Bolshaya Pochtovaya Cad. No: 55/59, Blok 1, Ofis 548, 105082 Moskova (Elektrozavodskaya metro istasyonu)

1C:ERP Holding Management 3.3: yeni sürüm üretim holdingleri için ne sunuyor?

30 Aralık 2025'te 1C:ERP Holding Management konfigürasyonunun 3.3 sürümü yayımlandı. 100'den fazla iyileştirme, şu anda her büyük üretim holdingi için sancılı olan üç konuya odaklanıyor: bütçeleme ve limit kontrolü; likidite ve döviz ödemelerinin yönetimi; eski tedarikçilerin ayrıldığı, yenilerinin ise çeşitli ve çoğu zaman elverişsiz koşullar sunduğu bir dönemde satın alma.

Sürümü, müşteriler için gerçekte neyin yararlı olacağı açısından inceledik.

Gerçekte ne değişti?

Kurumsal bütçeleme. Özet tablo ve rapor oluşturucu güncellendi; bunlar yalnızca uygulama sırasında sistemi yapılandıran metodoloji uzmanının değil, holdingin finans direktörünün (CFO) de her gün çalıştığı araçlardır. Bulut tabanlı tahminleme ile entegrasyon eklendi: tahmin senaryoları oluşturmanın rutin işlerinin bir kısmı artık analistlerin üzerinden alınabilir.

Limit ve satın alma kontrolü. Sürümde bütçe kontrol limitlerinin daha esnek ayarlanması ve tüm holding genelinde birleşik satın alma kontrolü yer alıyor; yani kuralları artık her bağlı şirket için ayrı ayrı yapılandırıp ardından uyuşmazlıkları elle gidermeniz gerekmiyor. Kurumsal satın alma modülü artık alternatif teklifleri ve teklif karşılaştırma tablosuyla değerlendirmeyi destekliyor; bu, bazı kalemlerin ve tedarikçilerin değiştiği ve tedarikçiyi tek ölçüte, yani fiyata göre seçen eski yaklaşımın artık işe yaramadığı şu dönemde özellikle önemli.

Hazine yönetimi. Döviz ödemelerinin otomasyonu ve ödeme için “en uygun zincirin akıllı seçimi” — özünde sistem, güncel kısıtlamaları ve döviz kurlarını dikkate alarak döviz ödemesi için hangi bankanın ve hangi güzergâhın kullanılacağını kendisi öneriyor. Birden fazla tüzel kişisi ve döviz cinsinden sözleşmesi olan bir holding için bu, hazine ekibinin iş yükünü ve elle yapılan işlemlerdeki hata riskini belirgin biçimde azaltır.

UFRS (IFRS) muhasebesi. Dördüncü analitik boyut (subconto) desteği, yeni yevmiye kaydı türleri ve geliştirilmiş konsolide raporlama — sahipleri, bankalar veya yabancı ortaklar için paralel UFRS kayıtları tutan holdingler açısından önemli.

Peki ya geçiş?

3.3 sürümü, 1C:Enterprise platformunun 8.3.27 veya daha yeni bir sürümünü gerektiriyor. 3.2'den yükseltme, birikmiş verileri koruyan standart bir konfigürasyon güncellemesiyle yapılır; bu, sıfırdan bir geçiş değil, olağan destek döngüsü içinde bir güncellemedir. Bununla birlikte 1C, 3.2 sürümünü Nisan 2027'ye kadar destekleyeceğini ve iki sürüm için güncellemeleri paralel yayımlayacağını taahhüt etti; dolayısıyla yakın zamanda büyük bir uygulamayı tamamladıysanız ve ekibiniz bir güncellemeye daha hazır değilse hemen yükseltme yapmanıza gerek yok.

Bizim görüşümüz

Holdinglerdeki 1C:ERP uygulamalarına verdiğimiz destek deneyimimize göre, yeni sürüme geçişin yıllarca ertelenmesinin en yaygın nedeni geçişin kendisi değil (kural olarak standarttır ve özel geliştirmelerin sıfırdan yeniden yazılmasını gerektirmez), yıllar içinde birikmiş özel geliştirmelerin “bozulacağı” korkusudur. Uygulamada risk, yükseltmeden önce standart dışı özel geliştirmelerin tam bir denetimini yaparsanız ve bunlardan hangilerinin 1C tarafından 3.3'te hazır işlevlerle zaten karşılandığını önceden belirlerseniz önemli ölçüde azalır. Örneğin bütçe kontrolü ve döviz ödemeleri için özel geliştirilmiş bazı raporlar, artık standart ürüne dahil edilen işlevleri birebir tekrarlıyor olabilir.

3.1 veya 3.2 sürümündeyseniz ve yükseltmeyi düşünüyorsanız, işe güncellemenin kendisiyle değil böyle bir denetimle başlamak mantıklıdır: özel geliştirmelerin hacmine bağlı olarak birkaç günden iki haftaya kadar sürer ve şimdi yükseltmeye değip değmeyeceğini ya da bir sonraki sürümü beklemenin daha iyi olup olmayacağını hemen gösterir.

Sırada ne var?

3.3 sürümünün özellikle holdinginiz için ne sunduğunu ve yükseltmeden önce nelerin kontrol edilmesi gerektiğini konuşmak için Telegram'dan doğrudan mesaj gönderin: @KulishAnton, sales@cifp.ru adresine e-posta yazın veya +7 (499) 755-54-96 numaralı telefonu arayın.

Bunları da okuyun

Tüm blog yazıları →

Sorularınız mı var? Bize yazın!

    veya hemen bir saat seçin
    Ücretsiz 1C:ERP proje değerlendirmesi için randevu alın →
    Proje yöneticisiyle 30 dakika çevrimiçi görüşme. Uygun saati takvimden siz seçersiniz.