Braucht man Beratung bei der Einführung von 1C:ERP?
Wann die Methodik des Rechnungswesens vor der Systemeinrichtung erarbeitet werden sollte und warum die Beratung besser gemeinsam mit dem Integrator erfolgt
Bolshaya Pochtovaya Str. 55/59, Geb. 1, Büro 548, 105082 Moskau (Metrostation Elektrozavodskaya)
02.07.2024
Schon 4 Anzeichen verraten Ihnen, dass es Zeit ist, auf ERP umzusteigen.
Geschäftsprozesse werden in der Regel mit dem Wachstum eines Unternehmens automatisiert. Mit der Zeit sind sie dann in verschiedenen Systemen automatisiert, oder es gibt verborgene Prozesse, die nicht offensichtlich sind und manuell ausgeführt werden.
1C:ERP brauchen Sie auf jeden Fall, wenn Sie Folgendes feststellen:

Unzureichende Datengrundlage für Managemententscheidungen. Die Daten liegen in verschiedenen Systemen und Abteilungen. Die Informationen werden von unterschiedlichen Mitarbeitern zu unterschiedlichen Zeitpunkten erfasst und können veraltet, unvollständig oder fehlerhaft sein

Störungen durch fehlerhafte Integration zwischen den Systemen. Jedes System stellt eigene Anforderungen an Daten, Technologien und Prinzipien

Unzufriedenheit der Kunden mit der Servicequalität

Veraltete Systeme, die sich nicht miteinander integrieren lassen
Möchten Sie wissen, welche Ergebnisse Ihr Unternehmen mit ERP erreichen kann?
Oder füllen Sie das Formular unten aus – wir rufen Sie zurück
Wann die Methodik des Rechnungswesens vor der Systemeinrichtung erarbeitet werden sollte und warum die Beratung besser gemeinsam mit dem Integrator erfolgt
Warum Automatisierung ohne Analyse der Prozesse das Chaos zementiert und woran Sie erkennen, ob das Unternehmen für das Projekt bereit ist
Steigende Lizenzpreise, das Ende von 1C:UPP, Fachkräftemangel und die Möglichkeit, den Projektpreis im Vertrag festzuschreiben