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Fin du support de 1C:UPP : ce que doivent faire les dirigeants d’entreprises industrielles
Ce que signifie concrètement la fin du support, les trois options possibles et le déroulement de la migration vers 1C:ERPLire l’article →
Où passe le temps machine pendant que le régleur cherche l’outillage
Un suivi de l’outillage déconnecté de la planification entraîne des arrêts et des achats superflus ; comment l’intégrer à 1C:ERPLire l’article →Ce que disent de nous les médias sectoriels et les portails de classement
Classement des fournisseurs IT, annonces de webinaires et commentaires d’expert d’Anton Kulish dans la presse spécialiséeLire l’article →1C:ERP Holding Management 3.3 : ce que la nouvelle version apporte aux holdings industriels
Budgétisation, paiements en devises, achats et normes IFRS : ce qui sera réellement utile et comment passer de la version 3.2 à la 3.3 sans repartir de zéroLire l’article →
1C:ERP : une plateforme ERP flexible pour les entreprises en croissance
Un système unique pour la production, les finances, les achats et les ventes : ampleur des projets, délais de mise en œuvre et résultats des clientsLire l’article →- Choisissez une solution 1C
- Laissez vos coordonnées
- Obtenez l’accès à une base démo
Accès démo aux solutions 1C
Choisissez dans le formulaire la solution 1C qui vous intéresse et envoyez une demande d’accès démoLire l’article →L’IA dans 1C:ERP : trois tâches qu’elle résout dès aujourd’hui
Reconnaissance de documents, prévision de la demande et des stocks, contrôle des processus : où l’IA est efficace et comment commencer par un piloteLire l’article →Mise en œuvre du Lean manufacturing avec 1C:ERP
Kanban, Andon, suivi des pertes et OEE : quels outils du Lean 1C:ERP prend en charge et pourquoi il ne faut pas commencer par le systèmeLire l’article →De la prévision de la demande à la charge des ateliers : comment 1C:ERP planifie la production
Prévisions, MRP, charge des capacités et S&OP dans un seul système, plus trois projets avec leurs résultats chiffrésLire l’article →Analyse des processus métier : le point de départ d’un projet 1C:ERP réussi
Pourquoi les projets ERP déraillent dès le démarrage, ce qu’apporte un diagnostic indépendant et ce que contient le registre des processusLire l’article →- Études de cas dans votre secteur
- Certificats des experts clés
- Experts clés nommés dans le contrat
Comment choisir un intégrateur 1C pour la mise en œuvre d’un ERP : 7 critères clés
Statut de partenaire, certificats, expérience sectorielle, méthodologie, équipe nommée au contrat, prix et support : ce qu’il faut vérifierLire l’article →
1C:MES : comment relier la planification de l’ERP au travail de l’atelier opération par opération
Ordonnancement opération par opération, tâches par équipe, suivi des rebuts et des bons de travail à la pièce : comment 1C:MES complète 1C:ERPLire l’article →Ce que comprend le coût de mise en œuvre de 1C:ERP et ce qui sera facturé en supplément
Paramétrage standard ou développements spécifiques : comment s’accorder à l’avance avec l’intégrateur pour éviter les différends sur le budgetLire l’article →Comment mettre en œuvre 1C:ERP avec vos propres équipes
Avantages et risques d’une mise en œuvre en interne, et modèle d’heures de conseil où votre équipe fait le travail et où les experts la guidentLire l’article →- Budgétisation, trésorerie, contrôle de gestion
- Production, entrepôt, achats, ventes
- Comptabilité réglementaire et normes IFRS
1C:ERP Enterprise Management : ce que comprend le système et comment il est structuré
Fonctions et modules, de la budgétisation et de la trésorerie à la production et aux normes IFRS, ainsi que les possibilités de paramétrageLire l’article →
1C:ERP pour les grandes entreprises : solutions sectorielles prêtes à l’emploi
Ce qu’apporte 1C:ERP aux grandes entreprises : résultats dans l’industrie, la logistique, la finance et les RH, et comparaison avec SAP et OracleLire l’article →
Excès de stocks en entrepôt : bon ou mauvais ?
