الانتقال من 1C:UPP
في مارس 2021 أعلنت شركة 1C انتهاء دعم الحل التطبيقي 1C:Manufacturing Enterprise Management (1C:UPP) بحلول عام 2026. https://consulting.1c.ru/news/107035.html
هذا الحل التطبيقي موجود منذ عام 2004، وهو شكل مبكر من أنظمة ERP. أما جيله الثاني، الأكثر تطورًا والمبني على الخبرة المتراكمة، فهو 1C:ERP Enterprise Management. وتُطوَّر جميع الابتكارات وأفضل الممارسات الدولية والحلول القطاعية الجديدة على أساس 1C:ERP
بوصفه حلًا تطبيقيًا متقادمًا، لم يُعرَض 1C:UPP للبيع منذ عام 2018 https://consulting.1c.ru/news/33432.html، وسيتوقف دعمه خلال العامين المقبلين.
ما ينتظر الشركات التي تبقى على 1C:UPP
- لم تُحدَّث الوحدات الوظيفية منذ عدة سنوات، وهي متأخرة كثيرًا عن المتطلبات القانونية (مثلًا وحدة الرواتب وشؤون الموظفين فيما يخص تقرير ضريبة الدخل الشخصي على النموذج 6-NDFL)
- لا يوجد دعم قطاعي. كانت الوظائف القطاعية تعني سابقًا ممارسات الأعمال الخاصة بالقطاع المدمجة في الحلول التطبيقية؛ أما اليوم فالحل القطاعي يعني قبل كل شيء الامتثال للمتطلبات التنظيمية. والحفاظ على هذه المتطلبات محدَّثة في محاسبتكم أمر إلزامي لا اختياري.
- يكلّف دعم 1C:UPP ما يقارب ضعف تكلفة اشتراك مماثل في 1C:ERP.
- ساعات عمل تُنفَق في تتبع التغييرات التشريعية يدويًا، وكتابة المواصفات الفنية، وتثبيت هذه التحديثات في الوقت المناسب حتى لا تتعرض الشركة لغرامات لاحقًا.
- لضمان انتقال سلس لا يعطّل عمل الشركة، ينبغي التخطيط له قبل سنتين على الأقل. ويستغرق الانتقال من 1C:UPP إلى 1C:ERP من 1 إلى 3 سنوات أو أكثر (للمجموعات القابضة).
- مع مغادرة الموردين الأجانب للسوق الروسية وتحوّل الشركات إلى 1C على نطاق واسع، تواجه السوق اليوم نقصًا حادًا في المتخصصين. وقد ارتفعت تكلفتهم بشكل كبير، وسيزداد الوضع سوءًا في السنوات المقبلة
الشركات التي أجّلت الانتقال إلى نظام ERP حديث مضطرة الآن إلى القيام بذلك في أضيق المهل الزمنية الممكنة.
تقدّم مجموعة Tsifrovizatsiya Proizvodstva (CIFP) منذ أكثر من 15 عامًا حلولًا متكاملة لأتمتة المؤسسات على أساس 1C.
انعكست الخبرة التي اكتسبناها في المشاريع الكبرى في منهجيات راسخة ومجرَّبة. وبالاقتران مع مهاراتنا في تقنية المعلومات، يمنحنا ذلك ميزة فريدة وقدرة على التعامل بفاعلية مع مهام بأي درجة من التعقيد وعلى أي نطاق.
اكتسبنا على مر السنين خبرة فريدة في إطلاق 1C:ERP و1C:ERP Holding Management و1C:Holding Management و1C:Integrated Automation و1C:Payroll and HR Management (1C:ZUP) و1C:EAM (TOiR) في كبرى المؤسسات في روسيا ورابطة الدول المستقلة.
لدينا خبرة خاصة في قطاعات مثل
- التعدين والمعالجة
- البتروكيماويات وخدمات حقول النفط والتخزين الجوفي للغاز
- تشغيل المعادن
- صناعة الآلات والأجهزة
- الإنتاج على خطوط التجميع المتحركة (صناعة السيارات وغيرها)
- الصناعات الغذائية، وغيرها.
إذا أردتم أولًا أن تعرفوا دواعي الانتقال أصلًا وما تخسره الشركة بالتأجيل، فاقرؤوا مقالنا «1C:UPP يفقد الدعم: ماذا ينبغي أن يفعل رئيس الشركة الصناعية». أما هذه الصفحة فتتناول خدمة الانتقال تحديدًا: ما تتضمنه، وكيف يسير المشروع، وكم يستغرق.