Migración desde 1C:UPP

En marzo de 2021, 1C anunció que el soporte de la configuración 1C:Manufacturing Enterprise Management (1C:UPP) finalizaría a más tardar en 2026. https://consulting.1c.ru/news/107035.html

La configuración existe desde 2004 y es una forma temprana de sistema ERP. Su segunda generación, más avanzada y construida sobre la experiencia acumulada, es 1C:ERP Enterprise Management. Todas las innovaciones, las mejores prácticas internacionales y las nuevas soluciones sectoriales se desarrollan sobre la base de 1C:ERP

Al ser una configuración obsoleta, 1C:UPP no se vende desde 2018 https://consulting.1c.ru/news/33432.html y dejará de recibir soporte en un par de años.

Qué espera a las empresas que se quedan en 1C:UPP

1. Los módulos funcionales llevan varios años sin actualizarse y ya van muy por detrás de los requisitos legales (por ejemplo, el módulo de nómina y recursos humanos en lo relativo a la declaración del impuesto sobre la renta de las personas físicas, formulario 6-NDFL)
2. Falta de soporte sectorial. Antes, la funcionalidad sectorial significaba prácticas empresariales del sector integradas en las configuraciones; hoy, una solución sectorial consiste ante todo en cumplir los requisitos regulatorios. Mantener estos requisitos actualizados en su contabilidad es obligatorio, no opcional.
3. El soporte de 1C:UPP cuesta casi el doble que una suscripción comparable de 1C:ERP.
4. Horas-persona dedicadas a seguir manualmente los cambios en la legislación, redactar especificaciones técnicas e instalar a tiempo estas actualizaciones para que la empresa no incurra después en multas.
5. Para que la transición sea fluida y no perturbe las operaciones de la empresa, debe planificarse con al menos 2 años de antelación. La migración de 1C:UPP a 1C:ERP lleva de 1 a 3 años o más (en el caso de los grupos de empresas tipo holding).
6. Con la salida del mercado ruso de los proveedores extranjeros y el paso generalizado de las empresas a 1C, el mercado enfrenta ahora una grave escasez de especialistas. Su costo ha aumentado de forma notable y la situación solo empeorará en los próximos años

Las empresas que han aplazado la transición a un sistema ERP moderno se ven ahora obligadas a hacerla en plazos muy ajustados.

Desde hace más de 15 años, el Grupo Tsifrovizatsiya Proizvodstva (CIFP) ofrece soluciones integrales de automatización corporativa basadas en 1C.

La experiencia adquirida en grandes proyectos se refleja en metodologías consolidadas y comprobadas. Combinada con nuestras competencias en TI, nos da una ventaja única y la capacidad de abordar con eficacia tareas de cualquier complejidad y escala.

A lo largo de los años hemos adquirido una experiencia única en la puesta en marcha de 1C:ERP, 1C:ERP Holding Management, 1C:Holding Management, 1C:Integrated Automation, 1C:Payroll and HR Management (1C:ZUP) y 1C:EAM (TOiR) en grandes empresas de Rusia y de los países de la CEI.

Contamos con especial experiencia en sectores como

1. minería y procesamiento
2. petroquímica, servicios petroleros y almacenamiento subterráneo de gas
3. industria metalmecánica
4. fabricación de maquinaria e instrumentos
5. producción en línea de montaje o con cinta transportadora (automotriz y otros sectores)
6. producción de alimentos, entre otros.

Nuestros casos de éxito.

Si primero quiere entender por qué migrar y qué pierde una empresa al postergar la decisión, lea nuestro artículo «1C:UPP pierde el soporte: qué debe hacer el director de una empresa manufacturera». Esta página trata específicamente del servicio de migración: qué incluye, cómo se desarrolla el proyecto y cuánto tiempo lleva.