从1C:UPP迁移
2021年3月,1C公司宣布,1C:Manufacturing Enterprise Management(1C:UPP)配置的支持将于2026年前结束。https://consulting.1c.ru/news/107035.html
该配置自2004年起问世,属于ERP系统的早期形态。在积累经验的基础上,更为先进的第二代产品是1C:ERP Enterprise Management。所有创新成果、国际最佳实践和新的行业解决方案,均基于1C:ERP开发
作为一款已过时的配置,1C:UPP自2018年起不再销售https://consulting.1c.ru/news/33432.html,并将在未来一两年内停止支持。
继续使用1C:UPP的企业将面临什么
- 功能模块已多年未更新,与法规要求已严重脱节(例如,工资与人事模块在6-NDFL表个人所得税申报方面)
- 没有行业支持。过去,行业功能指的是内置于应用配置中的行业业务实践;如今,行业解决方案首先意味着满足监管要求。在核算中及时更新这些要求是强制性的,而不是可选项。
- 1C:UPP的支持费用几乎是同等1C:ERP订阅费用的两倍。
- 人工跟踪法规变化、编写技术规格书并按时安装更新所耗费的工时,以免公司日后被罚款。
- 要实现不干扰公司运营的平稳过渡,至少应提前2年做好规划。从1C:UPP迁移到1C:ERP需要1–3年甚至更久(控股集团)。
- 随着国外厂商退出俄罗斯市场、企业全面转向1C,市场目前面临专业人才的严重短缺。人才成本急剧上升,而且未来几年情况只会更糟
推迟迁移到现代ERP系统的企业,现在不得不在极为紧迫的时间内完成迁移。
15年多来,Tsifrovizatsiya Proizvodstva(CIFP)集团一直为客户提供基于1C的端到端企业自动化解决方案。
我们在大型项目中积累的经验,已沉淀为成熟、经过验证的方法论。结合我们的IT能力,这为我们带来独特优势,使我们能够高效应对任何复杂度和规模的任务。
多年来,我们在俄罗斯和独联体国家的大型企业中积累了实施1C:ERP、1C:ERP Holding Management、1C:Holding Management、1C:Integrated Automation、1C:Payroll and HR Management(1C:ZUP)和1C:EAM (TOiR)的独特经验。
我们在以下行业拥有特别丰富的经验:
- 采矿与加工
- 石化、油田服务与地下储气
- 金属加工
- 机械与仪器制造
- 流水线(传送带)生产(汽车等)
- 食品生产等。
如果您想先了解为什么要迁移,以及推迟迁移会让企业损失什么,请阅读我们的文章《1C:UPP即将停止支持:制造企业负责人该怎么办》。本页专门介绍迁移服务:包含哪些内容、项目如何开展、需要多长时间。