Combien le surstockage coûte aux entreprises, d’où viennent les excédents et comment 1C:ERP aide à les éviterLire l’article →Cycle de conférences industrielles (Promlektoriy) à Moscou : 25 % des participants utilisent déjà 1C:ERP
Planification dynamique, collecte des données machines (MDC), vision par ordinateur et serveurs pour 1C : de quoi ont parlé les dirigeants d’entrepriseLire l’article →
INNOPROM 2025 à Iekaterinbourg : 1C présente son écosystème et 1C:ERP
De quoi se compose l’écosystème : plateforme, configurations, bases d’information, interfaces et intégrations – et les besoins qu’il couvreLire l’article →
Calcul dynamique du coût de revient dans 1C:ERP : sans attendre la fin du mois
En quoi la méthode dynamique diffère des méthodes par commande et par phase, et ce qu’elle apporte aux équipes financières et à la productionLire l’article →
Planification de la production dans 1C:ERP : guide complet de mise en œuvre
Comment les nomenclatures, les étapes de fabrication et les gammes relient le plan de l’entreprise aux tâches par équipe à l’atelierLire l’article →Impact économique de la mise en œuvre de 1C:ERP : comment le système rentabilise l’investissement
Croissance du bénéfice, accélération des commandes, réduction des stocks et du coût de revient : chiffres par projet et exemples de clientsLire l’article →- Une base de données unique pour tous les services
- Suivi du coût de revient en temps réel
- Prévision des flux de trésorerie et budgets
Cinq avantages de 1C:ERP : d’une base unique à l’intégration avec le Service fédéral des impôts (FTS) et l’échange électronique de documents
Les besoins que le système couvre en comptabilité, production, finances, logistique et ventes, et les entreprises auxquelles il convientLire l’article →- Charge des capacités, commandes, coût de revient
- Budgets, flux de trésorerie, créances et dettes
- Stocks, achats, entonnoir de vente
Ce que sait faire 1C:ERP : de la planification des capacités à l’entonnoir de vente
Panorama des fonctionnalités pour la production, les finances, l’entrepôt et les ventes : à qui le système convient et comment se déroule la mise en œuvreLire l’article →Budgétisation dans 1C:ERP : une étude de cas où les déficits de trésorerie ont diminué de 40 %
Scénarios budgétaires, limites, prévu/réalisé et quatre étapes de paramétrage : comment abandonner les versions Excel disperséesLire l’article →Comment réduire les délais de production sans perdre en qualité : retour d’expérience sur une mise en œuvre de 1C:ERP
Planification dynamique, contrôle qualité et lien entre l’entrepôt et les achats : étude de cas d’une usine et repères de coût du projetLire l’article →- Algorithmes plus précis : priorités et saisonnalité
- Synchronisation avec le MES en temps réel
- Plusieurs usines et analyse des goulots d’étranglement
Planification dynamique dans 1C:ERP 2.5 : les nouveautés et comment l’activer en 5 étapes
À qui elle est surtout destinée : aux productions en série, à la production à la commande et aux chaînes d’approvisionnement complexesLire l’article →Automatisez le chaos, vous obtiendrez un chaos automatisé
Pourquoi automatiser sans analyse préalable des processus fige le désordre, et comment savoir si l’entreprise est prête pour le projetLire l’article →Automatisation de la comptabilité de gestion dans 1C:ERP : d’Excel à des rapports exacts
Les rapports dont un dirigeant a besoin – compte de résultat (P&L), flux de trésorerie, EBITDA, analyse ABC, prévu/réalisé – et comment abandonner Excel progressivementLire l’article →- Budget : licence, mise en œuvre, support
- Évolutivité et intégrations avec l’échange électronique de documents et le CRM
- Solutions sectorielles, interface, support technique
Comment choisir un système ERP pour une petite ou moyenne entreprise : critères clés
Comparaison de 1C:ERP, SAP Business One, Odoo, Dynamics 365 et Megaplan : avantages, inconvénients et choix selon votre secteurLire l’article →Combien coûte le chaos dans la production ?
