1C:ERP Enterprise Management: qué incluye el sistema y cómo está estructurado
Funciones y módulos, desde la presupuestación y la tesorería hasta la producción y las NIIF, así como las opciones de configuración
Bolshaya Pochtovaya, 55/59, edif. 1, oficina 548, Moscú 105082 (metro Elektrozavodskaya)
06.09.2026
El 30 de diciembre de 2025 se lanzó la versión 3.3 de la configuración 1C:ERP Holding Management, con más de 100 mejoras centradas en tres cuestiones que hoy son puntos críticos para cualquier gran holding manufacturero: la presupuestación y el control de límites; la gestión de la liquidez y de los pagos en moneda extranjera; y las compras en un momento en que los proveedores anteriores se marchan y los nuevos ofrecen condiciones variadas y, a menudo, desfavorables.
Analizamos la versión desde el punto de vista de lo que realmente será útil para los clientes.
Presupuestación corporativa. Se han actualizado la tabla dinámica y el generador de informes, que son las herramientas con las que trabaja a diario el director financiero de un holding, y no solo el metodólogo que configuró el sistema durante la implementación. Se ha añadido la integración con pronósticos en la nube: ahora se puede liberar a los analistas de parte del trabajo rutinario de construir escenarios de pronóstico.
Control de límites y de compras. La versión añade ajustes más flexibles de los límites de control presupuestario y un control de compras unificado en todo el holding, de modo que ya no es necesario configurar reglas por separado para cada filial y luego conciliar manualmente las discrepancias. El módulo de compras corporativas admite ahora ofertas alternativas y su evaluación mediante una hoja comparativa de ofertas, algo especialmente pertinente ahora que algunos artículos y proveedores han cambiado y el antiguo enfoque de elegir al proveedor con un único criterio, el precio, ya no funciona.
Tesorería. Automatización de los pagos en moneda extranjera y «selección inteligente de la cadena óptima» para un pago: en esencia, el propio sistema sugiere qué banco y qué ruta utilizar para un pago en divisas, teniendo en cuenta las restricciones y los tipos de cambio vigentes. Para un holding con varias personas jurídicas y contratos en moneda extranjera, esto reduce de forma notable la carga de trabajo de la tesorería y el riesgo de error manual.
Contabilidad según NIIF (IFRS). Compatibilidad con una cuarta dimensión analítica (subconto), nuevos tipos de asientos contables y una mejor información consolidada, relevante para los holdings que llevan contabilidades paralelas según NIIF para propietarios, bancos o socios extranjeros.
La versión 3.3 requiere la plataforma 1C:Enterprise en su versión 8.3.27 o posterior. La actualización desde la 3.2 se realiza mediante una actualización estándar de la configuración que conserva los datos acumulados: no es una migración desde cero, sino una actualización dentro del ciclo habitual de soporte. Al mismo tiempo, 1C ha prometido mantener el soporte de la versión 3.2 hasta abril de 2027, publicando actualizaciones para ambas versiones en paralelo, por lo que no hace falta actualizar de inmediato si acaba de completar una implementación importante y su equipo no está preparado para otra actualización más.
Según nuestra experiencia en el soporte de implementaciones de 1C:ERP en holdings, el motivo más frecuente por el que se aplaza durante años la actualización a una nueva versión no es la migración en sí (por regla general, es estándar y no exige reescribir las personalizaciones desde cero), sino el temor a que las personalizaciones acumuladas a lo largo de los años se «rompan». En la práctica, el riesgo disminuye de forma considerable si antes de actualizar se realiza una auditoría completa de las personalizaciones no estándar y se determina de antemano cuáles de ellas 1C ya ha cubierto con funcionalidad estándar en la 3.3. Por ejemplo, algunos informes a medida sobre control presupuestario y pagos en moneda extranjera bien pueden haber replicado exactamente lo que ahora se incluye en el producto estándar.
Si trabaja con la versión 3.1 o 3.2 y está considerando actualizar, tiene sentido empezar no por la actualización en sí, sino por una auditoría de este tipo: lleva desde unos pocos días hasta un par de semanas, según el volumen de personalizaciones, y muestra de inmediato si conviene actualizar ahora o esperar a la siguiente versión.
Para hablar de lo que la versión 3.3 ofrece a su holding en concreto y de qué comprobar antes de actualizar, escriba un mensaje directo por Telegram a @KulishAnton, envíe un correo a sales@cifp.ru o llame al +7 (499) 755-54-96.
Funciones y módulos, desde la presupuestación y la tesorería hasta la producción y las NIIF, así como las opciones de configuración
Cuatro etapas del proyecto, tres tipos de pruebas y clasificación de los procesos por criticidad para cumplir los plazos y el presupuesto
Módulo de 1C:ERP para la metalurgia ferrosa y no ferrosa: desde la planificación de coladas hasta la calidad, la chatarra y la expedición