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Krasmash: caso de éxito de automatización en una empresa de la industria de defensa

Empresa cliente

Krasnoyarsk Machine-Building Plant https://krskmz.ru/

Sector

fabricación de maquinaria e instrumentos

Sobre la empresa

Krasnoyarsk Machine-Building Plant (también conocida como Krasmash) es la mayor empresa de la industria de defensa de Rusia. La planta forma parte de la Corporación Estatal Roscosmos y es una filial de JSC Makeyev State Rocket Center. Es el principal fabricante de misiles balísticos lanzados desde submarinos. También produce módulos básicos de etapa superior para los vehículos de lanzamiento Zenit y Proton

Solución base

1C:ERP Enterprise Management

Área automatizada

  • Producción
  • Ventas
  • Almacén e inventarios
  • Planificación de la producción a nivel de operación
  • Tesorería
  • Contabilidad financiera
  • Contabilidad fiscal

Resultados

  • Elaboración de planes de ventas y de producción a partir de la carga real de los equipos y de la fuerza laboral
  • Mayor eficiencia del inventario, con reasignación flexible de reservas para atender los pedidos vigentes de los clientes
  • Se implementó una infraestructura técnica para recopilar datos a nivel de operación mediante terminales de captura de datos en cada etapa de la producción

KRASMASH. Implementación integral de 1C:ERP en una planta de maquinaria pesada

Krasmash

Número de empleados: 4000
Software: 1C:ERP

Número de puestos de trabajo automatizados: más de 200

Duración del proyecto: 2 años

Estado actual del proyecto: implementado por completo, en desarrollo continuo

Etapa superior de un cohete

Particularidades del proyecto

  • contabilidad de inventarios por separado para los contratos del pedido estatal de defensa (GOZ) (Ley Federal 44-FZ) y los contratos gubernamentales (Ley Federal 223-FZ);
  • un parque diverso de máquinas herramienta, desde modernos centros de mecanizado hasta máquinas universales de accionamiento manual;
  • replanificación de la producción con ajuste de la segregación y de la reserva de materiales, semielaborados y productos terminados;
  • elaboración de planes de producción que tienen en cuenta la carga actual de los equipos y de los recursos laborales (soldadores con habilidades únicas: soldadura en atmósferas protectoras y en espacios confinados)
Taller de producción

Qué logramos:

  • Migración a un plan de cuentas ampliado que refleja la regulación gubernamental de los pedidos estatales de defensa (GOZ)
  • Menor tiempo de preparación de los informes financieros y fiscales
  • Automatización completa de la tesorería, la gestión de efectivo y la gestión de instrumentos financieros
  • Contabilidad de almacenes e inventarios
  • Elaboración de planes de ventas y de producción a partir de la carga real de los equipos y de la fuerza laboral
  • Mayor eficiencia del inventario, con reasignación flexible de reservas para atender los pedidos vigentes de los clientes
Centro de mecanizado

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