gaz alanındaki başarı hikayelerimiz
Bir işletme otomasyon projesinin maliyeti nasıl tahmin edilir
Uygulayıcı firmalar projeyi nasıl hesaplar, ticari teklife mutlaka nelerin yazılması gerekir ve düşük tahmin neden tehlikelidir
INNOPROM. Orta Asya 2024: Tsifrovizatsiya Proizvodstva fuara katıldı
Fuarda neler sergilendi, 1C başarı hikayeleri kimlerin ilgisini çekti ve kimlerle görüşmeler başladı
Bilançoda kâr var, ama nakit yok: neden?
“Her ihtimale karşı” tutulan stoklar marjı nasıl eritir ve muhasebe ile planlama neden ilk günden itibaren gereklidir
Büyük bir BT şirketinin insan kaynakları ve bordro süreçlerinin Rus 1C çözümüne geçişi
Müşterinin elde ettikleri: üretici desteği, tek tip bordro hesaplama metodolojisi ve kolay güncellenen bir sistem
Tsifrovizatsiya Proizvodstva, “Sanayi için BT Liderleri 2024” sıralamasında
Upravlenie Proizvodstvom (“Üretim Yönetimi”) portalı sonuçları açıkladı: üç kategori, 29 milyar RUB (≈ 290 milyon USD) değerinde 1.300'den fazla proje
ERP uygulamasının etkisi nasıl hesaplanır: ROI, TCO, NPV ve IRR
İki değerlendirme yöntemi, hangi göstergelerin seçileceği ve ERP yatırımının paydaşlara nasıl gerekçelendirileceği
1C:ZUP CORP'ta işe alım: tek sistemde tam döngü
Video kılavuz: işe alım süreci nasıl işliyor ve ücretli CRM aboneliği bittiğinde birikmiş veriler neden kaybolmaz
1C:ITIL 3.0 ile teknik destek: üç destek hattı ve şeffaf iş takibi
Proje canlıya alındıktan sonra talep sisteminin müşteriye sağladıkları: kontrol, öncelikler ve doğrulanabilir faturalar
1C:ERP uygulama riskleri, bölüm 2: müşteri ekibi
Müşteri tarafında beş rol: bütçeyi kim onaylar, alanlardan kim sorumludur, verileri ve erişimleri kim hazırlar
1C:ERP uygulama riskleri, bölüm 1: iş süreçleri değerlendirmesi
Süreçlerin neden yalnızca şirketin kendi imkânlarıyla değerlendirilemeyeceği ve entegratörle ortak çalışma grubunun ne kazandırdığı
2024’te 1C fiyat artışları: bilmeniz gerekenler
1 Nisan ve 1 Temmuz tarihlerinde nelerin fiyatı artacak ve analistlere göre fiyat artışının arkasında hangi faktörler var
1C:UPP dönemi sona eriyor: eski sistemde kalan şirketleri neler bekliyor
Eskimiş işlevler, pahalı destek ve uzman sıkıntısı: 1C:ERP'ye geçişi 2 yıl önceden planlamak daha doğru
Büyük işletmeler ve holdingler için ERP uygulama metodolojisi
Süre ve bütçe içinde kalmak için dört proje aşaması, üç test türü ve süreçlerin kritiklik düzeyine göre ayrılması
Devlet destekli 1C projesi: RFRIT hibesi veya IDF'nin düşük faizli kredisi
İki programın tutarları, süreleri, faiz oranları ve şartları: Rus yazılımı için hibe ve sanayi şirketlerine yönelik kredi
ERP sistemini devreye alırken kaçınılması gereken 10 hata
Rastgele bir araya getirilmiş ekipten ve okumadan atılan imzadan, “en düşük fiyat” teklif eden uygulayıcıya ve proje yönetiminin eksikliğine kadar