1C:ERP'yi gerçekten kendi başınıza uygulayabilir misiniz?

Şirketler iş süreçlerini 1C:ERP ile otomatikleştirmeye karar verdiğinde, birçoğu bir bütçe sorunuyla karşılaşır: bu, geniş kapsamlı uzmanlık gerektiren oldukça karmaşık bir projedir. Sonuç olarak kapsamlı bir proje yıllar sürebilir ve on milyonlarca, hatta yüz milyonlarca ruble tutabilir.

İstatistiklere göre 2025'te birçok proje, tam da ülkedeki ekonomik durum nedeniyle hiç başlamadı veya askıya alındı. Onaylanmış projelerin bile bütçeleri kısıldı ya da tamamen başka alanlara yönlendirildi. Ancak bütçe beklerken yerinde saymak ve rakipler karşısında geri kalmak bir seçenek değildir.

İleri görüşlü ve kendi BT departmanı olan şirketler ERP'yi kendi imkânlarıyla uygulamaya çalışıyor. Bu yaklaşımın hem artıları hem eksileri var.

Kendi ekibinizle uygulamanın avantajları:

• Tasarruf: harici bir proje ekibi için harcama yapılmaz (toplam proje bütçesinin %30–50'si).
• Kontrol: sürelerin, önceliklerin ve işin kalitesinin tam kontrolü.
• Bilgi şirkette kalır: çalışanlarınız sistemi derinlemesine öğrenir; bu, sistemin sonraki desteği ve geliştirilmesi için kritik öneme sahiptir.
• Esneklik: harici bir şirketle koordinasyon gerekmeden süreci hızla ayarlayabilirsiniz.

Riskler ve zorluklar:

• Deneyim eksikliği: ekip en iyi uygulamaları ve “gizli tuzakları” bilmeyebilir; bu da mimari hatalara yol açabilir.
• Uzayan süreler: çekirdek ekip projeyi günlük görevleriyle birlikte yürüttüğü için proje daha yavaş ilerleyebilir.
• Yoğun iş yükü: anahtar çalışanlarda tükenmişlik riski.
• Öznellik: kendi süreçlerinize dışarıdan bakmak zordur. “Olması gereken” yerine “mevcut” durumu otomatikleştirme riski vardır.
• “Şirket içi ekibin” maliyeti. BT departmanı olsa bile uzmanlardan oluşan bir ekip kurmak zordur. Hiç kimse her konuda uzman olamaz; bu nedenle projenin gerektirdiği uzmanları işe almanız gerekir. Böyle bir uzmanın piyasadaki ortalama maaşı aylık yaklaşık 350.000–400.000 RUB'dir (≈ 3.500–4.000 USD).

Kendi ekibinizle uygulamada başarının kritik faktörleri

ERP'yi kendi başınıza hayata geçirmek için temel öneriler şunlardır:

Yönetim desteği. Üst yönetimin yetkilendirmesi olmadan proje başarısızlığa mahkûmdur. Genel müdür ilerlemeyi düzenli olarak takip etmeli ve fikri çalışanlara “satmalıdır”.

Tek doğru veri kaynağı. Bölümlerin kayıtları Excel'de “kenarda” tutmasına izin vermeyin. Tüm veriler ERP sisteminde olmalıdır.

“Mevcut durum” ile “hedef durum” arasında uzlaşı. Sistemin esnekliği bir tuzaktır. Eski ve verimsiz süreçleri olduğu gibi kopyalamayın. ERP'yi optimizasyon fırsatı olarak kullanın.

Eğitime yatırım. Ekibiniz için 1C kurslarına ayıracağınız bütçeden kısmayın. Bu bilgi kendini kat kat amorti eder.

Ancak bu bile bir projeyi her zaman kurtarmaz.

Kendi ekibinizle uygulama ne zaman en iyi fikir değildir?

• Hiç BT uzmanınız yok.
• İş süreçleriniz çok karmaşık ve çok aşamalı.
• Çok sayıda özgün özel geliştirmeye ihtiyacınız var.

Peki ne yapabilirsiniz? Projeyi riske atmadan uygulamada nasıl tasarruf edilir?

