1C:ERP uygulamanızın yıllarca sürmemesi için 3 ipucu

1C ERP sistemlerinin uygulanması karmaşık ve uzun bir süreçtir. Şirket ne kadar büyükse veya üretimi ne kadar karmaşıksa, o kadar çok zaman alır. BT'de zaman ve para doğrudan bağlantılıdır: proje ne kadar uzarsa o kadar pahalıya mal olur, çünkü fiyat uzmanların adam-saatlerinden oluşur.

Peki 1C:ERP uygulama süresini kısaltıp maliyeti de nasıl düşürebilirsiniz?

İpucu 1

İş analizi aşamasında şirketteki her iş sürecini (küçük olanlar dahil) ayrıntılı biçimde inceleyin ve gerekli tüm entegrasyonları planlayın. Bu ayrıntılar proje sırasında ortaya çıkarsa büyük olasılıkla onaylar için zamana ve ek bütçeye ihtiyaç duyarsınız. Ayrıca bu işleri üstlenecek bir 1C uzmanının müsait olmasını beklemeniz gerekebilir. Bu arada para damla damla akıp gitmeye devam eder...

İpucu 2

Bir sistem entegratörü seçerken hangi işlerin kapsama dahil olduğunu mutlaka netleştirin ve sözleşmeye yazın. Müşterinin buna “ACİLEN!” ihtiyacı olduğunu bilen bazı entegratörler, 1C:ERP'yi 3 ayda kurmayı vaat etmeye hazırdır. Sonra yalnızca tek bir ERP modülünü ya da özel geliştirme içermeyen temel işlevleri kastettikleri ortaya çıkar. Böylece proje maliyeti yanlış tahmin edilmiş olur. Ardından döngü tekrarlanır: yeniden pazarlık, ek bütçe vb.

İpucu 3

Bir entegratör norm dışı süreler vaat ediyorsa bunlara nasıl ulaşmayı planladığını sorun. Belki iki kat daha fazla uzman görevlendirecektir. Ya da belki iş kapsamını daraltacaktır.

Örneğin tanınmış bir entegratör, Yum! Restaurants LLC'yi (KFC, Pizza Hut ve diğerleri gibi Rusya'nın en büyük fast food zincirlerinin çoğunu işleten şirket) 2 ayda 1C:ERP Enterprise Management 2.5'e geçirdiğini iddia ediyor. (2 ay, gerçekten!!!) Uzmanlar elbette bunun kulağa hoş gelen bir iddia olduğunu ve bu sürelerin gerçekçi olmadığını biliyor — işin büyük kısmı önceki entegratör tarafından iyi biçimde yapılmış olmadıkça. O durumda bu süre içinde canlıya geçiş gerçekten mümkündür. Ancak konuya derinlemesine hâkim olmayan biri buna inanabilir.

Uzun yıllara dayanan deneyimimiz sayesinde uygulama süresini kısaltmak için kendi yöntemlerimiz var.

Bunu, otomatik iş istasyonlarının (role özel kullanıcı arayüzleri) hazır modelleriyle yapıyoruz.

Entegratörlerin %99'u her projede süreçleri boş bilgi tabanlarında sıfırdan modelliyor, tüm özel geliştirmeleri de sıfırdan yapıyor.

Çok sayıda proje tamamlamış olmamız sayesinde farklı sektörler için hazır çözümlerden oluşan bir kütüphane oluşturduk. Her projeye, önceki projelerde yapılandırılmış farklı üretim türlerine ait hazır modellerle başlıyoruz. Şu anda 12 temel iş istasyonumuz var.

Bunlar şunları içerir:

• Üretim planlama
• Satış
• Siparişler
• Lojistik
• Depo
• Operasyonel üretim yönetimi (dispatching)
• Hazine yönetimi
• Tedarikçiler
• Kalite yönetimi vb.
  + yüzlerce özel geliştirme!

Bu, temel iş istasyonlarının ve özel geliştirmelerin hazırlanması için gereken süreyi önemli ölçüde azaltır.

Projenizi bizim yaklaşımımızla yürütürseniz ne kadar tasarruf edeceğinizi öğrenmek ister misiniz?

Bize yazın

• Telegram
• YouTube
• VK
• WhatsApp
• Facebook
• LinkedIn