Bolshaya Pochtovaya Str. 55/59, Geb. 1, Büro 548, 105082 Moskau (Metrostation Elektrozavodskaya)

Umfassende Automatisierung der Gießereiproduktion mit 1C:ERP und Integration mit einem selbstentwickelten MES

Kundenunternehmen

Abinsk Electric Steel Works (AEMZ)| https://www.abinmetall.ru

Branche

Metallurgie

Über das Unternehmen

Ein Unternehmen der Eisenmetallurgie und Hersteller von Metallerzeugnissen in Russland. Es befindet sich in Abinsk in der Region Krasnodar und gehört zur Metallurgieholding Novostal-M. Produkte des Werks: Stahlknüppel (Billets), Betonstahl, Rundstäbe, Walzdraht, Schweißdraht und verzinkter Draht

Basislösung

1C:ERP Enterprise Management

Automatisierungsumfang

  • Planung auf Arbeitsgangebene
  • Versandsteuerung
  • Management von Anlagenstillständen
  • Absatzplanung
  • Lager und Bestände

Ergebnisse

  • Ein integriertes System zur Steuerung auf Arbeitsgangebene auf Basis von Primärdaten aus den Steuerungen der Industrieanlagen
  • Versandsteuerung in bestimmten Formaten und Verpackungsarten
  • Höhere Effizienz bei Vollauslastung und Reparaturstillständen der Gieß- und Walzanlagen
  • Effizienterer und gezielterer Einsatz der Unternehmensbestände

AEMZ. Umfassende Automatisierung mit 1C:ERP und Integration mit einem selbstentwickelten MES auf 1C-Basis

Branche: Metallurgie

Mitarbeiterzahl: mehr als 2.000
Software:  1C:ERP + selbstentwickeltes MES
Anzahl automatisierter Arbeitsplätze (Benutzerlizenzen): 70

Projektdauer: 1 Jahr

Aktueller Projektstatus: vollständig eingeführt, wird laufend weiterentwickelt

Fertigungssteuerung (Dispatching) der Gießereiproduktion, Planung von Produktion und Anlagenauslastung

Die Kerngeschäftsfelder von AEMZ sind:

  • Stahlerzeugung
  • Profilwalzen
  • Metallwaren
  • Sauerstoffanlage

Das Unternehmen hatte im Laufe der Jahre ein eigenes MES entwickelt, das den Produktionsbedarf abdeckte. Das selbstentwickelte MES arbeitete mit der Prozessausrüstung zusammen: Walzstraßen von Danieli (Italien). Es verfügte jedoch über kein Modul für wirtschaftliche Berechnungen. Dadurch ließen sich Standard- und Istkosten nur sehr schwer ermitteln.

Ziel:

Umfassende Automatisierung des Unternehmens durch die Einführung von 1C:ERP erreichen


Zunächst wurde versucht, ein MES-Modul in 1C:ERP einzuführen. Das scheiterte, weil das Standardprodukt 1C:MES die Aufgaben des Unternehmens nicht so abdeckte wie das eigens dafür entwickelte MES. Daher wurde beschlossen, das Altsystem mit 1C:ERP zu integrieren

Aufgaben:

  • Übermittlung aller Informationen zum Anlagenstatus sowie zu Beginn und Abschluss von Arbeitsgängen über das MES an 1C:ERP
  • Nutzung der Daten aus den Steuerungen der Gieß- und Walzanlagen von Danieli (Italien) für die Steuerung auf Arbeitsgangebene in 1C:MES;
  • Aufbereitung von Formaten für Lieferungen von Fertigerzeugnissen in Fixlängen unter Berücksichtigung von „Toleranzen“, Lieferabweichungen und Lieferarten;
  • Optimierung der Auslastung der Gießanlagen in Abhängigkeit von Rohstofftypen und von den Ergebnissen der Analyse von Halbfabrikatproben im zentralen Werkslabor;

Ergebnisse:

  • Ein integriertes System zur Steuerung auf Arbeitsgangebene auf Basis von Primärdaten aus den Steuerungen der Industrieanlagen
  • Versandsteuerung in bestimmten Formaten und Verpackungsarten
  • Höhere Effizienz bei Vollauslastung und Reparaturstillständen der Gieß- und Walzanlagen
  • Effizienterer und gezielterer Einsatz der Unternehmensbestände

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