Успешный кейс автоматизации предприятия оборонно-промышленного комплекса Красмаш
Автоматизируемое предприятие
Красноярский машиностроительный завод https://krskmz.ru/
Отрасль
машиностроение и приборостроение
О компании
Красноярский машиностроительный завод (также используется аббревиатура «Красмаш») — крупнейшее предприятие оборонно-промышленного комплекса России. Завод входит в госкорпорацию «Роскосмос» и является дочерним предприятием АО «ГРЦ Макеева». Завод является основным производителем баллистических ракет для подводных лодок. Кроме того, он производит базовые модули разгонного блока для ракет-носителей «Зенит» и «Протон»
Базовое решение
1С:ERP Управление предприятием
Автоматизированная область
- Производство
- Продажи
- Склад и запасы
- Пооперационное планирование производства
- Казначейство
- Бухгалтерский учет
- Налоговый учет
Результаты
- Построение планов продаж и производства в зависимости от текущей загрузки оборудования и трудовых ресурсов
- Повышена эффективность использования запасов с возможностью гибкого перераспределения резервов для обслуживания текущих заказов клиентов
- Внедрена техническая инфраструктура сбора пооперационных данных на основе использования терминалов сбора данных на всех стадиях производства
КРАСМАШ. Комплексное внедрение 1C:ERP на предприятии тяжелого машиностроения

Штат: 4000
Программный продукт: 1С:ERP
Количество автоматизированных рабочих мест (АРМ): более 200
Продолжительность проекта: 2 года
Текущий статус проекта: полностью внедрен, в развитии

Особенности проекта
- обособленный учет запасов для контрактов ГОЗ (44ФЗ) и государственных контрактов (223ФЗ);
- разнообразный парк станочного оборудования: от современных обрабатывающих центров, до универсальных станков с ручным управлением;
- перепланирование производства с корректировкой обособления и резервирования материалов, полуфабрикатов и готовой продукции;
- построение планов производства с учетом текущей загрузки используемого оборудования и трудовых ресурсов (сварщики с уникальной компетенцией – сварка в защитной атмосфере и в замкнутых пространствах)


Чего достигли:
- Переход на расширенный план счетов бухгалтерского учета с учетом специфики гос. регулирования по ГОЗ
- Сокращение сроков подготовки бухгалтерской и налоговой отчетности
- Полностью автоматизирован блок Казначейства, управление денежными средствами и финансовыми инструментами
- Складской учет и запасы
- Построение планов продаж и производства в зависимости от текущей загрузки оборудования и трудовых ресурсов
- Повышена эффективность использования запасов с возможностью гибкого перераспределения резервов для обслуживания текущих заказов клиентов