Cinq sources de pertes d’une usine de construction mécanique, exemples d’économies et retour sur investissement de la mise en œuvre de 1C:ERP en 9 à 18 moisLire l’article →Un analyste de l’intégrateur sans expérience en milieu industriel : cinq risques pour le projet
Les risques des schémas « comme dans les manuels » : méfiance de l’atelier, erreurs de planification, reprises et dépassement de budgetLire l’article →- Analyse des processus et choix des KPI
- Modélisation de l’impact de la mise en œuvre
- Calcul des coûts, des économies et du retour sur investissement
1C:MES : ce qu’il apporte à l’atelier et comment calculer le retour sur investissement
Comment le MES réduit l’attente des pièces, améliore le taux d’utilisation des machines et comment justifier l’investissement dans le projetLire l’article →Cinq tendances de la gestion de la production : de l’IoT à l’implication des équipes
Les effets qu’annoncent l’analytique prédictive, l’IA et la gestion adaptative, et l’influence de l’implication sur la rotation du personnelLire l’article →
Clôture mensuelle rapide : un avantage stratégique pour l’entreprise
Ce que la clôture rapide (fast close) apporte à l’entreprise, aux équipes financières et à la comptabilité, à qui elle est destinée en priorité et ce qui freine sa mise en œuvreLire l’article →- Montrer les problèmes du système actuel
- Établir un modèle financier de retour sur investissement
- Proposer un pilote dans un seul service
Un signal venu d’en bas : comment convaincre la direction de passer à l’ERP
Un plan pas à pas pour les responsables de processus : comment convaincre la direction, dans le langage de l’entreprise, que l’ERP est un investissementLire l’article →- Sauvegarde de la base d’information avant la mise à jour
- Base de test et calcul d’essai de la paie
- Vérification de l’impôt sur le revenu des personnes physiques (NDFL) sur un salaire de 5,2 millions de RUB (≈ 52 000 USD)
Changements fiscaux 2025 dans 1C : comment se mettre à jour en toute sécurité
Ce qui est déjà pris en charge dans les logiciels 1C et les vérifications à effectuer avant de passer aux nouvelles versionsLire l’article →
1C:ERP Metallurgy PROF : une nouvelle solution sectorielle pour la métallurgie
Module pour 1C:ERP destiné à la métallurgie ferreuse et non ferreuse : de la planification des coulées au contrôle qualité, à la gestion des ferrailles et à l’expéditionLire l’article →
5 raisons pour lesquelles il est difficile de calculer avec précision les coûts de revient
Données inexactes, coûts indirects, flambées de prix, mauvaise répartition des coûts et Excel : où le calcul dérapeLire l’article →Tsifrovizatsiya Proizvodstva dans les classements CNews et TAdviser : bilan 2023
Places dans trois classements et victoire du projet commun avec Lab Industries au concours « 1C:Projet de l’année »Lire l’article →- Configuration et un poste de travail
- Licences clientes pour 50 postes
- Serveur et 1C:ITS pour 12 mois
Licences 1C pour l’ERP : lesquelles sont nécessaires pour 50 postes de travail et combien elles coûtent
Types de licences, exemple de lot de licences pour une entreprise industrielle de plus de 100 salariés et contenu de la boîteLire l’article →
Webinaire : comment 1C:ERP automatise une production complexe à la commande
Démonstration en direct à partir de l’exemple d’une entreprise de transformation des métaux, destinée aux propriétaires, aux directeurs financiers et aux DSILire l’article →1C:ERP : jusqu’à 12 000 utilisateurs simultanés dans une même base d’information
La société 1C a mené un test de charge sous Linux et PostgreSQL : le système a supporté un scénario réaliste sans aucune erreurLire l’article →
3 conseils pour que la mise en œuvre de 1C:ERP ne s’éternise pas
Ce qu’il faut prévoir dans l’étude préalable, le contrat et l’estimation des délais de l’intégrateur pour que le projet ne dérape ni en durée ni en budgetLire l’article →Faut-il du conseil dans un projet de mise en œuvre de 1C:ERP ?
Quand la méthodologie comptable doit être rédigée avant le paramétrage du système, et pourquoi il vaut mieux mener le conseil avec l’intégrateurLire l’article →
5 raisons de passer à 1C:ERP dès maintenant
Hausse du prix des licences, fin de 1C:UPP, pénurie de spécialistes et possibilité de figer le prix du projet dans le contratLire l’article →Comment savoir si vous avez besoin d’un ERP ?
