الطلب على أنظمة الإدارة المرنة يتزايد في روسيا

24.07.2025

1C:ERP: دعم الهدف الوطني للسيادة الرقمية ورفع كفاءة التصنيع المعقّد

موسكو، 24 يوليو 2025 –
نظّمت Tsifrovizatsiya Proizvodstva (CIFP)، بدعم من إدارة الاستثمار والسياسة الصناعية في مدينة موسكو (DIPP)، جلسة محاضرات صناعية حول اتجاهات التحول الرقمي وخصوصياته في الشركات القابضة الكبرى. وجمعت الفعالية مسؤولين تنفيذيين من كبرى الشركات الصناعية، بينهم ممثلون عن Kalashnikov Concern وKaracharovo Mechanical Plant وProgress Research Institute of Microelectronic Equipment وغيرها.

ناقش الخبراء آفاق التخطيط المثلى وأساليب التنبؤ الحديثة في بيئة غير مستقرة. وأولى المشاركون اهتمامًا خاصًا بـالأهداف الوطنية للسيادة الرقمية والتحول الرقمي التي حدّدها المرسوم الرئاسي رقم 309 الصادر في 7 مايو 2024 «بشأن أهداف التنمية الوطنية للاتحاد الروسي للفترة حتى عام 2030»، والذي يقضي بأن تنتقل 80% على الأقل من المؤسسات الروسية في القطاعات الرئيسية للاقتصاد، بحلول عام 2030، إلى استخدام البرمجيات الروسية في الأنظمة الداعمة لعملياتها الإنتاجية والإدارية الأساسية.

تحدّث Anton Kulish، المدير العام لشركة CIFP، عن التخطيط الديناميكي في 1C:ERP الذي يرفع كفاءة إدارة الأعمال بنسبة تصل إلى 30%. وهو أداة حديثة لأتمتة العمليات الإنتاجية تساعد على تحسين استغلال الطاقات الإنتاجية وتقليل فترات التوقف إلى أدنى حد والاستجابة السريعة لتغيّرات الطلب. وشدّد على مزايا الأساليب التكيّفية في إدارة العمليات الإنتاجية في ظل الظروف الراهنة.

استعرض Evgeny Klimov، الخبير في مشروع Effektivnost.rf، تدابير الدعم الحكومي للشركات المصنِّعة في مجال الرقمنة. وأشار في كلمته إلى أن اعتماد تقنية MDC (جمع بيانات الآلات) يمكن أن يرفع نسبة زمن تشغيل المعدات من 30% إلى 60%، وأن يزيد إنتاجية العمل بنسبة تصل إلى 50%. كما تحدّث عن مشاريع تجريبية مجانية لتنفيذ أنظمة مراقبة المعدات والتحكم فيها في الشركات الصناعية.

تحدثت Olga Shestel، رئيسة مكتب Dinamika للتسويق الاستراتيجي والعلامات التجارية، عن الدور الجديد للتسويق في الصناعة والعوائق التي تمنع الشركات من التغيير:

- النزعة المحافظة والمقاومة داخل الفريق؛
- التركيز على المنتج بدلًا من العميل؛
- التقليل من شأن أدوات التسويق الرقمي وتحليلات الأعمال بوصفها ميزة تنافسية.

وبحسب دراسة «تحديات 2025»، ورغم الضغوط الناجمة عن العقوبات وخروج الشركات الأجنبية المصنِّعة من السوق، فإن التحديات الرئيسية أمام الأعمال الروسية هي اشتداد المنافسة (43% من المشاركين في الدراسة) وتغيّر تفضيلات المستهلكين (37%). ويزداد التسويق للشركات الصناعية تعقيدًا ويدخل مرحلة جديدة من التطور. وكما قالت Olga: «الانتقاء الطبيعي جارٍ الآن».

وخُصّص نقاش مستقل لاستخدام الذكاء الاصطناعي في التصنيع. فقد عرض Grigory Bubankov، خبير تطوير الأعمال الصناعية، إمكانات منصة الرؤية الحاسوبية Luna Line، ومنها رصد عيوب المنتجات وتحليل الفيديو والصور وتقييم جودة المنتج وغير ذلك. ويقلّص الجيل الجديد من حلول الرؤية الحاسوبية زمن تدريب نماذج التعلم الآلي (ML) بمقدار مرتبة إلى مرتبتين عشريتين. وأصبح بإمكان شخص واحد الآن تدريب النظام.

وحظيت التوصيات المتعلقة باختيار البنية التحتية لتقنية المعلومات لمنصة 1C، التي قدّمها Ivan Pribylovsky، المدير العام لشركة Emerhelp، باهتمام عملي خاص. وتناولت كلمته حلولًا تقنية محددة ودراسات حالة حول تحديد مواصفات الخوادم اللازمة لتشغيل 1C:ERP في الشركات الصناعية.

«نرى اليوم طلبًا على أنظمة إدارة مرنة قادرة على التكيّف مع ظروف سريعة التغير. وقد أثبتت الحلول الروسية مثل 1C:ERP فعاليتها حتى في التصنيع المعقّد»، قال Anton Kulish في ختام كلمته.

حقائق وأرقام: