Nuestros proyectos
Henkel. Migración de SAP a 1C:ERP Holding Management. Premio «1C:Proyecto del Año 2024»
Llevar 1C:ERP hasta la puesta en marcha en TPK Biofood
Automatización de la contabilidad según las NIIF (IFRS) en ALSCON con 1C:Manufacturing Enterprise Management (1C:UPP)
Utilidad neta un 14 % mayor gracias a un sólido sistema de automatización
Migración de 1C:UPP a 1C:ERP. Implementación del cálculo de costos y de la contabilidad de mercancías «en tránsito»
Siberian Service Company: migración de un módulo de desarrollo propio a 1C:ERP
Automatización de la contabilidad según las NIIF: 1C:UPP + paquete BIT.Finance
FREGAT. Implementación de 1C:ERP en una planta de producción y procesamiento de plomo refinado
KRASMASH. Implementación integral de 1C:ERP en una planta de maquinaria pesada
RubEx. Migración de 1C:UPP a 1C:ERP Holding Management. Integración de las plantas en un solo sistema
AEMZ. Automatización integral con 1C:ERP e integración con un MES basado en 1C desarrollado a medida
StroyTransNefteGaz JSC. Implementación de 1C:ERP Construction Management
UKVZ. Implementación de 1C:ERP + 1C:MES
PetrozavodskMash CJSC. Implementación de 1C:EAM + 1C:UPP versión 1.3
NDA. Sustitución de importaciones: migración de SAP a 1C:ERP (nómina y RR. HH. en 1C:ZUP)
1C:EAM (TOiR) redujo los costos de reparación y mantenimiento de equipos en PetrozavodskMash
Rudnik Aprelkovo JSC: automatización con 1C:MDM. ¡90 000 registros de datos maestros!
PIK-Element: implementación de 1C:ERP. Productividad multiplicada por 4 y tiempo de inactividad dividido entre 5.
FSUE TsENKI: implementación de 1C:ERP Holding Management + 1C:Accounting 8
1C:Accounting 8.3 en PIK-Resurs en solo 4 meses
Migración de Oracle JD Edwards a 1C:ERP
Puertas de acero Torex. Migración de 1C:UPP a 1C:ERP. Plazos más cortos, menores costos y mayor producción