Quatre signaux montrant que les données, les intégrations et les anciens systèmes freinent déjà l’entrepriseLire l’article →
Forum sur la digitalisation de l’industrie pétrolière et gazière : l’expérience de Tsifrovizatsiya Proizvodstva
Anton Kulish sur les enjeux de la transformation numérique du secteur à l’issue du forum, et nos études de cas dans le secteur pétrolier et gazierLire l’article →Comment estimer le coût d’un projet d’automatisation d’entreprise
Comment les intégrateurs chiffrent un projet, ce qu’il faut absolument inscrire dans la proposition commerciale et pourquoi une sous-estimation est dangereuseLire l’article →
INNOPROM. Central Asia 2024 : participation de Tsifrovizatsiya Proizvodstva
Ce qui a été présenté au salon, qui s’est intéressé aux études de cas 1C et avec qui des négociations ont démarréLire l’article →Bénéfice au bilan, mais pas de trésorerie : pourquoi ?
Comment les stocks « au cas où » rongent la marge, et pourquoi le suivi et la planification sont indispensables dès le premier jourLire l’article →Migration d’une grande entreprise IT vers une solution russe 1C pour les RH et la paie
Ce qu’a obtenu le client : le support de l’éditeur, une méthodologie unique de calcul de la paie et un système facile à mettre à jourLire l’article →
Tsifrovizatsiya Proizvodstva dans le classement « Leaders IT pour l’industrie 2024 »
Le portail Upravlenie Proizvodstvom (« Gestion de la production ») a dressé son bilan : trois nominations, plus de 1 300 projets pour 29 milliards de RUB (≈ 290 millions USD)Lire l’article →- Estimation express : ROI et TCO
- Comparaison « avec projet et sans projet »
- NPV, IRR et délai de retour sur investissement
Comment calculer l’impact de la mise en œuvre d’un ERP : ROI, TCO, NPV et IRR
Deux méthodes d’évaluation, les indicateurs à retenir et la manière de justifier l’investissement dans un ERP auprès des parties prenantesLire l’article →- Demandes de recrutement et questionnaires des candidats
- Import des CV depuis les sites de recrutement
- Tableau récapitulatif de comparaison des candidats
Recrutement dans 1C:Payroll and HR Management 8 CORP : le cycle complet dans un seul système
Guide vidéo : à quoi ressemble le processus de recrutement et pourquoi l’historique accumulé ne disparaît pas avec l’abonnement à un CRM payantLire l’article →
Support technique sur 1C:ITIL 3.0 : trois lignes de support et un suivi transparent des travaux
Ce qu’apporte au client le système de gestion des demandes après la mise en production du projet : contrôle, priorités et factures vérifiablesLire l’article →- Superviseur de projet : budget, décisions, réception
- Chef de projet côté client
- Utilisateurs clés : responsables de domaines
Risques de la mise en œuvre de 1C:ERP, partie 2 : l’équipe du client
Cinq rôles côté client : qui valide le budget, qui est responsable des domaines, qui prépare les données et les accèsLire l’article →Risques de la mise en œuvre de 1C:ERP, partie 1 : analyse des processus métier
Pourquoi l’entreprise ne peut pas analyser seule ses processus et ce qu’apporte un groupe commun avec l’intégrateurLire l’article →Hausse des prix de 1C en 2024 : ce qu’il faut savoir
Ce qui va renchérir le 1er avril et le 1er juillet, et les facteurs qui, selon les analystes, expliquent la hausse des prixLire l’article →Fin de 1C:UPP : ce qui attend les entreprises qui resteront sur l’ancien système
Fonctionnalités obsolètes, support coûteux et pénurie de spécialistes : mieux vaut planifier la migration vers 1C:ERP deux ans à l’avanceLire l’article →Méthodologie de mise en œuvre d’ERP pour les grandes entreprises et les holdings
Quatre phases du projet, trois types de tests et un classement des processus par criticité pour tenir les délais et le budgetLire l’article →- Subvention de la RFRIT : de 10 M à 6 Md RUB (≈ 100 000–60 millions USD)
- Prêt de l’IDF : de 100 M à 1 Md RUB (≈ 1 million–10 millions USD) à 1–3 %
- Cofinancement du projet – à partir de 20 %
Projet 1C avec aide publique : subvention de la RFRIT ou prêt préférentiel de l’IDF
Montants, délais, taux et exigences des deux programmes : la subvention pour les logiciels russes et le prêt pour les entreprises industriellesLire l’article →10 erreurs à éviter lors du lancement d’un système ERP
D’une équipe hétéroclite et d’une signature à l’aveugle à un intégrateur « au prix le plus bas » et à l’absence de gestion de projetLire l’article →Ils nous font confiance
Témoignages clients
Nos distinctions
Événements
WebinaireInscription ouverte
Bientôt · en ligne
Webinaire : comment migrer de 1C:UPP vers 1C:ERP avant la fin du support
Nous préparons un webinaire sur la migration depuis 1C:UPP : délais, phases, erreurs fréquentes et études de cas de nos clients. Nous annoncerons la date sur notre chaîne Telegram et dans notre lettre d’information.
