1C:ERP Holding Management 3.3: ماذا يقدّمه الإصدار الجديد للشركات القابضة الصناعية

في 30 ديسمبر 2025 صدر الإصدار 3.3 من الحل التطبيقي 1C:ERP Holding Management، وهو يتضمن أكثر من 100 تحسين تتركز على ثلاث قضايا تمثل اليوم نقاط ألم لأي شركة قابضة صناعية كبيرة: إعداد الموازنات والرقابة على الحدود؛ وإدارة السيولة والمدفوعات بالعملات الأجنبية؛ والمشتريات في وقت يغادر فيه الموردون السابقون وتعرض الجهات الجديدة شروطًا متباينة وغير مواتية في الغالب.

راجعنا هذا الإصدار من زاوية ما سيفيد العملاء فعلًا.

ما الذي تغيّر فعلًا

إعداد الموازنات المؤسسية. جرى تحديث الجدول المحوري ومُنشئ التقارير، وهما الأداتان اللتان يعمل بهما المدير المالي للشركة القابضة يوميًا، لا خبير المنهجية الذي ضبط النظام أثناء التنفيذ فحسب. وأُضيف التكامل مع خدمة التنبؤ السحابية: فيمكن الآن رفع جزء من العمل الروتيني لبناء سيناريوهات التنبؤ عن كاهل المحللين.

الرقابة على الحدود والمشتريات. يضيف الإصدار إعدادات أكثر مرونة لحدود الرقابة على الموازنة، ورقابة موحدة على المشتريات في الشركة القابضة بأكملها، أي لم تعودوا بحاجة إلى ضبط القواعد لكل شركة تابعة على حدة ثم مطابقة الفروق يدويًا. وتدعم وحدة المشتريات المؤسسية الآن العروض البديلة والتقييم بواسطة جدول مقارنة العروض، وهو أمر بالغ الأهمية اليوم بعد أن تغيّرت بعض الأصناف والموردين، ولم يعد النهج القديم القائم على اختيار المورد بمعيار واحد هو السعر مجديًا.

إدارة الخزينة. أتمتة المدفوعات بالعملات الأجنبية و«الاختيار الذكي للسلسلة المثلى» للدفعة، أي أن النظام نفسه يقترح أي بنك وأي مسار يُستخدم لدفعة بعملة أجنبية، آخذًا في الحسبان القيود الحالية وأسعار الصرف. وبالنسبة إلى شركة قابضة تضم عدة كيانات قانونية وعقودًا بعملات أجنبية، يخفف ذلك بوضوح العبء عن الخزينة ويقلل خطر الخطأ اليدوي.

المحاسبة وفق المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية (IFRS). دعم بُعد تحليلي رابع (subconto)، وأنواع جديدة من القيود المحاسبية، وتحسين التقارير الموحدة، وهو ما يهم الشركات القابضة التي تمسك حسابات موازية وفق IFRS للمالكين أو البنوك أو الشركاء الأجانب.

وماذا عن الانتقال؟

يتطلب الإصدار 3.3 منصة 1C:Enterprise بالإصدار 8.3.27 أو أحدث. وتتم الترقية من 3.2 عبر تحديث قياسي للحل التطبيقي يحفظ البيانات المتراكمة، فهي ليست انتقالًا من الصفر، بل تحديثًا ضمن دورة الدعم المعتادة. وفي الوقت نفسه وعدت شركة 1C بدعم الإصدار 3.2 حتى أبريل 2027، مع إصدار التحديثات للإصدارين بالتوازي، فلا حاجة إلى الترقية فورًا إذا كنتم قد أنجزتم مؤخرًا تنفيذًا كبيرًا وفريقكم غير مستعد لتحديث آخر.

رأينا

من خبرتنا في دعم مشاريع تنفيذ 1C:ERP في الشركات القابضة، فإن السبب الأكثر شيوعًا لتأجيل الترقية إلى إصدار جديد لسنوات ليس عملية الانتقال نفسها (فهي في الغالب قياسية ولا تتطلب إعادة كتابة التطويرات المخصصة من الصفر)، بل الخوف من أن «تتعطل» التطويرات التي تراكمت على مدى سنوات. وعمليًا ينخفض الخطر كثيرًا إذا أجريتم قبل الترقية تدقيقًا شاملًا للتطويرات غير القياسية وحددتم مسبقًا أيًّا منها غطّته 1C بالفعل بوظائف قياسية جاهزة في الإصدار 3.3. فعلى سبيل المثال، قد تكون بعض التقارير المخصصة للرقابة على الموازنة والمدفوعات بالعملات الأجنبية قد كررت تمامًا ما أصبح الآن ضمن المنتج القياسي.

إذا كنتم تعملون على الإصدار 3.1 أو 3.2 وتفكرون في الترقية، فمن المنطقي ألا تبدأوا بالتحديث نفسه بل بهذا النوع من التدقيق: فهو يستغرق من بضعة أيام إلى أسبوعين تقريبًا بحسب حجم التطويرات المخصصة، ويبيّن فورًا هل تستحق الترقية الآن أم الأفضل انتظار الإصدار التالي.

الخطوة التالية

لمناقشة ما يقدمه الإصدار 3.3 لشركتكم القابضة تحديدًا وما ينبغي فحصه قبل الترقية، راسلونا مباشرة عبر Telegram: @KulishAnton، أو عبر البريد الإلكتروني sales@cifp.ru، أو اتصلوا على الرقم +7 (499) 755-54-96.