Tsifrovizatsiya Proizvodstva (CIFP) kriz dönemine yönelik bir ERP uygulaması sunuyor

“Tam kapsamlı bir uygulama için bütçe beklemeye devam edebilir, bu arada verimsiz süreçler yüzünden zaman ve para kaybedebilirsiniz. Ya da bizim aklımızı ve sizin ellerinizi kullanarak hedefinize doğru hemen şimdi ilerlemeye başlayabilirsiniz,” diyor CIFP genel müdürü Anton Kulish.

Danışmanlık destekli uygulama modeli sunuyoruz: teknik işi şirketinizin çalışanları kendi bünyesinde yapar, sertifikalı uzmanlarımız ise harici BT desteği olarak yanınızda yer alır.

Ekibiniz, tüm rutin yapılandırma, veri girişi ve dokümantasyon çalışmalarını bizim rehberliğimizde yürütür. Eksiksiz bir 1C:ERP devreye alma proje ekibinin uzmanlığından yararlanırsınız; çalışanlarınız da bu iş birliği sayesinde gelişir ve öğrenir.

Anahtar teslim kapsamlı bir proje için ödeme yapmazsınız; yalnızca hedefli uzman desteği saatlerini ödersiniz ve geleneksel bir uygulamanın maliyetinden %60–70'e varan tasarruf edersiniz.

300.000 RUB'ye (≈ 3.000 USD) neler satın alabilirsiniz? Sonuçları tartışmalı, kıdemsiz bir uygulayıcının bir aylık çalışmasını YA DA onlarca benzer sorunu zaten çözmüş profesyonellerden oluşan bir ekipten 100 saatlik uzman danışmanlığı.

Tek bir kıdemli uzmanın maliyetine, bir uzman ekibinin ortak bilgi birikimine erişin

Her modülde (Üretim, Lojistik, CRM, Bakım) derinlemesine uzman olamayacak tek bir genel uygulayıcıyı işe almak yerine, şirketimizin alanında uzmanlaşmış danışmanlarına hedefli olarak erişirsiniz:

• Üretim planlama uzmanı
• Bakım yönetimi uzmanı
• Maliyet hesaplama uzmanı
• Depo lojistiği uzmanı ve ihtiyacınıza göre diğer uzmanlar

Yalnızca mevcut sorununuzu çözen uzmana ödeme yaparsınız. Sonuç olarak bütünleşik ERP otomasyonuna doğru somut adımlar atmaya şimdiden başlamış olursunuz.

Siz bütçe beklerken rakipleriniz harekete geçiyor ve maliyetlerini düşürüyor.

Hizmetin tanımı

1. Ücretsiz tanılama: süreçlerinizin ön analizini yapıyor ve en düşük maliyetle en yüksek etkiyi sağlayan hedefli ilk adımı birlikte belirliyoruz (örneğin stok yönetiminin veya temel planlamanın kurulması).
2. Yol haritası oluşturma: sizin için uygun bir tempoda, 20–50 saatlik küçük bloklara bölünmüş aşamalı bir uygulama planı (yol haritası) hazırlıyoruz.
3. Saat paketi satın alma: aylık bir başlangıç danışmanlık saati paketi satın alırsınız (örneğin 100 veya 200 saat).
4. Önceliğe göre çalışma: paketteki saatleri istediğiniz zaman belirli bir göreve “harcayabilirsiniz”:

• Çözüm mimarisi konusunda danışmanlık.
• Ekibiniz için çevrimiçi atölye çalışması.
• Daha önce yaptığınız ayarların denetimi ve gözden geçirilmesi.
• Zor bir aşamayı aşmak için destek.
• “Ara ve çöz” formatında belirli sorulara yanıt.

5. Eksiksiz bir ERP devreye alma proje ekibinin uzmanlığından yararlanırsınız; ekibiniz de bu iş birliği sayesinde gelişir ve öğrenir.

Paketler

Standart hizmet paketleri geliştirme aşamasındadır.
Hizmet paketi bireysel olarak fiyatlandırılabilir.
Minimum paket 100 saatten başlar.

Projenizin başarılı olacağından emin değil misiniz? Başarı hikayelerimizi inceleyin

PROJELERİMİZ

Modern otomasyona geçmeye hazır mısınız? Size uygun herhangi bir yoldan bize ulaşın!

İletişim:
+7 (499) 755-54-96

+7 (916) 007-81-01

✉️ sales@cifp.ru
🌐 https://cifp.ru