Suivre les annonces sur Telegram →Compte rendu
26 mars 2026 · Moscou
Promlektoriy : « Digitalisation de la production : tendances, enjeux actuels, études de cas »
Cycle de conférences industrielles (Promlektoriy) organisé conjointement par le groupe Tsifrovizatsiya Proizvodstva et DKC, avec le soutien du Département de la politique d’investissement et de la politique industrielle de Moscou (DIPP).
Voir le compte rendu et les photos →Passé
24 juillet 2025 · Moscou
Conférence industrielle (Promlektoriy) : planification et prévision dans 1C:ERP
Avec le soutien du Département de la politique d’investissement et de la politique industrielle de Moscou (DIPP). Des dirigeants de Kalashnikov Concern, de Karacharovo Mechanical Plant et de NIIMA Progress ont débattu des horizons de planification et des prévisions en période d’instabilité.
En savoir plus →Passé
Juillet 2025 · Iekaterinbourg
INNOPROM 2025
Stand du groupe Tsifrovizatsiya Proizvodstva au principal salon industriel de Russie : présentation de l’écosystème 1C et de 1C:ERP.
En savoir plus →
Passé2025 · Moscou, VDNKh
Forum « Smart City »
Anton Kulish est intervenu au forum « Smart City ».
Passé
24 octobre 2024 · en ligne
Webinaire : automatiser une production complexe, multi-étapes et à la commande avec 1C:ERP
Nous avons montré comment 1C:ERP prend en charge des tâches pour lesquelles les entreprises choisissaient auparavant SAP et Oracle.
En savoir plus →ForumPassé
Juillet 2024 · Moscou
Forum « Dialogue ouvert : besoins clés de l’industrie pétrolière et gazière »
Une délégation de Tsifrovizatsiya Proizvodstva a participé au forum ; Anton Kulish a présenté à Media Talk son expérience de l’automatisation dans les entreprises pétrolières et gazières.
En savoir plus →Passé
Mai 2024 · Tachkent
INNOPROM. Central Asia 2024
Tsifrovizatsiya Proizvodstva a participé à l’exposition industrielle internationale.
En savoir plus →Compte rendu
2024 · Moscou
1C:ERP Business Forum 2024
L’équipe de Tsifrovizatsiya Proizvodstva comptait parmi les participants du principal forum consacré à 1C:ERP.
Voir le compte rendu et les photos →
Passé2024 · Saint-Pétersbourg
Forum « Industriel russe »
Anton Kulish a donné une interview en marge du forum.
Passé2023 · région de Moscou
Forum d’affaires « Guide des affaires de la région de Moscou »
Anton Kulish est intervenu au forum et a reçu une lettre de remerciement des organisateurs.
Commencez la mise en œuvre de votre ERP par une feuille de route.
Répondez à 4 questions et recevez le guide « Feuille de route de mise en œuvre de 1C:ERP »
Nous garantissons la réussite de la mise en production de 1C:ERP
si la feuille de route du projet est respectée
Nos atouts
30%
nous réduisons de 30 % les délais des projets grâce à des modèles prêts à l’emploi
nous optimisons les processus métier de nos clients
>10
projets de mise en production de 1C:ZUP CORP dans des entreprises de plus de 4 000 salariés
voir les études de casnous assurons du conseil en production pour les entreprises industrielles
voir les études de casDes projets dans toute la Russie
Riazan, Novossibirsk, Rostov-sur-le-Don, Irkoutsk, Barnaoul, Penza
Experts clés
Tous les spécialistes →
Anton Kulish
Associé gérant, chef de projet 1C:ERP
Dirige des projets de mise en œuvre de 1C:ERP et de 1C:ERP Holding Management pour de grandes entreprises ; anime le cycle de conférences industrielles et réalise des revues de projet gratuites.
