Nos projets
Automatisation de la comptabilité IFRS : 1C:UPP + solution BIT.Finance
Migration d’Oracle JD Edwards vers 1C:ERP
FSUE TsENKI : mise en œuvre de 1C:ERP Holding Management + 1C:Accounting 8
1C:Accounting 8.3 chez PIK-Resurs en seulement 4 mois
Mener 1C:ERP jusqu’à la mise en production chez TPK Biofood
Automatisation de la comptabilité aux normes IFRS chez ALSCON sur 1C:Manufacturing Enterprise Management (1C:UPP)
Bénéfice net en hausse de 14 % grâce à un système d’automatisation robuste
Migration de 1C:UPP vers 1C:ERP. Mise en œuvre du calcul des coûts de revient et de la comptabilisation des marchandises « en transit »
Siberian Service Company : migration d’un module interne vers 1C:ERP
UKVZ. Mise en œuvre de 1C:ERP + 1C:MES
Henkel. Migration de SAP vers 1C:ERP Holding Management. 1C:Projet de l’année 2024
PetrozavodskMash CJSC. Mise en œuvre de 1C:EAM + 1C:UPP version 1.3
NDA. Substitution des importations : migration de SAP vers 1C:ERP (paie et RH dans 1C:ZUP)
1C:EAM (TOiR) a réduit les coûts de réparation et de maintenance des équipements chez PetrozavodskMash
Rudnik Aprelkovo JSC : automatisation avec 1C:MDM. 90 000 enregistrements de données de référence !
PIK-Element : mise en œuvre de 1C:ERP. Productivité multipliée par 4, temps d’arrêt divisés par 5.
FREGAT. Mise en œuvre de 1C:ERP dans une usine de production et de transformation de plomb raffiné
KRASMASH. Mise en œuvre complète de 1C:ERP dans une usine de construction mécanique lourde
RubEx. Migration de 1C:UPP vers 1C:ERP Holding Management. Regroupement des usines dans un système unique
Portes en acier Torex. Migration de 1C:UPP vers 1C:ERP. Délais réduits, coûts en baisse et production en hausse
AEMZ. Automatisation complète avec 1C:ERP et intégration à un MES spécifique basé sur 1C
StroyTransNefteGaz JSC. Mise en œuvre de 1C:ERP Construction Management

