Tasarım çalışmaları tamamlanmamış ürünlerde düzenli üretim yeniden planlaması ve makine imalatı üretiminin operasyonel yönetimi (dispatching). Devlet savunma siparişleri
Müşteri şirket
JSC Ust-Katav Wagon-Building Plant https://www.ukvz.ru/
Sektör
Havacılık ve uzay sanayi,Makine ve cihaz imalatı,Metalurji
Şirket hakkında
S.M. Kirov Ust-Katav Wagon-Building Plant (Roscosmos), bir savunma sanayi işletmesidir ve Çelyabinsk Bölgesi'ndeki Ust-Katav kasabasının başlıca işverenidir. Tesis tramvay vagonları üretir ve büyük onarımlarını yapar; ayrıca pompa ve gaz kontrol ekipmanları, roket ve uzay ürünleri ile asansörler üretir, yedek parça, alet ve aksesuar satar.
Temel çözüm
1C:ERP Enterprise Management
Otomasyon kapsamı
- Üretim
- Depo ve stoklar
- Satış planlama
- Gelir sözleşmelerinin yönetimi
- Ürünler için servis ve garanti yönetimi
Sonuçlar
- Makine imalatı üretiminin operasyonel yönetimi (dispatching), gelişmiş üretim yeniden planlama olanaklarıyla tamamen otomatikleştirildi
- Yapılan maliyetlere göre gelir sözleşmelerinin yönetimi
- Üretilen ürünler için servis ve garanti yönetimi
UKVZ. 1C:ERP + 1C:MES uygulaması
Sektör: makine imalatı
Özellikler: devlet savunma siparişleri, makine imalatı üretimi için kapsamlı bir operasyonel yönetim (dispatching) sistemi
Çalışan sayısı: 1.000'den fazla
Yazılım: 1C:ERP + 1C:MES
İş istasyonu sayısı (kullanıcı lisansı): 100'den fazla
Proje süresi: 2 yıl
Projenin mevcut durumu: 1C:ERP'nin temel işlevleri devreye alındı
UKVZ JSC'nin ana faaliyet alanları şunlardır:
· tramvay vagonlarının büyük onarımı dahil tramvay üretimi;
· uzay sanayisi faaliyetleri;
· sivil ürünler (petrol sanayisi için pompa ekipmanları ve gaz kontrol ekipmanları);
· yedek parça, alet ve aksesuar satışı.
Projenin özellikleri:
- devlet savunma siparişi sözleşmeleri (44-FZ sayılı Federal Kanun) ve kamu sözleşmeleri (223-FZ sayılı Federal Kanun) için ayrı stok muhasebesi; - tasarım çalışmaları henüz tamamlanmamış ürünler için, devam eden üretim tamponları ile yarı mamullerin, parçaların ve montaj birimlerinin tamamlanmış üretim aşamaları kullanılarak düzenli üretim yeniden planlaması;
- sözleşme imzalanmadan önce satış ve üretim planlaması; ardından üretilen ürünlerin (yapılan maliyetlerin) belirli bir müşteri siparişine atanması;
- sivil ve savunma ürünlerinin servisi için bileşen üretimi (üretilen ürünlerin yaşam döngüsünü desteklemek için otomatik maliyet planlaması).
Uygulama, standart 1C metodolojisine göre yürütüldü. Proje ayrıntıları gizlidir.