Alexander Bykov
Architecte fonctionnel et technique de 1C:ERP et de 1C:ERP.UH
17 ans d’expérience dans la mise en œuvre de 1C. Conçoit l’architecture de la budgétisation, de la trésorerie, de la consolidation et des normes IFRS pour de grands holdings, dont certains comptent de 10 000 à 20 000 salariés ; il est actuellement architecte fonctionnel d’un projet 1C:ERP dans une usine de roulements.
Assistant IA
Membre numérique de l’équipe
Oui, c’est un membre à part entière de notre équipe. L’IA nous aide à accélérer de nombreuses tâches, de l’analyse de documents et de la rédaction d’instructions jusqu’au développement et à la revue de code. Nos spécialistes vérifient toujours les solutions finales.
Vladimir
Responsable du développement
Parti de développeur 1C, il est devenu responsable de services informatiques dans l’industrie et la logistique : automatisation de la production, de l’entrepôt, des ventes et de la paie. Certificat « 1C:Platform Specialist 8 ».
Andrey
Consultant spécialisé en 1C:Document Management
5 projets de mise en œuvre de 1C:Document Management ; met en place une intégration fluide avec 1C:ERP et 1C:ERP.UH. Certificats « 1C:Specialist-Consultant » et « 1C:Professional ».
Notre mission
1
Numérisation et automatisation
pour rendre les entreprises industrielles plus performantes
2
Cela stimule la croissance économique du pays
3
Une économie forte
c’est plus de prospérité pour tous
Nos valeurs
Nous atteignons les objectifs de nos clients
Nous allons jusqu’à la mise en production
Nous n’avons pas peur des projets complexes
Nous nous opposons à la corruption
Une véritable orientation client
- Nous fixons des objectifs honnêtes et réalisables
- Immersion totale dans les spécificités du client
- Nous choisissons des spécialistes ayant l’expérience de votre secteur
- Un espace d’information partagé avec le client
Nous progressons en continu
- Des équipes de professionnels
- Technologies, cadres de référence et procédures
Automatisation de l’entreprise 4.0
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Groupe Tsifrovizatsiya Proizvodstva
(opens in a new tab)1C:ERP : une expérience concrète de mise en œuvre
Мы сами выгружали свой архив с Яндекс Диска. Из 28 500 фото Диск отдал 13 350 — остальные оригиналы сейчас недоступны.Если на Диске или в Яндекс 360 у вас договоры, чертежи, архивы 1С или семейные фото — сделайте копию на свой носитель, пока это ещё возможно.Поможем: выгрузим всё доступное за 1–3 суток, со структурой папок и отчётом о том, что Диск уже не отдаёт. Пароль от аккаунта нам не нужен, для компаний — NDA.Стоимость — 100 000 RUB (≈ 1 000 USD) за 1 ТБ. Диагностика 15 минут — бесплатно.Пишите в Telegram @KulishAnton или по ссылке:cifp.ru/service/spasenie-fajlov-yandeks-disk/Сохраните пост, чтобы не потерять.#яндексдиск #яндекс360 #резервноекопирование #сохранностьданных
Проект 1С с ИИ обходится в 2–4 раза дешевле. Экономия бюджета от 200 до 400%.Мы замерили на 12 реальных проектных задачах в 1С:ERP / 1С:Комплексная автоматизация 2: доработка, перенос данных из Бухгалтерии в Комплексную автоматизацию (остатки, справочники, документы, обороты за 2026 год), перепроведение и закрытие месяца. Около 156 часов работы специалиста уложились в 23. Во времени это в 6,8 раза быстрее, в разработке до 21 раза.В деньгах выигрыш скромнее, чем во времени: согласования, внутренние процедуры, больничные и ожидание ответов ИИ не сокращает. Но на бюджете проекта это всё равно в разы.Таблица по каждой задаче: cifp.ru/2026/10/13/ii-v-proektah-1s-uskorenie-v-6-8-raza-na-realnyh-zadachah/29 октября в 11:00 МСК покажу на бесплатном вебинаре, как ИИ ускоряет переход с 1С:УПП на 1С:ERP. Живая демонстрация, кейсы, стоимость и сроки. Регистрация: pruffme.com/landing/u4292297/tmp1787842865?utm_source=facebook&utm_medium=social&utm_campaign=web...#1СERP #ИИ #1С #industrie
