Migration depuis 1C:UPP

En mars 2021, 1C a annoncé que le support de la configuration 1C:Manufacturing Enterprise Management (1C:UPP) prendrait fin d’ici 2026. https://consulting.1c.ru/news/107035.html

Cette configuration existe depuis 2004 et constitue une forme précoce de système ERP. Sa seconde génération, plus avancée et fondée sur l’expérience accumulée, est 1C:ERP Enterprise Management. Toutes les innovations, les bonnes pratiques internationales et les nouvelles solutions sectorielles sont développées sur la base de 1C:ERP

Configuration obsolète, 1C:UPP n’est plus commercialisée depuis 2018 https://consulting.1c.ru/news/33432.html et cessera d’être prise en charge au cours des deux prochaines années.

Ce qui attend les entreprises qui restent sur 1C:UPP

1. Les modules fonctionnels ne sont plus mis à jour depuis plusieurs années et accusent déjà un net retard sur les exigences légales (par exemple, le module de paie et de gestion des RH pour la déclaration 6-NDFL de l’impôt sur le revenu des personnes physiques)
2. Aucun support sectoriel. Auparavant, les fonctionnalités sectorielles reflétaient les pratiques métier du secteur intégrées aux configurations applicatives ; aujourd’hui, une solution sectorielle consiste avant tout à satisfaire les exigences réglementaires. Maintenir ces exigences à jour dans votre comptabilité est une obligation, non une option.
3. Le support de 1C:UPP coûte près de deux fois plus cher qu’un abonnement comparable pour 1C:ERP.
4. Des heures de travail consacrées au suivi manuel des évolutions de la législation, à la rédaction de cahiers des charges et à l’installation de ces mises à jour dans les délais, afin que l’entreprise n’ait pas à payer d’amendes par la suite.
5. Pour une transition en douceur, qui ne perturbe pas l’activité de l’entreprise, il faut la planifier au moins 2 ans à l’avance. La migration de 1C:UPP vers 1C:ERP prend de 1 à 3 ans, voire plus (pour les holdings).
6. Avec le départ des éditeurs étrangers du marché russe et le passage massif des entreprises à 1C, le marché fait désormais face à une pénurie aiguë de spécialistes. Leur coût a fortement augmenté, et la situation ne fera qu’empirer dans les années à venir

Les entreprises qui ont reporté le passage à un ERP moderne y sont aujourd’hui contraintes dans des délais extrêmement serrés.

Depuis plus de 15 ans, le groupe Tsifrovizatsiya Proizvodstva (CIFP) réalise des solutions complètes d’automatisation d’entreprise fondées sur 1C.

L’expérience acquise sur de grands projets s’est traduite en méthodologies rodées et éprouvées. Associée à nos compétences IT, elle nous donne un avantage unique et la capacité de traiter efficacement des tâches de toute complexité et de toute ampleur.

Au fil des ans, nous avons acquis une expérience unique dans la mise en œuvre de 1C:ERP, 1C:ERP Holding Management, 1C:Holding Management, 1C:Integrated Automation, 1C:Payroll and HR Management (1C:ZUP) et 1C:EAM (TOiR) dans de grandes entreprises en Russie et dans les pays de la CEI.

Nous avons une expertise particulière dans des secteurs tels que

1. industrie extractive et transformation
2. pétrochimie, services pétroliers et stockage souterrain de gaz
3. travail des métaux
4. construction mécanique et fabrication d’instruments
5. production à la chaîne, sur convoyeur (automobile et autres)
6. industrie agroalimentaire, etc.

Nos études de cas.

Si vous souhaitez d’abord comprendre pourquoi migrer et ce que perd une entreprise qui tarde, lisez notre article « 1C:UPP perd son support : que doit faire le dirigeant d’une entreprise industrielle ». Cette page porte spécifiquement sur le service de migration : ce qu’il comprend, comment le projet se déroule et combien de temps il dure.