Krasmash: estudo de caso de automação bem-sucedida em uma empresa da indústria de defesa
Empresa cliente
Krasnoyarsk Machine-Building Plant https://krskmz.ru/
Setor
Construção de máquinas e fabricação de instrumentos
Sobre a empresa
A Krasnoyarsk Machine-Building Plant (também conhecida como Krasmash) é a maior empresa da indústria de defesa da Rússia. A fábrica integra a Corporação Estatal Roscosmos e é subsidiária da JSC Makeyev State Rocket Center. É a principal fabricante de mísseis balísticos lançados de submarinos. Também produz módulos principais de estágio superior dos foguetes lançadores Zenit e Proton
Solução base
1C:ERP Enterprise Management
Escopo da automação
- Produção
- Vendas
- Armazém e estoques
- Planejamento da produção por operação
- Tesouraria
- Contabilidade financeira
- Contabilidade fiscal
Resultados
- Elaboração de planos de vendas e produção com base na carga atual de equipamentos e mão de obra
- Maior eficiência do uso dos estoques, com redistribuição flexível das reservas para atender aos pedidos atuais de clientes
- Implementação de infraestrutura técnica para coleta de dados por operação, com terminais de coleta de dados em todas as etapas de produção
KRASMASH. Implementação integrada do 1C:ERP em fábrica de máquinas pesadas
Quadro de pessoal: 4.000
Software: 1C:ERP
Número de postos de trabalho automatizados: mais de 200
Duração do projeto: 2 anos
Situação atual do projeto: totalmente implementado, em desenvolvimento contínuo
Particularidades do projeto
- contabilização separada dos estoques por contratos da encomenda estatal de defesa (GOZ, Lei Federal nº 44-FZ) e contratos governamentais (Lei Federal nº 223-FZ);
- parque de máquinas diversificado, de modernos centros de usinagem a máquinas universais operadas manualmente;
- replanejamento da produção com ajuste da segregação e da reserva de materiais, semiacabados e produtos acabados;
- elaboração de planos de produção que consideram a carga atual dos equipamentos e da mão de obra (soldadores com habilidades únicas: soldagem em atmosfera protetora e em espaços confinados)
O que alcançamos:
- Migração para um plano de contas estendido, que reflete a regulamentação estatal das encomendas de defesa (GOZ)
- Menor prazo de preparação dos relatórios financeiros e fiscais
- Tesouraria, gestão de caixa e gestão de instrumentos financeiros totalmente automatizadas
- Controle de armazém e de estoques
- Elaboração de planos de vendas e produção com base na carga atual de equipamentos e mão de obra
- Maior eficiência do uso dos estoques, com redistribuição flexível das reservas para atender aos pedidos atuais de clientes