1С:УПП перестаёт обновляться 31 декабря, с 1 апреля 2027 года поддержки нет совсем. Обычный переход на 1С:ERP занимает около 15 месяцев. Мы делаем его за 4–6 месяцев и примерно вдвое дешевле, потому что ИИ работает на каждом этапе: пишет код, тесты и инструкции, переносит данные. Каждую строку проверяют наши ведущие специалисты.29 октября в 11:00 МСК покажем это на бесплатном вебинаре. Спикер: Антон Кулиш, руководитель проектов 1С:ERP.Программа:1. Почему откладывать переход опаснее, чем начинать2. Живая демонстрация: как ИИ пишет и проверяет код3. Перенос данных из УПП в сжатые сроки4. Облачные нейросети или закрытый контур5. ТОП-3 из ТОП-10 ошибок при запуске 1С:ERP6. Кейсы, стоимость и срокиУчастники получат запись, чек-лист готовности, ТОП-10 ошибок и бесплатное экспресс-обследование базы УПП.Регистрируйтесь: pruffme.com/landing/u4292297/tmp1787842865?utm_source=facebook&utm_medium=social&utm_campaign=web...
13-е место в рейтинге «Лидеры ИТ для промышленности — 2024»Портал «Управление производством» подвёл итоги ежегодного рейтинга, в котором участвовали более 1300 проектов на сумму 29 milliards de RUB (≈ 290 millions USD). Группа «Цифровизация Производства» заняла 13-е место в номинации «Корпоративные информационные системы управления (ERP)».Рейтинг составлен по реальным проектам внедрения, а не по опросам — это независимая оценка объёма и качества выполненных работ.Остальные награды и рейтинги — на странице cifp.ru/nagradyПишите в личные сообщения, telegram: @KulishAnton, на sales@cifp.ru, либо звоните +7 (499) 755-54-96.#рейтингит #1СERP #нашинаграды #цифровизацияпроизводства
Открыли личный кабинет с вебинарами по 1С:ERP на нашем сайтеСобрали в одном месте 20 записей наших вебинаров и докладов о 1С:ERP. Доступ бесплатный — для клиентов и для всех, кто выбирает ERP-систему или готовится к внедрению.Ведут эксперты-практики «Цифровизации Производства»: руководители проектов внедрения 1С:ERP, функциональные архитекторы, финансовые эксперты. Показываем возможности системы на демо-базе и рассказываем, как это работает на реальных проектах.Что внутри:▪️ обзор возможностей 1С:ERP и типовые механизмы для сложного производства;▪️ переход с 1С:УПП: варианты, сроки, риски;▪️ себестоимость и ценообразование, бюджетирование, быстрое закрытие месяца, управление оборотным капиталом;▪️ 1С:MES, документооборот, подбор персонала в 1С:ЗУП КОРП;▪️ как подготовиться к внедрению и довести проект до запуска: опыт руководителей проектов и кейсы (в том числе «ПИК Элемент»).Как это устроено:1. Регистрируетесь — сразу открываются 4 вебинара.2. Остальные 16 открываются по шагам прямо в кабинете: подтвердите рабочую почту, подтвердите телефон кодом из SMS, ответьте на короткую анкету.3. Там же — «Дорожная карта внедрения 1С:ERP» и запись на бесплатный разбор вашего проекта с экспертом.Зарегистрироваться: cifp.ru/webinars/?utm_source=facebook&utm_medium=social&utm_campaign=cabinet_launchПоделитесь с коллегами, которые готовятся к переходу с 1С:УПП: до окончания её поддержки осталось полгода — 1 апреля 2027 года.#1СERP #1С #ERP #внедрение1С #автоматизацияпроизводства #вебинар
