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Unternehmensweite ERP-Einführung in Fertigungsunternehmen

Der Schlüssel zu Ihrem Geschäftserfolg

ERP-Systeme (Enterprise Resource Planning) spielen eine zentrale Rolle für ein effizientes Produktionsmanagement, niedrigere Kosten und mehr operative Transparenz. Unser Team ist auf die schlüsselfertige ERP-Einführung spezialisiert und bietet Leistungen über den gesamten Zyklus – von der Bedarfsanalyse bis zur Betreuung nach Projektabschluss.

Unsere Leistungen

  1. Prozessaudit und -analyse
    Wir untersuchen Ihre aktuellen Geschäftsprozesse gründlich, identifizieren Schwachstellen und schlagen Lösungen zu ihrer Optimierung vor.
  2. Entwurf einer individuellen Lösung
    Unsere Experten erarbeiten einen Plan für die Einführung eines ERP-Systems, der zu Ihren spezifischen Zielen und Aufgaben passt.
  3. Einführung und Konfiguration
    Wir installieren und konfigurieren das ERP-System und stellen sicher, dass es vollständig in die bestehenden Prozesse und die Infrastruktur Ihres Unternehmens integriert ist.
  4. Schulung der Mitarbeiter
    Wir schulen Ihre Mitarbeiter für den sicheren Umgang mit dem neuen System, verkürzen die Eingewöhnungszeit und steigern die Effizienz des Teams.
  5. Technischer Support und Wartung
    Wir bieten kontinuierlichen technischen Support, helfen Ihnen, Probleme schnell zu lösen, und sorgen für einen reibungslosen Betrieb des Systems.

Warum mit uns zusammenarbeiten?

  • Standardlösungen: Wir schöpfen die Standardfunktionen konsequent aus und sparen so nicht nur bei der Einführung, sondern auch beim künftigen Support.
  • Fundierte Expertise: Wir übernehmen Projekte in Branchen, in denen wir nachweislich erfolgreich sind.
  • Geringere Risiken: Wir sorgen für einen reibungslosen Übergang auf das neue System und halten mögliche Störungen während der Einführung so gering wie möglich.
  • Wir nutzen IHRE bisherige Arbeit: Wir fangen nicht bei null an; wenn jemand anderes das Projekt bereits begonnen hat, versuchen wir, das Vorhandene weiterzuverwenden und zu korrigieren
  • Wir nutzen UNSERE eigenen bewährten Bausteine: Wir kommen mit fertigen automatisierten Arbeitsplätzen (rollenspezifischen Benutzeroberflächen) ins Projekt, die wir in früheren Projekten ausgereift haben, und passen sie an Ihre Anforderungen an. Das spart Zeit und Ressourcen – und damit Geld.
  • Leistungen aus einer Hand: Wir begleiten das Projekt in jeder Phase, von der Analyse bis zum langfristigen Support.

So starten Sie

  1. Kontaktieren Sie uns für eine erste Beratung auf dem Weg, der Ihnen am besten passt:
    Telegram-Bot
    Telefon: +7 (499) 755 - 54 - 96
    +7 (916) 007 - 81 - 01
    WhatsApp
    E-Mail: sales@cifp.ru
    Kontaktformular auf unserer Website ausfüllen
  2. Wir prüfen Ihre Geschäftsprozesse und erstellen ein individuelles Angebot.
  3. Gemeinsam stimmen wir den Arbeitsplan ab und starten das Projekt.

 Unser Ziel ist es nicht nur, 1C:ERP in Betrieb zu nehmen und alle seine Möglichkeiten zu nutzen, sondern eine Rendite auf die Investition in das Projekt zu erzielen

Das ermöglicht 1C:ERP durch:

1. Niedrigere Kosten durch optimierte Steuerung von Produktions- und Geschäftsprozessen
2. Genaue Berechnung und Steuerung der Istkosten
3. Weniger Zeitaufwand für Routinearbeiten
4. Planung von Produktion, Einkauf und Vertrieb
5. Kontrolle und Steuerung von Beständen, Halbfabrikaten und Ware in Arbeit (WIP) in Echtzeit
6. Unterstützung des Unternehmenswachstums ohne zusätzliches Verwaltungspersonal
7. Skalierbarkeit des Geschäfts

UNSERE FALLSTUDIEN

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Tsifrovizatsiya Proizvodstva (CIFP) führt auch weitere 1C-Lösungen ein.

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