+7 (495) 033-17-99
+7 (916) 007-81-01
sales@cifp.ru

Внедрение 1С: Управление торговлей 11

Автоматизируемое предприятие

ООО «Белнефтехим-РОС» 

Отрасль

нефтехимия и ПХГ

Базовое решение

1С:Управление торговлей

Автоматизированная область

  • Отдел реализации полимерных материалов
  • Отдел реализации технической соли
  • Отдел реализации химических волокон
  • Отдел реализации химических нитей
  • Отдел реализации шин
  • Отдел реализации лакокрасочных материалов
  • Экономический отдел
  • Дирекция

Результаты

  • Сокращение времени на подготовку управленческой отчетности – на 35%
  • В единую базу включен учет 3-х филиалов (Санкт-Петербург, Новокузнецк, Ростов-на-Дону)
  • Полностью исключен двойной ввод информации в базу
  • До продажи стало возможно рассчитывать плановую прибыль по каждому заказу
  • Отказ предприятия от убыточных заказов
  • Разработаны пользовательские инструкции
  • Обученный персонал (более 40 человек) в течение 3-х месяцев активно начал работать в новой программе
  • Руководство получило механизм оперативного контроля просроченной дебиторской задолженности
  • Рост чистой прибили на 14 %

Отрасль

Поставка и производство химической продукции

Белорусский государственный концерн по нефти и химии (концерн «Белнефтехим») — один из крупнейших промышленных комплексов Республики Беларусь. Концерн и объединяет предприятия и организации по добыче, переработке и транспортировке нефти, нефтепродуктообеспечению, химии и нефтехимии, ряд научных, проектно-конструкторских, строительных, ремонтных и пусконаладочных организаций, а также широкую товаропроводящую сеть на зарубежных рынках. Концерн производит более 500 видов нефтехимической и химической продукции.

Штат

Более 8000 чел.

Программный продукт

1С:Управление торговлей  11 

АРМ (количество автоматизированных рабочих мест)

Более 500

Бизнес-цели проекта

  • Автоматизация работы рутинных участков 
  • Переход на новую версию программного обеспечения

Описание компании заказчика

ООО «Белнефтехим-РОС» работает на российском рынке с августа 2001 года. Единственным учредителем общества является Белорусский государственный концерн по нефти и химии (концерн «Белнефтехим»), в состав которого входят все крупнейшие нефтехимические и химические предприятия Республики Беларусь, включая предприятия по добыче нефти — РУП «ПО «Белоруснефть», по нефтепереработке — ОАО «Нафтан» и ОАО «Мозырский НПЗ», по выпуску нефтехимической и химической продукции — завод «Полимир» ОАО «Нафтан», ОАО «МогилевХимволокно», ОАО «Гродно Азот», ОАО «Светлогорск Химволокно», автомобильных шин — ОАО «Белшина», лакокрасочной продукции – ОАО «Лакокраска», стеклотканей и стекловолокна – ОАО «Полоцк – Стекловолокно» и другие.

Проект заключался в переходе с «1С: Управление Торговлей 10.3» на «1С: Управление Торговлей 11», а также интеграции с «1С: Бухгалтерия 8.3».

Задачи / проблемы проекта

Была поставлена задача автоматизировать следующие подразделения организации:

  • Отдел реализации полимерных материалов
  • Отдел реализации технической соли
  • Отдел реализации химических волокон
  • Отдел реализации химических нитей
  • Отдел реализации шин
  • Отдел реализации лакокрасочных материалов
  • Экономический отдел
  • Дирекция

Результаты автоматизации

  • Сокращение времени на подготовку управленческой отчетности – на 35 %
  • В единую базу включен учет 3-х филиалов (Санкт-Петербург, Новокузнецк, Ростовна-Дону)
  • Полностью исключен двойной ввод информации в базу
  • До продажи стало возможно рассчитывать плановую прибыль по каждому заказу
  • Отказ предприятия от убыточных заказов
  • Разработаны пользовательские инструкции
  • Обученный персонал (более 40 человек) в течение 3-х месяцев активно начал работать в новой программе
  • Руководство получило механизм оперативного контроля просроченной дебиторской задолженности
  • Рост чистой прибили на 14 %

Выводы

В результате выполнения проекта на предприятии была разработана мощная система автоматизации типичных задач. Функционал системы позволяет:

  • Обмен с 1С: Бухгалтерией в автоматическом режиме
  • Организовать единую базу НСИ
  • Автоматизирована транзитная схема отгрузки товаров с заводов Беларусии напрямую клиенту
  • Автоматизирован процесс доставки и учета стоимости доставки в рамках каждого заказа
  • Автоматизирован складской учет
  • В учете использован сквозной учет по сериям номенклатуры
  • В результате значительно повышена точность расчета себестоимости каждого заказа
  • Внедрен учет сборки (комплектации товаров)
  • Автоматизирован учет возвратной тары
  • Финансовые отчеты строятся налету, без использования Excel
  • Настроен механизм печати договоров с клиентами напрямую из базы 1С (из документа «Заказ Клиента») 

Вас так же могут заинтересовать следующие материалы

Автоматизация учёта по международным стандартам 1С:УПП + пакет БИТ.Финанс

Отрасль:нефтехимия и ПХГ
Продукт:1С: Управление производственным предприятием
Заказчик:ГК IDS
Подробнее

Перенос самописного блока в 1С:ERP

Отрасль:нефтехимия и ПХГ
Продукт:1С:ERP Управление предприятием
Заказчик:АО Сибирская Сервисная Компания
Подробнее

Переход с 1C:УПП на 1C:ERP с внедрением механизма расчёта себестоимости и учетом продукции “в пути”

Отрасль:машиностроение и приборостроениенефтехимия и ПХГ
Продукт:1С:ERP Управление предприятием
Заказчик:ООО «ЧИБ УНИГАЗ» (CIB UNIGAS)
Подробнее

Автоматизация учёта по международным стандартам МСФО в ALSCON на базе «1С:УПП»

Отрасль:нефтехимия и ПХГ
Продукт:1С: Управление производственным предприятием
Заказчик:ALSCON
Подробнее

Есть вопросы? Напишите нам!