نهاية مسار 1C:UPP

لماذا بلغ 1C:UPP نهاية مساره

في مارس 2021 أعلنت شركة 1C انتهاء دعم الحل التطبيقي 1C:Manufacturing Enterprise Management (1C:UPP) بحلول عام 2026. https://consulting.1c.ru/news/107035.html

يوجد هذا الحل التطبيقي منذ عام 2004، وهو شكل مبكر من أنظمة ERP. وخليفته الأكثر تطورًا، المبني على الخبرة المتراكمة، هو 1C:ERP Enterprise Management. وتُطوَّر جميع الابتكارات وأفضل الممارسات الدولية والحلول القطاعية الجديدة على أساس 1C:ERP

بوصفه حلًا تطبيقيًا متقادمًا، لم يُعرَض 1C:UPP للبيع منذ عام 2018 https://consulting.1c.ru/news/33432.html، وسيتوقف دعمه خلال العامين المقبلين.

ما ينتظر الشركات التي تبقى على 1C:UPP

1. لم تُحدَّث الوحدات الوظيفية منذ عدة سنوات، وهي متأخرة كثيرًا عن المتطلبات القانونية (مثلًا وحدة الرواتب وشؤون الموظفين فيما يخص تقرير ضريبة الدخل الشخصي على النموذج 6-NDFL)
2. لا يوجد دعم قطاعي. كانت الوظائف القطاعية تعني سابقًا ممارسات الأعمال الخاصة بالقطاع المدمجة في الحلول التطبيقية؛ أما اليوم فالحل القطاعي يعني قبل كل شيء الامتثال للمتطلبات التنظيمية. والحفاظ على هذه المتطلبات محدَّثة في محاسبتكم أمر إلزامي لا اختياري.
3. يكلّف دعم 1C:UPP ما يقارب ضعف تكلفة اشتراك مماثل في 1C:ERP.
4. ساعات عمل تُنفَق في تتبع التغييرات التشريعية يدويًا، وكتابة المواصفات الفنية، وتثبيت هذه التحديثات في الوقت المناسب حتى لا تتعرض الشركة لغرامات لاحقًا.
5. لضمان انتقال سلس لا يعطّل عمل الشركة، ينبغي التخطيط له قبل سنتين على الأقل. ويستغرق الانتقال من 1C:UPP إلى 1C:ERP من 1 إلى 3 سنوات أو أكثر (للمجموعات القابضة).
6. مع مغادرة الموردين الأجانب للسوق الروسية وانتقال الشركات إلى 1C على نطاق واسع، يوجد الآن نقص حاد في المتخصصين. وقد ارتفعت تكلفة هؤلاء المتخصصين ارتفاعًا حادًا، وسيزداد الوضع سوءًا في السنوات القادمة

الشركات التي أجّلت الانتقال إلى نظام ERP حديث مضطرة الآن إلى القيام بذلك في أضيق المهل الزمنية الممكنة.