Bolshaya Pochtovaya Cad. No: 55/59, Blok 1, Ofis 548, 105082 Moskova (Elektrozavodskaya metro istasyonu)

1C:ERP ile dökümhane üretiminin entegre otomasyonu ve özel geliştirilmiş bir MES ile entegrasyon

Müşteri şirket

Abinsk Electric Steel Works (AEMZ)| https://www.abinmetall.ru

Sektör

Metalurji

Şirket hakkında

Rusya'da demir metalurjisi şirketi ve metal ürün üreticisi. Krasnodar Bölgesi'nin Abinsk kentinde bulunur ve Novostal-M metalurji holdinginin bir parçasıdır. Tesisin ürünleri: çelik kütükler, inşaat demiri, yuvarlak çubuklar, filmaşin ile kaynak teli ve galvanizli tel

Temel çözüm

1C:ERP Enterprise Management

Otomasyon kapsamı

  • Operasyon bazlı planlama
  • Sevkiyat yönetimi
  • Ekipman duruşlarının yönetimi
  • Satış planlama
  • Depo ve stoklar

Sonuçlar

  • Endüstriyel ekipman kontrollerinden gelen birincil verilere dayalı entegre operasyon bazlı yönetim sistemi
  • Belirli formatlarda ve ambalaj türlerinde sevkiyat yönetimi
  • Döküm ve haddeleme ekipmanlarının tam yüklenmesinde ve onarım duruşlarında verimlilik artışı
  • Şirket stoklarının hedeflenen verimliliğinde artış

AEMZ. 1C:ERP ile entegre otomasyon ve özel geliştirilmiş 1C tabanlı MES ile entegrasyon

Sektör: metalurji

Çalışan sayısı: 2.000'den fazla
Yazılım:  1C:ERP + özel geliştirilmiş MES
İş istasyonu sayısı (kullanıcı lisansı): 70

Proje süresi: 1 yıl

Projenin mevcut durumu: tamamen devreye alındı, geliştirilmeye devam ediyor

Dökümhane üretiminin operasyonel yönetimi (dispatching), üretim ve ekipman yükü planlaması

AEMZ'nin ana faaliyet alanları şunlardır:

  • çelik üretimi
  • profil haddeleme
  • metal hırdavat üretimi
  • oksijen tesisi

Şirket, üretim ihtiyaçlarını karşılayan kendi MES'ini yıllar içinde geliştirmişti. Özel geliştirilmiş MES, proses ekipmanıyla çalışıyordu: Danieli (İtalya) haddehaneleri. Ancak ekonomik hesaplama modülü tamamen yoktu. Sonuç olarak standart ve fiili maliyetleri hesaplamak çok zordu.

Hedef:

1C:ERP'nin uygulanmasıyla şirketin entegre otomasyonunu sağlamak


Başlangıçta 1C:ERP içinde bir MES modülü uygulama girişimi yapıldı, ancak başarısız oldu; çünkü standart 1C:MES, şirketin görevlerini onlar için özel geliştirilmiş MES kadar iyi karşılamıyordu. Bu nedenle eski sistemi 1C:ERP ile entegre etmeye karar verildi

Görevler:

  • ekipman durumuna ve operasyonların başlangıç ve bitişine ilişkin tüm bilgilerin MES üzerinden 1C:ERP'ye aktarılması;
  • Danieli (İtalya) döküm ve haddeleme ekipmanlarının kontrolörlerinden alınan verilerin 1C:MES'te operasyon bazlı yönetim için kullanılması;
  • bitmiş ürünlerin “tolerans”, sevkiyat sapmaları ve teslimat türleri dikkate alınarak istenen boyda kesilmiş sevkiyat formatlarının hazırlanması;
  • döküm ekipmanı yükünün hammadde türlerine ve merkezi fabrika laboratuvarında yapılan yarı mamul numune analizlerinin sonuçlarına göre optimize edilmesi;

Sonuçlar:

  • Endüstriyel ekipman kontrollerinden gelen birincil verilere dayalı entegre operasyon bazlı yönetim sistemi
  • Belirli formatlarda ve ambalaj türlerinde sevkiyat yönetimi
  • Döküm ve haddeleme ekipmanlarının tam yüklenmesinde ve onarım duruşlarında verimlilik artışı
  • Şirket stoklarının hedeflenen verimliliğinde artış

Şu materyaller de ilginizi çekebilir

FREGAT. Rafine kurşun üretimi ve işleme tesisinde 1C:ERP uygulaması

Sektör:Metalurji
Ürün:1C:ERP Enterprise Management
Daha fazla bilgi

UKVZ. 1C:ERP + 1C:MES uygulaması

Sektör:Havacılık ve uzay sanayiMakine ve cihaz imalatıMetalurji
Ürün:1C:ERP Enterprise Management
Daha fazla bilgi

KRASMASH. Ağır makine imalatı tesisinde entegre 1C:ERP uygulaması

Sektör:Makine ve cihaz imalatı
Ürün:1C:ERP Enterprise Management
Daha fazla bilgi

Torex çelik kapılar. 1C:UPP’den 1C:ERP’ye geçiş. Daha kısa teslim süreleri, daha düşük maliyetler ve daha yüksek üretim

Sektör:Metal işleme
Ürün:1C:ERP Enterprise Management
Daha fazla bilgi

Sorularınız mı var? Bize yazın!

    veya hemen bir saat seçin
    Ücretsiz 1C:ERP proje değerlendirmesi için randevu alın →
    Proje yöneticisiyle 30 dakika çevrimiçi görüşme. Uygun saati takvimden siz seçersiniz.