Затоваренность склада и как это исправить.

Закупая сырье и комплектующие производители зачастую руководствуются такими понятиями как "пока хорошая цена", "покупать больше, но реже, чтоб экономить на доставке и оптовой скидке", "по хорошему курсу" и другими сиюминутными, очевидными плюсами. И зачастую попадают в ловушку затоваренности склада.

Ниже мы расскажем, так ли это хорошо - закупить с запасом. Сколько теряет бизнес на затоваренности склада. Как это исправить. А главное, как это автоматизировать, чтоб масштабироваться и развиваться.

Немного статистики

1️⃣ Общие данные по рынку:

• 30–40% запасов на складах компаний — избыточные (McKinsey).
• 20–25% товаров превращаются в неликвиды (Accenture).
• У 60% компаний нет точного учёта остатков (PwC).

2️⃣ Финансовые потери:

• 10–15% годовой прибыли теряется из-за затоваренности (Deloitte).
• До 50% капитала малого бизнеса «заморожено» в излишках (Forbes).
• 40% списаний на складах — следствие просрочки или устаревания (Gartner).

3️⃣ Отраслевая статистика:

• Розница: 35% товаров на полках продаются медленнее, чем закупаются (NielsenIQ).
• Производство: 25% сырья и комплектующих не используются вовремя (BCG).
• Логистика: 15–20% складов занято непроданными запасами (DHL).

4️⃣ Почему это происходит?

• Нет прогнозирования спроса → закупают «на глаз».
• Ручной учёт → ошибки в остатках.
• Разрозненные системы → финансы, склад и продажи не связаны.

Проблема затоваренности склада

Итак, "на бумаге" компания в прибыли, а реальных денег нет. Такая ситуация характерна, когда склад забит неликвидом, а деньги «заморожены» в товаре, который не продается.

🔴 Избыток запасов → нехватка оборотных средств.
🔴 Просроченные/устаревшие товары → убытки.
🔴 Сложности с учётом → ошибки, пересортица.

Автоматизация складского учёта в 1С:ERP

1С:ERP автоматизирует управление складом и помогает избежать затоваренности. Вот как:

1. Автоматический расчёт оптимальных остатков

✅ Система анализирует продажи, сезонность и сроки хранения → подсказывает, когда и сколько закупать.
✅ Пример: Магазин стройматериалов сократил излишки на складе на 35% за 3 месяца.

2. Контроль сроков годности

✅ Напоминает о просрочке заранее → можно успеть запустить скидки или акции.
✅ Пример: Продуктовая сеть уменьшила списание просрочки на 50%.

3. Анализ оборачиваемости товара

✅ Показывает, какие позиции «залежались» → можно их быстрее распродать.
✅ Пример: Производитель одежды снизил долю неликвида с 20% до 7%.

4. Интеграция с закупками и продажами

✅ Автоматически формирует заказы поставщикам только на нужный товар.
✅ Связь с маркетплейсами (Ozon, Wildberries) и CRM → помогает быстрее продавать.

💡 Результат внедрения 1С:ERP:

✔ Свободные деньги – меньше «замороженных» в запасах средств.
✔ Снижение потерь – минимум списаний и уценок.
✔ Чёткий учёт – никаких внезапных «излишков» или нехватки.

P.S. Если вы не управляете запасами — ими управляет хаос.

📌 Хотите так же?

📞 Звоните: +7 (495) 120-61-00
🌐 Пишите: sales@cifp.ru